Todo ano as empresas preparam seu planejamento estratégico, e é comum que as organizações estejam envolvidas nesse planejamento para desenvolver, implementar e avaliar estratégias de diferentes naturezas.
Mas você pode estar pensando: vale mesmo a pena embarcar em um processo de planejamento estratégico? Fato é que existem sim algumas vantagens e desvantagens neste processo, e é isso que nós vamos te mostrar no decorrer deste artigo. Continue lendo!
O que é planejamento estratégico, afinal?
O conceito do planejamento estratégico pode ser definido como o processo que gera novas ideias e ações que fornecem uma estrutura central para a empresa projetar seu futuro.
Por esse motivo, ele pode ter uma influência imediata e decisiva em sua organização. Mas será que basta aplicar algum dos tipos de planejamento estratégico que estará tudo certo? A resposta para isso é não.
Existem vantagens e desvantagens do planejamento estratégico. No entanto, cabe a cada empresa fazer o processo correto que vá ajudar a se beneficiar com todas essas vantagens e evitar sofrer com as desvantagens que podem existir.
Qual a importância de se fazer um planejamento estratégico
Seja sua empresa pequena, média ou de grande porte, se você ainda não está planejando os próximos passos e executando bem suas ações, fique ligado: você pode estar perdendo grandes chances de criar uma vantagem competitiva no seu ramo de negócios.
Uma empresa que não planeja, não sabe o que quer alcançar e não direciona suas ações para isso. Na prática, isso é a “gestão no escuro”. E na melhor das hipóteses, significa estagnação.
Não importa qual seja o seu objetivo, uma coisa é certa: qualquer equipe sem um bom planejamento em mãos não consegue agir de forma assertiva. Por isso, desenvolver um olhar estratégico sobre o futuro da sua empresa traz vantagens tanto para ela quanto para seus clientes.
Afinal, garante um crescimento saudável e estável do negócio e ainda consegue gerar valor para o público, ou seja, todos saem ganhando.
Então, por que não começar agora?
Vantagens e desvantagens do Planejamento Estratégico
5 vantagens do planejamento estratégico
1- Organizações proativas e não reativas
Um planejamento estratégico pode ajudar a sua empresa a ser mais proativa em vez de reativa em inúmeras situações.
Esse tipo de documento permite que as organizações prevejam seu futuro e estejam adequadamente preparadas. Ou seja, as organizações conseguem acompanhar melhor as tendências em constante mudança do mercado, mantendo-se sempre um passo à frente da concorrência.
2- Estabelecimento de um senso de direção
Um plano estratégico ajuda a definir a direção para a qual uma organização deve seguir. Além disso, ajuda a estabelecer objetivos e metas realistas, que estão alinhados com a visão e missão traçadas pela empresa.
3- Aumento da eficiência operacional
Um planejamento estratégico bem estruturado fornece uma espécie de roteiro para alinhar as atividades funcionais da organização, a fim de atingir as metas estabelecidas. Ele orienta discussões gerenciais e a tomada de decisões na determinação dos requisitos de recursos para atingir os objetivos previamente definidos e aumentando, assim, a eficiência operacional.
4- Impulso ao market share e a lucratividade
Uma abordagem que seja bem direcionada e bem estruturada para transformar todos os esforços de vendas e de marketing nos melhores resultados possíveis, pode ajudar muito a aumentar a lucratividade e a participação de mercado.
5- Maior durabilidade aos negócios
Muitas empresas acabam fechando as portas muito cedo justamente por não terem se preparado estrategicamente.
Com mercados cada vez mais globalizados, e em constante transformação, as organizações que não têm uma base sólida, foco e previsão terão dificuldades no meio do caminho, podendo encerrar suas atividades muito antes do que se imagina.
No entanto, as chances são mais favoráveis para aquelas que têm um plano estratégico forte e bem traçado.
3 Desvantagens do planejamento estratégico
1- Dificuldades de implementação
O planejamento estratégico inclui vários tipos de processos contínuos que verificam todos os principais componentes críticos de uma empresa. Sendo um processo complexo, exige muita paciência, disciplina e persistência. Além disso, por isso, pode ser uma grande desvantagem.
2- Processo demorado
Implementar essa metodologia não é um processo feito do dia para a noite. É necessário que o time de gestores da empresa empregue um bom tempo para acertar os novos processos.
Por ser um processo demorado, pesando entre as vantagens e desvantagens do planejamento estratégico, as empresas imediatistas acabam se apressando. No entanto, esse tipo de pensamento acaba deixando a estratégia de lado; o que pode prejudicar muito mais o negócio no futuro próximo.
3- Alto custo para pequenas e médias empresas
Um bom plano estratégico pode custar caro para empresas de pequeno e médio porte ou para aquelas que estão começando agora. Isso porque são necessários esforços adicionais para, por exemplo, analisar ambientes internos e externos.
Além disso, algumas ferramentas específicas são necessárias para implementar o planejamento estratégico adequadamente; bem como a possível contratação de pessoal competente.
Perguntas frequentes
1- Qual é o conceito de planejamento estratégico?
O planejamento estratégico, também conhecido como plano estratégico, é o processo de identificar oportunidades, desenvolver uma estratégia e definir ações para atingir os objetivos organizacionais.
2- Quais são as 4 etapas do planejamento estratégico?
Etapa 1: Construção de Premissas ou Fundamentos;
Etapa 2: Grandes Escolhas;
Etapa 3: Elaboração do Plano estratégico;
Etapa 4: Implantação e Monitoramento do Plano.
3- Quais são o objetivo do planejamento estratégico?
O planejamento estratégico tem como objetivo, de forma ampla, orientar e, quando necessário, reorganizar a empresa na busca por melhores resultados.
Dessa forma, levando em consideração todo o histórico da empresa; o planejamento estratégico visa refinar toda a caminhada de uma organização.
4- Qual a importância do planejamento estratégico para a empresa?
O planejamento estratégico auxilia na compreensão das mudanças do ambiente externo e interno, pois ajuda a reconhecer problemas que podem surgir ao longo do caminho e a identificar oportunidades de melhoria para o negócio.
5- Quais são os benefícios de um planejamento estratégico?
Os levantamentos previstos no desenvolvimento do planejamento ampliam os horizontes para o futuro da empresa; pois permitem analisar a concorrência, as tendências e as ameaças do mercado.
Ou seja, esses fatores interferem diretamente no faturamento da organização, em aumento ou em diminuição de recursos.
Conclusão
Uma instituição que conseguir construir e delegar um bom planejamento tem grandes chances de vencer as adversidades do mundo globalizado, conseguindo ser referência no ramo em que atua.
Contudo, é importante frisar que uma empresa que não tiver seu planejamento definido acabará fazendo parte do grupo de “mais uma instituição com planejamentos arquivados para o futuro”, correndo o risco de não haver esse “futuro”.
Além disso, não pode ser esquecido que para alcançar o objetivo almejado o Planejamento Estratégico, é preciso receber o apoio e o comprometimento de todo corpo funcional da empresa; pois os responsáveis pelas diversas fases do processo são os próprios integrantes da organização.
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