El anuncio de Microsoft sobre la descontinuación de Viva Goals causó una ola de reacción en el mercado. La búsqueda de un “sustituto” comenzó. Pero esta carrera por llenar un vacío tecnológico es, en realidad, una invitación a una reflexión mucho más profunda. Este evento es el catalizador perfecto para enfrentar un problema que muchas empresas ya venían enfrentando en silencio: la prevalencia del "OKR Cosmético" — un concepto que discutimos en detalle aquí.
La prisa por cambiar una herramienta por otra, “similar”, es el ambiente ideal para que el OKR Cosmético siga prosperando. La herramienta cambia, pero la ilusión de progreso permanece. Aprende cómo romper este ciclo de una vez por todas.
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De problema técnico a oportunidad estratégica
Microsoft, quizá sin querer, nos dio la oportunidad de hacer una pausa y preguntarnos: ¿estaba nuestro sistema de gestión de metas realmente ¿Funcionando? ¿O solo estábamos maquillando una estructura de gobernanza fragmentada?
Si tus OKRs existían en un silo, desconectados de los riesgos operativos y de los sistemas de incentivos de tu empresa, la herramienta no era la solución — era parte del problema. Cambiar de una herramienta de OKR a otra es como cambiar la marca del maquillaje esperando una piel más saludable. La solución real está en tratar la causa, no el síntoma.
La pregunta correcta para hacer ahora
La descontinuación de Viva Goals obliga a una decisión. Los líderes pueden elegir el camino de la sustitución simple, cambiando una herramienta por otra y perpetuando el ciclo de la gestión fragmentada. O pueden elegir el camino de la evolución. Este es el momento de dejar de buscar un “sustituto de Viva Goals” y comenzar a buscar una “plataforma de gobernanza integrada”.
La pregunta que debe hacerse en tu comité ejecutivo no debe ser:
“¿Qué herramienta de OKR vamos a contratar?”
Sino:
“¿Cómo vamos a usar esta oportunidad para finalmente construir un sistema donde nuestra Estrategia, nuestros Riesgos y nuestro Desempeño estén intrínsecamente conectados?”
Aprovecha este momento. No solo para cambiar de software, sino para hacer una actualización completa en tu enfoque de ejecución estratégica. El fin de Viva Goals no tiene que ser un dolor de cabeza técnico; puede ser el nacimiento de una gobernanza mucho más fuerte y eficaz. La elección es tuya.
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