Ir al contenido
  • Comenzar
  • Soluciones
    • Tune – Gestión Estratégica
    • Belt – Gestión de Riesgos
    • Lift – Gestión del desempeño
    • Score – Retribución variable
    • Grid – Matriz de presupuesto
    • Dayway – Gestión Operativa
  • Servicios al cliente: Claves para la satisfacción
    • Consultoría de datos
    • Integraciones
    • Entrenamientos
  • Conocimiento
    • Blog
    • Ebooks
    • Infografías
    • Eventos Y Seminarios Web
    • Strategy & Performance Master Series
  • Comunidad
  • Contáctanos
  • Comenzar
  • Soluciones
    • Tune – Gestión Estratégica
    • Belt – Gestión de Riesgos
    • Lift – Gestión del desempeño
    • Score – Retribución variable
    • Grid – Matriz de presupuesto
    • Dayway – Gestión Operativa
  • Servicios al cliente: Claves para la satisfacción
    • Consultoría de datos
    • Integraciones
    • Entrenamientos
  • Conocimiento
    • Blog
    • Ebooks
    • Infografías
    • Eventos Y Seminarios Web
    • Strategy & Performance Master Series
  • Comunidad
  • Contáctanos
Contáctanos
  • pt_BR
  • es_ES
  • en_US
  • pt_BR
  • es_ES
  • en_US

¡Aprende con nuestro equipo!

Mantente al tanto de los mejores contenidos sobre:

  • Gestión empresarial
  • Gestión Estrategica
  • Gestión financiera
  • Innovación
  • Todas las categorias
    • Todo
    • Gestión Estratégica
    • Gestión de Riesgos
    • RRHH
    • Remuneración Variable
    • Gestión y Tecnología Corporativa
  • Todas las categorias
    • Todo
    • Gestión Estratégica
    • Gestión de Riesgos
    • RRHH
    • Remuneración Variable
    • Gestión y Tecnología Corporativa
Todo
Gestión Estratégica
Gestión de Riesgos
RRHH
Remuneración Variable
Gestión y Tecnología Corporativa

¿Cómo puede TI ayudar a ejecutar la estrategia?

A menudo vista como un gasto, la TI es un proceso que impregna toda la organización y debe servir a diversos fines comerciales.

Lea Mas
Actio 17/08/2015

Y cuándo la crisis tarda en pasar ¿Cómo actuar en la gestión?

Obtenga más información sobre la gestión de crisis y vea las estrategias y acciones que las empresas pueden adoptar.

Lea Mas
Actio 31/07/2015

¿Puede OKR sustituir a BSC?

Entiende las ventajas y desventajas de la metodología de Objetivos y Resultados Claves usada por los gigantes de Silicon Valley.

Lea Mas
Actio 16/03/2015

Simulaciones en los Resultados Finales

Nuevo componente lanzado por Actio permite simular escenarios y resultados finales de la empresa a partir de variables

Lea Mas
Actio 09/01/2015

Stratec moderniza tu sitio web y crea nuevas versiones

Con un diseño más fácil de usar y responsivo, Stratec transforma el sitio web en su tarjeta de presentación ante el mundo.

Lea Mas
Actio 20/10/2014

Meritocracia: cómo evaluar el desempeño individual?

Entiende las ventajas de la evaluación de desempeño individual y cómo esto  influye en  el crecimiento de tu organización

Lea Mas
Actio 23/09/2014
Home Office
noticias sobre tecnología y gestion

Las ventajas y desventajas de trabajar en casa – Home Office

El trabajo desde casa puede reducir el estrés y aumentar la productividad, pero también conlleva retos. Conoce las ventajas y los riesgos de esta práctica.

Lea Mas
Actio 10/07/2014
Chun Wei Choo
noticias sobre tecnología y gestion

Modelos de decisión organizacional

Conoce los modelos de decisión organizacional e identifique cuál es el estándar para tu entorno de trabajo

Lea Mas
Actio 16/06/2014
Novas funcionalidades software GE
noticias sobre tecnología y gestion

Indicador de acciones atrasadas

Visando auxiliar ainda mais os gestores na execução da estratégia de seus negócios, o software Gestão Estratégica conta com mais uma melhoria para gerenciamento de projetos: o sinalizador de ações em atraso. Com essa melhoria, os gestores conseguem ver se uma ação prevista para determinada data ainda não foi iniciada. Caso a data inicial seja ultrapassada, imediatamente o software sinaliza com um farol vermelho, indicando que o responsável por aquela ação deve começar a executar a ação planejada imediatamente. No entanto, esta funcionalidade funciona apenas diante da ativação do gestor no sistema. Para que o alerta seja ativado, é preciso solicitá-lo clicando no  checkbox “Deixar o farol de ações vermelho se a data de início prevista for ultrapassada e a ação não for iniciada”. Para ativar essa opção, basta acessar o Menu > Cadastro > Configurações > Aba Ações . O checkbox estará logo abaixo do cabeçalho “Cálculo do Farol”. A sugestão dessa melhoria veio por parte da empresa RTM, empresa que funciona como canal de comunicação do setor financeiro brasileiro, conectando cerca de 500 instituições e mais de 25 provedores de informações/serviços em ambiente de nuvem privada. A responsável por planejamento estratégico, processos de negócio e riscos da RTM, Luciene Reis, conta que o que acontecia no software antes de sugerir a mudança é que se o usuário não desse o ponto partida na ação prevista, o software não enviava um alerta, nem uma cobrança pro usuário até que o prazo final da ação fosse ultrapassado. Então, os gerentes não tinham noção se o usuário havia ou não começado a atividade. Veja também como mensurar desvios em projetos “Por não ser obrigado a cadastrar o início do atividade, a gente sempre ficava na dúvida se os responsáveis tinham começado a executar a ação. E, sem o alerta,  às vezes, a gente só recebia o aviso quando a ação já deveria ter sido finalizada, e na verdade não tinha sido nem iniciada”, ressalta. Outra melhoria que já foi sugerida para a equipe de suporte da Stratec pela RTM, será inaugurada na próxima atualização do software, na versão 6.04 que entrará em vigor no dia 30/06. Em breve, quando algum projeto for encerrado em atraso, o sistema irá demonstrar a data final e data prevista, sinalizando diferentemente se o projeto foi cumprido no prazo ou não. “Atualmente o software não compara a data prevista com a data realizada. Quando o projeto encerra, mesmo atrasado, ele ganha uma bolinha azul, como se tivesse encerrado no tempo certo. Então a gente pediu uma sinalização diferenciada, para avisar que o projeto foi finalizado, mas com atraso”, conta Luciene.  Segundo Neidson Silva, coordenador de suporte e homologação da Stratec, na nova versão do software, quando o projeto for finalizado com atraso, ele será sinalizado com uma luz vermelha e azul, indicando o retardo. Com o objetivo de atender melhor às demandas por customizações no sistema, recentemente a Stratec instituiu um novo processo de acolhimento e processamento das demandas. A partir de agora, o cliente envia a sugestão de melhoria para a área de suporte, onde é encaminhada para um comitê de avaliação para ser aprovada ou não. Em seguida, o cliente recebe a resposta da aprovação já com a indicação de prazo. Logo, a melhoria segue para o planejamento e desenvolvimento. “Recebemos sugestões diariamente. O volume às vezes é muito grande e nem todas indicações de melhoria são viáveis” explica o coordenador. Luciene comenta ainda que na RTM o software é utilizado não só para o acompanhamento de projetos, mas para a aplicação e monitoramento da gestão estratégica também. “No planejamento estratégico, você consegue executar e acompanhar as metas através dos indicadores no software. O sistema funciona bem e em relação à isso, a gente não tem nenhum questionamento”, elogia.

Lea Mas
Actio 10/06/2014
Productividad
noticias sobre tecnología y gestion

¿Por qué los brasileños son tan improductivos?

Según una investigación, los trabajadores brasileños producen siete veces menos que los trabajadores estadounidenses. ¿Por qué los brasileños son tan improductivos?

Lea Mas
Actio 23/04/2014
Dashboard
noticias sobre tecnología y gestion

Dashboard: Información para la toma de decisiones

Aprenda cómo transformar la información de su negocio en decisiones asertivas para su empresa utilizando un tablero

Lea Mas
Actio 15/04/2014
Modelo de Excelência em Gestão
noticias sobre tecnología y gestion

Invierte en el Modelo de Excelencia en la Gestión (MEG)

Entienda cómo el Modelo de Excelencia en la Gestión puede ayudar al desarrollo de su empresa en conjunto con el software de Gestión Estratégica

Lea Mas
Actio 25/03/2014
« Página1 … Página3 Página4 Página5 Página6 Página7 … Página14 »
Automatiza, centraliza y monitoriza los procesos de gestión de tu empresa. Combinamos la tecnología con las más modernas prácticas de gestión.
Linkedin-in Facebook-f Instagram

CONTACTO

  • Comercial:
  • +52 222 461 2005
  • [email protected]
  • Financiero:
  • +52 1 777 968 0027
  • [email protected]

Operación

  • Lunes a viernes de 9 a 18 horas

Soluciones

  • Tune - Gestión Estratégica
  • Belt - Gestión de Riesgos
  • Lift - Gestión del desempeño
  • Score - Retribución variable
  • Grid – Matriz de presupuesto
  • Dayway – Gestión Operativa

Conocimiento

  • Blog
  • Ebooks
  • Infografías
  • Eventos y seminarios web

Actio

  • Quienes somos
  • Contáctanos
  • política de privacidad
  • Condiciones del servicio

© ActioSoftware. Reservados todos los derechos.

Utilizamos cookies para ofrecerte la mejor experiencia en nuestra web.

Puedes aprender más sobre qué cookies utilizamos o desactivarlas en los .

Scroll al inicio
Powered by  GDPR Cookie Compliance
Resumen de privacidad

Esta web utiliza cookies para que podamos ofrecerte la mejor experiencia de usuario posible. La información de las cookies se almacena en tu navegador y realiza funciones tales como reconocerte cuando vuelves a nuestra web o ayudar a nuestro equipo a comprender qué secciones de la web encuentras más interesantes y útiles.

Cookies estrictamente necesarias

Las cookies estrictamente necesarias tiene que activarse siempre para que podamos guardar tus preferencias de ajustes de cookies.

Si desactivas esta cookie no podremos guardar tus preferencias. Esto significa que cada vez que visites esta web tendrás que activar o desactivar las cookies de nuevo.