Encontrar formas de valorizar bons funcionários é essencial para manter uma relação de cooperação entre a equipe. No entanto, um dos maiores desafios para os gestores é achar o meio mais adequado de demonstrar a satisfação pelo trabalho prestado pelo colaborador. Por isso, neste post, vamos analisar os benefícios de implementar a bonificação para os funcionários em sua empresa. Além disso, também preparamos uma lista completa com 10 ideias para te ajudar a escolher o melhor modelo.
Qual a importância de bonificar os funcionários?
Antes de mais nada, é importante entender quais os benefícios de bonificar os funcionários. Estudos comprovam que modelos de remuneração variável costumam atrair muitos trabalhadores, uma vez que a possibilidade de obter um aumento na renda depende somente deles.
A bonificação para os colaboradores também traz diversas vantagens para a empresa, como o aumento do engajamento dos funcionários, o crescimento de resultados e a maior produtividade. Quando os empregados estão satisfeitos com a firma, a imagem da organização no mercado também melhora e pode ser uma boa vantagem competitiva no que diz respeito ao aumento das vendas
Essa estratégia de remuneração variável também ajuda a atenuar as demissões e a alta rotatividade de funcionários. Ao ter em mente que gastos demissionais podem chegar a 15 vezes o valor de um salário, e que o tempo de adaptação de um novo funcionário gira em torno de três há seis meses, usar um modelo de bonificação em sua empresa pode ser muito vantajoso.
Confira 10 maneiras de bonificação para funcionários
Agora que você já entendeu as vantagens da bonificação, é importante destacar que esse benefício não precisa ser necessariamente monetário, pois tem outros modelos tão eficientes quanto. No caso da organização, existem algumas situações onde implementar bonificações não monetárias pode ser lucrativo, uma vez que a demanda de valor do funcionário é alta, mas depende de uma série de fatores e principalmente das características internas da firma.
Por isso, não deixe de conferir nossas dicas de modelos de bonificação.
1) Folgas
Uma forma de bonificar os colaboradores é oferecendo folgas além das que eles já teriam como direito. Sabemos que a rotina de trabalho pode ser cansativa às vezes, e por esse motivo uma folga de vez em quando é desejada por diversas pessoas. Certamente, após descansar, o funcionário voltará ao trabalho muito mais disposto a contribuir com as metas da equipe.
2) Convênio médico ou odontológico
Uma outra dica de bonificação, refere-se à adesão de um benefício permanente, como o convênio médico ou odontológico. Dessa forma, a empresa garante a maior satisfação do colaborador e que ele tenha uma boa qualidade de saúde e não precise depender do sistema público.
3) Viagens
Um outro tipo de bonificação que vai deixar o funcionário ainda mais animado e que com certeza, é o sonho de muitos, são as viagens. Estipular uma meta e dizer que se os funcionários conseguirem atingir o resultado esperado, todos vão para uma viagem, aumenta muito a motivação. Por isso, reservar uma estadia em algum lugar bacana, como resorts e praias, pode ser uma boa opção.
4) Vale-presente
Caso o perfil de seus funcionários seja mais focado em bens materiais personalizados, presenteá-los com um vale-presente é uma excelente alternativa. Ao entregar ao colaborador um cartão com determinada quantia de dinheiro, ele poderá ir à loja e escolher o presente que mais se encaixe no seu gosto.
5) Aumento salarial
Dentre todas as bonificações citadas, com certeza o aumento salarial é o que mais vai chamar a atenção do colaborador. Esse modelo visa premiar o bom desempenho do funcionário com um capital a mais e é uma forma de bonificação permanente.
6) Cursos
Ao presentear seu funcionário com cursos, além de demonstrar sua valorização, você também garante a maior capacitação do trabalhador. Contudo, é possível que a empresa também invista em cursos que irão ajudar na melhora da vida pessoal do colaborador, como os cursos de desenvolvimento pessoal, línguas e inteligência emocional.
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7) Auxílio-creche
De acordo com a CLT, toda organização que possuir ao menos 30 funcionárias com idade acima de 16 anos, é obrigada a ter um local onde as mães possam deixar seus filhos até os 6 meses de idade. Mas outra opção, também, é oferecer o auxílio-creche para as mães, o valor desse benefício pode ser entrado em um consenso com a colaboradora.
8) Previdência privada
A previdência privada é vista como uma alternativa à aposentadoria tradicional. No entanto, nesse caso, a empresa pode oferecer como forma de bonificação ao colaborador, o recebimento de um valor mensal ao se preparar para o tempo da aposentadoria.
9) Cesta básica
A cesta básica é uma das formas de bonificação mais clássicas e eficientes. Esse modelo consegue atingir as principais necessidades do colaborador e ainda gera um alto nível de contentamento.
10) Premiação pelo alcance de metas
Por último, recomendamos adotar a gratificação pelo alcance de metas como uma forma de bonificação na sua empresa. No caso, aquele funcionário que se sair melhor nas atividades propostas, terá a vantagem de receber recompensas, como brindes ou até mesmo um dinheiro a mais no salário.
Com a Actio é simples escolher o melhor modelo de bonificação para funcionários
Após todas essas dicas de bonificação para funcionários, ficou fácil escolher o modelo que mais se encaixa com o perfil da sua empresa. No entanto, é preciso ter em mente que para conquistar a confiança de seus colaboradores, é essencial ter um plano eficaz para a implantação da bonificação na sua empresa.
Por isso, ao pensar exclusivamente em atender às características individuais de cada empresa, a Actio desenvolveu um software que tem como objetivo simplificar sua gestão empresarial e elevar os resultados e o desempenho da sua organização.
Com o Score by Actio é possível ter acesso, em tempo real, aos resultados individuais por área e por colaborador. Além disso, com a adoção de um software de gestão empresarial você garante a escolha do melhor tipo de bonificação, impede que seu negócio cometa erros de aplicação e assegura um melhor relacionamento entre as equipes.
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