Las decisiones sobre el tema financiero suelen ser las más difíciles de tomar en una empresa. Un error puede hacer que la empresa se quede sin recursos para operar. Pero si deseas sentirte más seguro en este momento, sin correr riesgo alguno, siempre puedes contar con los indicadores financieros como base para la toma de decisiones.
¿Cuál es la base para la toma de decisiones en tu empresa? ¿Cómo has estado evaluando los resultados y las objetivos alcanzadas hasta ahora? ¿Cómo sabes cuándo debes optimizarun determinado proceso? Bueno, para analizar, necesitas obtener parámetros que te den la dirección correcta. Los indicadores financieros nos permiten saber cómo están funcionando los equipos que manejan el dinero de la compañía y si las estrategias adoptadas tienen el efecto deseado. Después de todo, «lo que se puede medir se puede mejorar».
Con esto en mente, explicaremos en este artículo qué son los indicadores financieros, cómo contribuyen a la toma de decisiones, para que puedas monitorear y entender mejor la salud financiera de tu negocio. ¡Descubre qué es la gestión de indicadores y qué ventajas puede aportar esta estrategia a su negocio!
Sigue leyendo y aprende cómo garantizar una gestión responsable, inteligente y proactiva de tus finanzas.
¿Qué es y cómo funciona la gestión por indicadores?
Esta estrategia se basa en el monitoreo y evaluación constante de los procesos, y tiene como objetivo mejorar la toma de decisiones en las empresas, en función de los parámetros principales del segmento para el mercado, tales como la productividad, la rentabilidad, la estrategia, la calidad, entre otros.
Es importante destacar que, para garantizar una verdadera contribución de estos indicadores, también es necesario establecer una planificación estratégica y tener objetivos claros al definir las metas y métricas de la empresa. ¡Pero ten cuidado! Antes necesitas entender las diferencias entre métricas e indicadores.
Las métricas son medidas en bruto, valores que componen los indicadores, que a su vez permiten una vista más amplia y definida. Por lo tanto, los aspectos cuantitativos y cualitativos deben complementarse entre sí y estar directamente relacionados con las estrategias y objetivos de la empresa. Precisamente por esta razón, uno de los principios de gestión por indicadores es que ambos también se sometan a una revisión constante, para mantenerse al día con el ritmo de desarrollo y la realidad de la organización, asegurando la mejora continua de los resultados.
¿Cuál es su importancia?
Los indicadores financieros juegan un papel importante y fundamental: proporcionar información sobre el rendimiento de la compañía. Decir que una empresa ha vendido una cierta cantidad de artículos no necesariamente significa que el negocio funciona, a menos que así lo demuestren los indicadores financieros.
Si demuestran que estas ventas resultaron en ganancias y liquidez, entonces la compañía es saludable. Por otro lado, si las ventas fueron a plazos y hay escenarios de morosidad, el resultado significa que la compañía necesita cambios urgentes.
Por lo tanto, los indicadores financieros son importantes porque permiten al negocio alcanzar sus objetivos estratégicos y también aplicar los cambios necesarios para lograr buenos resultados. De igual forma, los indicadores permiten monitorear una situación de manera relevante y precisa.
Además de proporcionar una mayor transparencia a tu negocio, te permite tomar decisiones más asertivas con base en datos y estadísticas, en lugar de simplemente basarse en la experiencia previa y la intuición. Por lo tanto, evitará que des pasos en falso y que pierdas tiempo para aplicar los cambios o momentos correctos para avanzar.
¿Cómo usar los indicadores financieros?
Para que los indicadores financieros sean realmente efectivos, se debe delinear una estrategia de utilización. Por lo tanto, el primer paso es evaluar la planificación estratégica del negocio y reconocer cuáles son las necesidades. A partir de esto, es posible identificar los indicadores más relevantes y apropiados.
Empieza por establecer cuáles son los indicadores y objetivos relevantes para tu negocio, basándote en un análisis de los errores, éxitos y resultados de los últimos meses, así como una proyección de los objetivos a alcanzar -con una base adecuada, por supuesto.
Quizás te estés preguntando entonces: ¿cómo generar estos indicadores y cómo alinear esta información con la planificación estratégica de su empresa? En este sentido, un ERP, capaz de concatenar los procesos de su empresa, no hace sino sumar al proyecto. Con un software de gestión, puedes acceder a información más concreta y confiable sobre tu negocio, ayudándote a establecer los objetivos e indicadores correctos.
Conclusión
Los indicadores financieros para la toma de decisiones te permiten evaluar la estabilidad de sus finanzas y la necesidad de implementar acciones de mejora. Por eso te recomendamos trates de mantenerlos siempre actualizados y disponibles para que todos los involucrados puedan mantenerse al día con ellos. Con estos indicadores, sus decisiones serán más asertivas y podrán aumentar su ventaja competitiva.
Ahora que sabes cómo mejorar la toma de decisiones basada en indicadores, ¿qué te parece si lo pones en práctica para tu negocio y mejoras sus resultados? ¡Tenemos una sugerencia para ti!
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