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Comenzar » Blog Latam » Descubra cómo realizar un diagnóstico de gestión

Descubra cómo realizar un diagnóstico de gestión

Para identificar oportunidades de mejora en una organización es necesario realizar una evaluación para identificar puntos que requieren cambios.
  • 11/12/2013
  • 16:54
  • noticias sobre tecnología y gestion

Identificar el grado de madurez de su negocio, aprender acerca del diagnóstico de la gestión de Stratec.

Para identificar las oportunidades de mejoras en la organización, es necesario hacer una evaluación, a fin de poder realizar puntos que requieren cambios. Con objeto de esta reflexión dentro de las empresas, el Stratec lanzó el “Diagnóstico de la gestión”, el cual está disponible de forma gratuita en su sitio web, para ayudar a que las organizaciones piensen en la eficiencia de sus procesos y su gestión estratégica en su conjunto.

La iniciativa surgió a partir de Guilherme Barbassa, director de Stratec, deseaba señalar una imagen del mercado, mediante una evaluación del grado de madurez de las organizaciones en el mercado de hoy. “El diagnóstico nos dará una visión general del grado de madurez de la gestión estratégica de la organización y algunos más consejos específicos sobre puntos que puede ser trabajado en gestión estratégica. En cada una de las preguntas que nos están evaluando un tema y el grado de madurez de este tema”, explicó Barbassa.

Natalia Lima, analista de mercadeo de Stratec, dice que el diagnóstico servirá para muchos administradores a identificar posibles cuellos de botella, que a menudo no se percibe fácilmente por la empresa. “La oportunidad de reflexionar sobre la empresa, la manera de hacer gestión, de cómo trabajar nuevas estrategias para colaborar con el crecimiento de la empresa, son algunas de las propuestas de reflexión del diagnóstico”, cuenta.

El diagnóstico es 100% online y para utilizarlo, simplemente llenar un cuestionario que aborda cuestiones tales como la planificación de cinco años a partir de ahora, medio ambiente externo e interno, escenarios posibles, la práctica de gestión ya existentes en la empresa, la planificación de un presupuesto, entre otros temas. Una vez enviado el diagnóstico, la persona recibe un correo electrónico con el análisis de sus respuestas. Las respuestas son analizados por un consultor de Actio.

"Si bien es cierto que cada persona recibe individualmente las respuestas acerca de su negocio, que dibuje una imagen de el grado de madurez de las organizaciones en relación a la gestión estratégica en el mercado y mapa de donde las empresas tienen la necesidad de mejora", dijo Barbassa. Según el director, de modo que compila la información sobre las primeras 100 organizaciones, el panorama será publicado en el sitio.

Natalia cree que completar el diagnóstico, sobre todo, la identificación de los puntos débiles, haciendo con que las compañías pueden comprender cuáles son sus necesidades de mejoras, sistematizaciones y la optimización de la gestión estratégica para garantizar el logro de resultados efectivos.

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