Existen herramientas de gestión que pueden ayudar tu empresa a ser más competitiva en el mercado. Son los que ayudan en la organización de los procesos, asegurando una mayor productividad y, por lo tanto, aportan mejoras en los resultados.
En este artículo hemos elegido algunas herramientas para diferentes tipos de gestión (comunicación, planificación, documentación, competencia, tiempo, etc.) exactamente para que pueda reflexionar de forma panorámica sobre tu empresa y mejorar tu gestión. ¡Continúa leyendo!
La importancia de la gestión del tiempo
El éxito de un profesional, e incluso de una organización, está ligado a una buena gestión del tiempo. Esto se debe a que la productividad hace el mejor uso de los recursos disponibles, optimizando los procesos realizados.
Sin embargo, para lograr esto, es necesario que el empleado sea disciplinado y reconozca algunos hábitos que pueden ser dañinos. Por lo tanto, antes de utilizar una herramienta para administrar el tiempo, es importante responder a 4 preguntas importantes:
- ¿Qué actividades requieren más tiempo?
- ¿Cuáles son mis principales dificultades?
- ¿Qué hábitos obstaculizan la productividad?
- ¿Qué puedo hacer para mejorar mi rendimiento
Cuando llego a estas respuestas, es posible trabajar sobre los puntos negativos para obtener mayor eficiencia y control de las actividades y proyectos desarrollados.
Para que esto sea posible, la adopción de algunas herramientas es una buena alternativa, ya que permite obtener mayor productividad, independientemente del segmento en el que la empresa opere o de la actividad desarrollada por el colaborador.
Gestión de la comunicación
Comunicarse de forma ágil es algo que se exige cada vez más a los equipos de alto rendimiento. Por esta razón, el uso de herramientas de gestión de equipos para impulsar la comunicación es crucial para el éxito del grupo.
Podemos citar a Slack, Skype y WhatsApp como ejemplos de herramientas:
Slack
Para mucha gente, Slack está aquí para detener los correos electrónicos. Dejando a un lado las exageraciones, este chat colaborativo turboalimentado ya es una manía en los inicios.
Después de todo, Slack es un icono para este tipo de empresas. Y, además, proporciona una serie de características que realmente ayudan a los equipos a trabajar la información rápidamente.
Skype
Skype es un software de comunicación de audio y video que te permite hacer llamadas gratis entre usuarios de cualquier parte del mundo. Lo más común es que sea utilizado por diferentes equipos para celebrar conferencias y reuniones con miembros ubicados en otra ciudad, estado o país.
Además, la herramienta es ampliamente utilizada para reunir a los empleados que están asignados en diferentes regiones del país (o incluso del mundo), lo que le permite incluso pasar presentaciones e informes en tiempo real a través de la pantalla compartida y aumentar su presencia al chatear con clientes potenciales.
La verdad es que muchos equipos ya utilizan WhatsApp para comunicarse rápida e instantáneamente. Al darse cuenta de esto, WhatsApp se creó para las empresas. Tiene muchas funciones dirigidas al marketing digital y a audiencias externas, pero también se puede utilizar en la gestión de equipos.
Existen varias formas de facilitar la comunicación dentro de la empresa y en todas estas plataformas, además de permitir conversaciones directas sólo entre dos personas, también existen canales de conversación abiertos, con grupos, donde se pueden discutir determinados proyectos o temas, y comunicaciones importantes.
Herramienta de gestión de la planificación
Aquí están algunas herramientas importantes para tu Gestão de Planejamento, aprende un poco más sobre cómo funcionan y ¡mejora tus resultados! Ver:
Misión, Visión y Valores
Básicamente, la misión habla de tu invariable razón para abrir las puertas. La visión es cómo te ves a ti mismo en el futuro – y varía a medida que el negocio progresa – y los valores hablan de los temas que no puedes abandonar a lo largo de los años.
Así que si no tienes estos tres elementos bien definidos, es mejor que empieces a tenerlos en tus manos, porque ese es el punto de partida para la planificación estratégica. Revise la Misión, Visión y Valores de su organización para asegurarse de que se mantiene en el camino correcto!
Matriz SWOT
El SWOT (en inglés conocido con las siglas SWOT) es otra herramienta con la que ya debería estar muy familiarizado. Después de todo, no existe una metodología de planificación más efectiva para un escenario que el análisis de las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas involucradas en él.
Corresponde al análisis FODA definir cómo sus fortalezas mejorarán las oportunidades y defenderán a su empresa de las amenazas, y qué debilidades necesitan ser fortalecidas para que no amplíen las amenazas o dificulten el uso de las oportunidades.
Software como aliado
Finalmente, una de las mejores herramientas en este proceso de Planificación Estratégica es el uso de software. No sirve de nada estudiar, investigar, hablar con los empleados, crear un plan excelente, pero no monitorearlo. Para que tu planificación logre los mejores resultados y, así, tu empresa pueda alcanzar los objetivos, tener agilidad en la obtención de información y monitorear todo en tiempo real puede ser un importante diferencial en el mercado. Beneficios que pueden ser fácilmente adquiridos a través del software.
Con una herramienta de gestión en línea, como la Gestión de Proyectospuede ayudar a tu empresa a afrontar estos retos y permitir el control y la comunicación de los objetivos desde varios puntos de vista. Con esta herramienta, es posible verificar desde el programa más tradicional, hasta el alcance con su producto final, los costes asignados e incluso los riesgos.
Simplifique la gestión de tu acción con la disponibilidad de la planificación integrada, con hojas de cálculo, calendarios y gestores de tareas. ¡Entrega proyectos exitosos y haz que tu organización evolucione con una herramienta de gestión eficaz! ¡Solicita una Presentación!!
Otras técnicas de organización
Además de utilizar herramientas, quienes buscan una mayor productividad deben reconstruir los hábitos, eliminando los malos hábitos y dando forma a su rutina con mayor precisión.
No sirve de nada tener la tecnología en la mano si, cada vez que aparece una nueva tarea, se sigue haciendo lo mismo que antes: posponer, posponer o inventar excusas para no concluirla.
Es por eso que hemos separado algunos hábitos que debes adoptar junto con herramientas organizativas para acelerar tu productividad:
- Reconocer la prioridad real de cada proyecto;
- Despierta temprano;
- Se disciplinado con tus tareas;
- Haz una actividad a la vez;
- Aprende a concentrarte;
- Hacer ejercicios físicos;
- Mantén tu lugar de trabajo limpio y ordenado;
- Toma descansos cortos cada 2 horas de trabajo;
- Relájate durante el almuerzo;
- Trabaja escuchando tus canciones favoritas;
- Coma alimentos saludables;
- Duerme bien por la noche;
- Leer noticias;
- Mantener una vida social activa.
Estos nuevos hábitos le ayudarán a estar más dispuesto a realizar las tareas necesarias: cuando está descansado y tiene una mente libre de problemas, el trabajo fluye de forma más natural.
Como todos sabemos, la tecnología ha revolucionado la rutina moderna, y es una mano en el volante cuando se trata de organización. Las herramientas que aumentan la productividad demuestran lo fácil que es organizar la vida personal y profesional, sólo tiene que elegir el software que mejor se adapte a sus necesidades y que tenga las funciones que mejor se adapten a sus necesidades.
Además de contar con la ayuda de una aplicación, recuerda crear hábitos saludables que te ayuden a tener más energía para producir más. ¡Descubre dos de las herramientas más importantes que no puede olvidar cuando se trata de hacer tu plan estratégico!!
