Muchos empresarios son conscientes de lo difícil que es crear un equipo de éxito, en el que sus miembros trabajen juntos para alcanzar los objetivos de la empresa. Sin embargo, una vez conseguido esto, es crucial mantener motivados a estos profesionales, ¿no crees?
Para 2024, hay una tendencia creciente a que las empresas inviertan en formas innovadoras de remuneración, con el objetivo de motivar a sus empleados más allá de la compensación salarial tradicional, con bonificaciones por los resultados de los empleados.
En este blog, aprenderás más sobre la diversidad de bonificaciones y cómo cada tipo puede adaptarse para satisfacer las necesidades y objetivos de la empresa. Sigue leyendo
¿Qué es un bonus para empleados?
Las bonificaciones para empleados son una forma de beneficios flexibles diseñados para reconocer el desempeño que cumple o supera los objetivos fijados durante un periodo específico.
También pueden concederse a título individual, reconociendo el desempeño de los empleados más destacados, o a título colectivo, recompensando a todo un equipo.
¿Para qué sirven las bonificaciones por resultados?
Las bonificaciones por resultados son una estrategia para aumentar la motivación de los empleados y, en consecuencia, su eficacia.
Además, las empresas pueden adoptar un sistema de bonificaciones para reconocer y valorar a aquellos empleados que se dedican intensamente y contribuyen directamente al éxito financiero de la organización.
¿Cuál es la diferencia entre las bonificaciones y el PLR?
La participación en los resultados (PLR) es una forma alternativa de reconocimiento destinada a impulsar la productividad de los empleados.
Sin embargo, la principal diferencia entre las bonificaciones y el PLR radica en que este último requiere un proceso de negociación entre la empresa, sus empleados y los representantes sindicales, mediante un Convenio Colectivo.
Además, una vez establecido el PLR, es obligatorio abonarlo todos los años en los que la empresa presente beneficios y resultados positivos. La bonificación por resultados, en cambio, no requiere negociación previa y tiene una periodicidad variable.
5 estrategias eficaces de bonificación por resultados
Una forma muy eficaz de recompensar a los empleados va asociada al reconocimiento de la excelencia en el desempeño. Por eso hemos reunido 5 ejemplos eficaces de estrategias de primas por resultados. Descúbrelas:
1- Recompensar las horas extraordinarias
A menudo es necesario hacer horas extraordinarias para alcanzar o superar los objetivos fijados para un período determinado, o para compensar la ausencia de un compañero.
En este contexto, recompensar los esfuerzos del empleado con beneficios relacionados con la salud puede ser un enfoque eficaz. Esta estrategia puede incluir un día en un spa, tiempo libre remunerado, una clase de yoga, un masaje relajante o incluso un fin de semana libre.
Además, este tipo de acciones no sólo reconocen la proactividad del empleado, sino que también expresan gratitud por el trabajo realizado.
2- Bonificaciones por consecución de objetivos
Otra forma de recompensar a los empleados es mediante una remuneración extra o premios por alcanzar objetivos en un periodo determinado. Sin embargo, esto difiere de la comisión, que es más regular y se define por sectores, como ventas y marketing.
Además, esta práctica puede utilizarse para fomentar el crecimiento de los empleados dentro de la empresa, en función de su progreso mensual o anual, proporcionando un enfoque adicional para motivar al equipo.
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3- Recompensa por referencias
Similar a la comisión, esta bonificación por resultados se produce cuando los empleados recomiendan los productos o servicios de la empresa a terceros que realizan una compra.
Puede tratarse de una cantidad fija por conversión o de un porcentaje basado en las ventas, y también puede incluir el reparto de los beneficios de la empresa con quienes hayan obtenido más conversiones a lo largo del año.
Además, esta iniciativa promueve un mayor compromiso de los empleados y crea un sentimiento de pertenencia.
4- Inscripción en cursos y especializaciones
Muchos profesionales buscan constantemente formarse y crecer en sus campos. Por eso, una bonificación importante puede ser ofrecer la participación en cursos, eventos y especializaciones, motivando a los empleados y contribuyendo a su perfeccionamiento.
Esta recompensa valora a los empleados, que siempre buscan los mejores resultados para la empresa, a la vez que les anima a formarse y mejorar sus conocimientos, habilidades y competencias.
5- Bonificación por creatividad e innovación
Por último, esta prima por resultados se concede cuando un empleado o un equipo tiene una idea innovadora que repercute positivamente en los resultados de la empresa.
Esta recompensa valora el potencial creativo y fomenta la generación de más ideas innovadoras.
La innovación abierta es clave para impulsar la creación y el desarrollo de proyectos diferenciados, elevar el perfil de la empresa en el mercado, aumentar la rentabilidad y superar los objetivos establecidos.
¿Cómo implantar bonificaciones por resultados?
La implantación de un plan de primas por resultados requiere prestar atención a algunos pasos y definir criterios que garanticen su eficacia. He aquí los principales puntos a tener en cuenta:
1- Conoce el perfil de tu equipo
Comprende las preferencias de tus empleados preguntándoles qué les motiva. Además, alinear el beneficio con sus expectativas hace que la bonificación sea más efectiva.
2- Establece un presupuesto
Define claramente cuánto se destinará al bonus. De este modo, contar con un presupuesto de antemano ayuda a mantener la transparencia y la viabilidad del plan.
3- Crea un plan de objetivos
Establece objetivos claros, realistas y alcanzables. De este modo, se evitan obstáculos a la bonificación asegurándose de que las metas sean comprensibles, supongan un reto y estén alineadas con los objetivos de la empresa.
4- Establece asociaciones estratégicas
Explora asociaciones que puedan ofrecer beneficios, como descuentos en productos o servicios. Esto también enriquece el programa de bonificaciones, haciéndolo más atractivo.
5- Comunica con eficacia
Asegúrate de que todos los empleados entienden claramente las reglas del plan. Además, una comunicación eficiente es esencial para el éxito, evitando malentendidos y fomentando la participación.
6- Evita retrasos en las recompensas
Por último, respete estrictamente los plazos de pago. Los retrasos en la entrega de las primas pueden provocar frustración y poner en peligro la eficacia del plan.
Siguiendo estos pasos, estarás mejor preparado para implantar un plan de bonificación por resultados que motive al equipo y contribuya al éxito de la empresa.
¿Por qué invertir en bonificaciones por resultados con la ayuda de un software?
La tecnología puede ser una aliada en la elección de la bonificación que mejor se adapte a tu empresa. Por eso, Actio ha desarrollado el software Score, el único software de remuneración aprobado por Falconi, la mayor consultora de Brasil, que también busca aportar transparencia a la divulgación de los objetivos alcanzados y las bonificaciones de los empleados.
Con el Score by Actiotendrás acceso en tiempo real a los resultados individuales, permitiendo una visibilidad clara del proceso de remuneración variable. El software también calcula comisiones, ICP, PLR, bonificaciones, ILP y mucho más, adaptándose a las necesidades específicas de tu organización. Si te enfrentas a retos en esta área, considera el software de Actio para simplificar el proceso.
Preguntas más frecuentes
1- ¿Qué significa bonificación?
Las bonificaciones son una forma de reconocer a los empleados de una empresa la consecución de unos objetivos previamente definidos.
Además, esta forma estratégica de remuneración implica beneficios atractivos y flexibles, destinados a incentivar a los trabajadores a alcanzar resultados eficientes con un mayor compromiso.
2- ¿Cuál es la importancia de las bonificaciones por resultados?
Las primas desempeñan un papel crucial en la planificación y la rentabilidad, impulsando la proactividad del equipo y reduciendo las tasas de absentismo y rotación.
También refuerzan el vínculo entre los empleados y la empresa, mejorando el ambiente de trabajo y facilitando la gestión de los recursos humanos, lo que se traduce en un ahorro de costes.
3- ¿Se incluyen las gratificaciones en la paga extra de Navidad?
Las gratificaciones que se pagan regularmente a los trabajadores se consideran de naturaleza salarial, como las «propinas». Es decir, deben incorporarse al cálculo del decimotercer salario. Sin embargo, no se aplican a la paga de vacaciones ni a los periodos de preaviso.
4- ¿Cuál es el valor de la bonificación?
Las bonificaciones por resultados no están sujetas a un importe mínimo estipulado legalmente, sino que deben definirse sobre la base de un acuerdo entre la empresa y sus trabajadores, o mediante negociación con el sindicato.
5- ¿Cómo funcionan las bonificaciones por resultados?
El pago de bonificaciones funciona independientemente del salario, y las recompensas obtenidas en este contexto están claramente diferenciadas.
En otras palabras, sin un límite preestablecido del valor de estas recompensas, las empresas tienen autonomía para establecer planes de bonificaciones en función de sus necesidades y objetivos.
Conclusión
En resumen, las bonificaciones basadas en el desempeño son una poderosa herramienta para motivar y reconocer el desempeño excepcional de los empleados. Además, las estrategias mencionadas ofrecen flexibilidad y adaptabilidad a las diversas necesidades de las empresas.
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