Quem nunca trabalhou em uma empresa em que não se sentia à vontade, não é mesmo? É muito mais agradável quando nos sentimos confortáveis no ambiente de trabalho, e o clima organizacional trata exatamente disso, da qualidade do ambiente oferecido aos colaboradores da empresa para que eles possam desempenhar suas atividades da melhor forma possível.
O que também diferencia um ambiente são os valores, atitudes e padrões comportamentais – sejam eles formais ou informais – que ajudam a compor o conceito de clima organizacional. Assim, quando esse clima é favorável, as equipes conseguem otimizar seus trabalhos e potencializar ainda mais os resultados, sejam eles individuais ou coletivos.
Além disso, cada colaborador se sentirá mais motivado a entregar as demandas com maior eficiência. É muito importante que as empresas dediquem-se a garantir um ambiente saudável para seus funcionários trabalharem. Afinal, esse é um fator essencial para a produtividade e para o alcance das metas e objetivos da organização.
Quer saber como melhorar o clima organizacional da sua empresa? Então temos certeza de que as dicas que preparamos neste artigo serão muito importantes. Continue lendo!
1. Forneça um ambiente de trabalho adequado
Tudo começa pelo espaço de trabalho. Não adianta os colaboradores serem competentes se não puderem contar com um ambiente adequado e criativo para executar as inúmeras tarefas diárias. Além da limpeza e de um número de banheiros proporcional ao tamanho de sua equipe, por exemplo, a organização do ambiente otimiza o tempo de trabalho dos profissionais. Já parou para pensar: quanto tempo um time inteiro perde por causa de um estoque ou arquivo bagunçados? Ou até mesmo por não terem um espaço adequado para organizar seus materiais de trabalho?
E a organização diz respeito à todos os setores da empresa. Por isso, é interessante investir na conscientização.
2. Faça pesquisas sobre o clima organizacional
Mesmo com um ambiente limpo e organizado, sua equipe ainda pode não apresentar os resultados esperados. Então, cabe a você identificar quais são os motivos desse baixo desempenho, e implantar ações corretivas. A melhor forma de fazer isso é mantendo um diálogo próximo de seus colaboradores e realizando pesquisas de clima. Tais pesquisas fazem análises do relacionamento dos profissionais entre si e com a empresa, além de identificar pontos de melhorias e pontos fortes da organização.
O simples fato de fazer reuniões individuais ou em grupo e se mostrar aberto a entender as necessidades de sua equipe, já surtirá efeito positivo com resultados imediatos.
3. Preocupe-se com a saúde de seus colaboradores
Mesmo que em um primeiro momento pareça ser um gasto, disponibilizar um plano de saúde privado aos seus profissionais é uma estratégia vencedora e acaba se tornando um investimento. Tal prática é tão positiva que hoje em dia é raro ver grandes empresas que não oferecem, de forma espontânea, planos odontológicos e de saúde aos seus colaboradores.
E, caso seja possível, ouse: invista em prevenção! Grande parte dos planos de saúde empresariais oferecem palestras e treinamentos diversos. Ter uma equipe saudável é essencial para motivá-la a fazer a empresa crescer. Afinal, você depende dos seus funcionários para que a empresa funcione bem, não é mesmo?
4. Estabeleça metas acessíveis para melhorar o clima organizacional
Ao estipular metas, é de extrema importância que você seja realista. Por mais que sua empresa queira, ou até mesmo precise crescer 300% no ano, reflita se isso será possível! Metas inalcançáveis desestimulam profissionais! Isso acontece porque eles conhecem a realidade e as dificuldades da empresa em lidar com tais metas “fora de órbita”.
Faça uma boa análise da situação econômica do seu mercado, e das possibilidades reais, sem fantasias. Com base nisso, projete o crescimento desejado e mostre aos seus colaboradores que é possível alcançá-lo. Isso melhorará o clima organizacional.
5. Programas de reconhecimento
Todo mundo gosta de ter os seus esforços devidamente reconhecidos, certo? Sendo assim, uma boa maneira de melhorar o clima organizacional da sua empresa é desenvolver programas de reconhecimento para os seus funcionários.
Como funciona? Ofereça prêmios e bonificações para aqueles que conseguirem alcançar as metas determinadas, sejam elas individuais ou coletivas. Para que os profissionais deem o seu melhor, eles precisam se sentir desafiados, além da certeza de que serão recompensados. Dessa forma, lembre-se: as metas devem ser realistas e alcançáveis. Caso contrário, os funcionários podem ficar desestimulados ao terem que lidar com metas astronômicas. Impulsione seus colaboradores de forma realista e atrativa!
6. Treine sua equipe visando a excelência
Uma equipe despreparada não trará bons resultados, por mais que você ofereça inúmeros benefícios que façam seus olhos brilharem. E para manter um desenvolvimento constante, é preciso entender que o capital humano da empresa é peça importante para o crescimento. Investir nas equipes é tão importante quanto a atualização de equipamentos.
Treine-os para que desenvolvam tanto capacidades técnicas quanto competências pessoais. Isso facilitará o sucesso deles em superar metas e fará com que sua empresa ganhe ainda mais.
7. Incentivo à formação profissional
E se você oferecer cursos ou descontos em universidades e outras instituições de ensino para os seus funcionários? O que acha dessa iniciativa?
Esse tipo de ação, assim como diversas outras, é benéfica para o clima organizacional porque o funcionário vai perceber que a empresa se preocupa com ele e quer vê-lo crescer. Além disso, incentivar a formação profissional dos colaboradores trará retornos para a empresa, pois a tendência é que o conhecimento e a capacitação adquiridos sejam convertidos em novas ideias e novos resultados para a organização, trazendo avanço.
8. Dê chances à flexibilidade de horários
Se a sua empresa trabalha com resultados, e não com horários, me diz uma coisa: qual a necessidade de todos colaboradores se apresentarem às 8h00 da manhã na empresa?
Pensando nisso, você já pensou em adotar períodos de home office, ou de ser rígido nos prazos das tarefas, mas flexível nas exigências com horários? Algumas equipes já não têm mais a necessidade de ficar 8 horas por dia presente em uma empresa para obterem bons resultados. Então, reflita sobre essas possibilidades e permita que seus profissionais passem mais tempo desenvolvendo a criatividade do que preocupados em bater ponto na hora certa, essa é uma dica muito importante para alavancar a qualidade do clima organizacional.
9. Seja (um bom) líder e não um chefe
Aquela ideia ultrapassada do “eu mando, você obedece” já não se aplica mais. A horizontalização das relações corporativas vem ganhando espaço entre as empresas, e isso tem melhorado cada vez mais as relações hierárquicas.
A ideia do líder supremo e praticamente inacessível já não é mais “útil” em muitas organizações. Um formato mais horizontal, em que todos estão livres para dar sugestões, e contribuir com ideias criativas, tem gerado resultados muito mais significativos. Aos poucos, as empresas estão percebendo que a separação muito marcada entre chefe e subordinados não faz mais tanto sentido como antigamente. Portanto, procure não centralizar as decisões, aprenda a delegar tarefas e ser um líder!
Concluindo: como melhorar o clima organizacional?
Gerar um clima organizacional favorável é uma das chaves para o perfeito funcionamento, progresso e alcance dos objetivos de uma organização, e um bom ambiente contribui para uma maior produtividade de setores e funcionários e isso acaba refletindo na satisfação e melhora na produtividade de um colaborador.
Esperamos que as ideias de como melhorar o clima organizacional de uma empresa que apresentamos neste artigo, possam ter lhe ajudado a alcançar a curto prazo a coleta de alguns benefícios.
Gostou do conteúdo? Que tal continuar se aprofundando no assunto e conferir o nosso artigo sobre como obter melhores resultados de seus colaboradores? Desejamos a você uma boa leitura!
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