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Muitas organizações empregam a Participação sobre Lucros e Resultados (PLR) em suas companhias como uma forma de retribuir os funcionários por todo esforço e dedicação durante o serviço. Por se tratar de um bônus de retribuição e estímulo, é comum que o primeiro pensamento dos beneficiados seja gastar tudo de uma vez.  No entanto, em alguns casos, os objetivos financeiros podem falar mais altos que a vontade de gastar. Por esse motivo, o dinheiro extra na conta passa a ser uma oportunidade para realizar investimentos a longo prazo. Para te ajudar na escolha de como aplicar o seu bônus, neste post, vamos esclarecer algumas dúvidas e te fazer entender a importância de investir na sua renda da PLR.  O que é a PLR? Antes de mais nada, é importante você ter em mente como funciona a PLR. A Participação nos Lucros e Resultados é um processo que une renda e trabalho. No caso dessa bonificação, o capital é distribuído entre os colaboradores com base no resultado final de lucro obtido pela empresa, ou seja, se  houver lucro no orçamento do mês, os funcionários também vão ser recompensados pelo esforço. Mas atenção: PLR trata-se de um rendimento variável e não substitui o salário. E, além disso, o seu valor é incerto, uma vez que depende do lucro obtido pela empresa. Por isso, quando for contemplado por esse benefício, é importante usá-lo com sabedoria.  Confira três motivos para investir sua PLR Em geral, o bônus da PLR é pago de maneira anual, embora algumas organizações paguem a cada semestre. Por isso, antes de começar a se planejar, é importante se atentar em qual é o modelo adotado por sua empresa. Lembre-se, a única forma de ter certeza de que essa renda vai ter reflexos contínuos é investindo! Confira, abaixo, 3 motivos para investir na PLR e transformá-la é muito mais que apenas uma bonificação.  1. Quitar dívidas Atenuar as dívidas é quase tão essencial quanto aumentar a lucratividade do bônus da PLR. Afinal de contas, entrar um dinheiro extra na conta não ajuda muito se, logo em seguida, já acabar por conta do pagamento de dívidas. Por isso, em qualquer modelo de investimento, é importante focar em ter as contas em dia durante todo o ano.  O maior erro que um investidor iniciante é absorver a renda variável como se fosse algo fixo e ainda aumentar o número de despesas. Por se tratar de uma renda incerta, especialistas recomendam que esse dinheiro não seja inserido em contas prévias, mas sim que seja usado como um agente na hora de liquidar os débitos.   Lembre-se que não se trata unicamente de usar o bônus para pagar dívidas, mas sim, usar os rendimentos desse capital.  Invista a PLR em um ativo seguro e tire o melhor rendimento possível da bonificação. 2-  Realizar sonhos e metas pessoais O ser humano, em geral, é movido por metas e sonhos, e se planejar para que seja possível realizar todos eles é essencial. Já imaginou conseguir o tão almejado sonho de ter uma casa própria? Ao investir corretamente sua PLR isso é possível.  Para isso, é preciso fazer orçamentos realistas que tracem metas de curto, médio e longo prazo (de ênfase neste último). Quanto maior for o prazo para resgate de seus investimentos na PLR, maior será a rentabilidade e menos valor será descontado do imposto de renda (IR). Também é preciso ficar atento ao investimento escolhido para não perder dinheiro. Uma dica: invista em investimentos de renda fixa, pois o desconto do IR é menor conforme maior  for o tempo para resgate.  3- Poupar para a aposentadoria  Apesar da aprovação da aposentadoria depender do desconto mensal de um valor X seu salário, não há garantia de que ela vai te proporcionar toda a segurança e conforto necessários. Além disso,  pode demorar um tempo para a aposentadoria começar a ser paga e ainda depende de alguns requisitos, como idade e carência.  Caso você se sinta receoso e inseguro acerca dessas questões, uma das vantagens do PLR é que ele pode ser usado como uma forma de garantir uma aposentadoria tranquila e segura.  Como é calculada a PLR?   Agora que você já entendeu os benefícios de investir sua PLR, é essencial saber como a sua empresa faz o cálculo do valor dessa bonificação, uma vez que não existe uma regra específica para calcular o valor da PLR.  Desde que siga o que é previsto na legislação, a firma é livre para determinar o valor e a quantidade de parcelas para negociar com o colaborador.  No entanto, para que isso seja feito, é essencial que haja transparência por parte da empresa ao divulgar os resultados apresentados pelo funcionário, a qualidade da entrega, o comprimento de prazos e a sua produtividade.  Caso você perceba que a sua empresa encontra dificuldade na parte da comunicação entre os setores e não possui uma transparência eficaz, saiba que algo está errado. A melhor solução é investir em um software pensado justamente em garantir o melhor uso de todos os modelos de bonificação variável.  Com a Actio é simples elaborar um plano de PLR eficaz para os funcionários A Actio desenvolveu um software pensado exclusivamente em garantir mais transparência ao divulgar às metas já cumpridas no trabalho e a bonificação extra que cada funcionário irá receber. Com o Score by Actio é possível ter acesso, em tempo real, aos resultados individuais por área e por colaborador. Além disso, o software auxilia a elevar os resultados e o desempenho da sua empresa. Por isso, caso você encontre dificuldade na aplicação de qualquer tipo de remuneração variável, não deixe de contratar o nosso software. Gostou do conteúdo? Não se esqueça de seguir a Actio, no Instagram, Linkedin e Facebook, para ter acesso a mais conteúdos como esse.

A Participação nos Lucros e Resultados (PLR) é um modelo de remuneração variável que visa recompensar os trabalhadores pela dedicação e desempenho no trabalho executado. Mas será que é vantajoso para as organizações oferecer a PLR? E para os colaboradores, o que isso significa? Continue lendo esse post e entenda.  A adoção da PLR nas empresas não é uma obrigação e não possui valor fixo. No entanto, estudos comprovam que organizações que adotam sistemas de remuneração variável em suas empresas possuem uma melhoria significativa nos resultados e nas metas atingidas.  Tendo em vista que a PLR é um modelo de remuneração variável, o seu pagamento pode acontecer tanto mensalmente, quanto anualmente. Mas é importante deixar claro que a PLR não deve ser associada a um salário. O modelo está vinculado a metas pré-definidas e outros fatores estipulados pela empresa para que possa ser feito o recebimento.  Quais são os principais benefícios da PLR? Essa modalidade de remuneração variável costuma atrair muitos trabalhadores, uma vez que a possibilidade de obter um aumento na renda, depende somente deles. Além disso, a PLR funciona como uma forma de reconhecer o desempenho dos colaboradores pela dedicação e contribuição na melhoria da empresa.  A maior valorização dos funcionários, em conjunto com o compartilhamento de lucros e resultados da empresa, também garante uma transparência maior no relacionamento do time. Ou seja, a equipe passa a reconhecer a importância de todos os processos de trabalho. Além disso, estima-se que os gastos demissionais podem chegar a 15 vezes o valor de um salário, e que o tempo de adaptação de um novo funcionário gira em torno de três há seis meses. Ou seja, para não perder os melhores funcionários, é essencial proporcionar um ambiente de trabalho agradável, que vise garantir um serviço bom e de qualidade.  Todos esses benefícios acabam refletindo positivamente na imagem da empresa no mercado e pode ser uma boa vantagem competitiva no que diz respeito ao aumento das vendas. Quais são as formas mais comuns de oferecer a participação de lucro? Existem duas formas que a PLR pode ser oferecida para as empresas, por meio de metas estabelecidas previamente para a organização como um todo ou com metas diferentes para cada departamento ou colaborador. Na primeira forma, a empresa deve definir qual a meta de crescimento que deseja alcançar, ou seja, caso a meta for atingida, um percentual do lucro é distribuído entre todos os funcionários da organização.  Já no segundo caso, a bonificação extra vai depender do desempenho de cada funcionário ou setor. Por exemplo, se um departamento conseguir atingir 90% da meta pré-estabelecida, será pago 90% da PLR.  Também é importante deixar claro para os trabalhadores, que se a empresa não obtiver lucro, não tem como pagar os funcionários. Para não haver ruído de comunicação, é preciso existir transparência e mostrar aos colaboradores a ausência de resultados positivos. Se houver lucro, é preciso ressaltar algumas informações importantes:  Como implementar a PLR na sua organização Para adotar PLR na sua empresa é necessário seguir alguns passos importantes. Primeiro, definir uma equipe responsável pelo desenvolvimento do programa, com a participação dos trabalhadores, empregador e do indicado pelo sindicato da categoria. A criação de uma Gestão Participativa é positiva para ambos os lados, já que com a sensação de pertencimento, os funcionários estarão mais motivados a fazer um bom trabalho. Além disso, estabelecer metas e objetivos específicos também é fundamental para o sucesso das estratégias. Ao planejar índices envolvendo lucratividade, produtividade e prazos, a empresa tem um controle maior dos resultados.  A terceira fase trata-se de autenticar o programa, juntamente com o sindicato. Após a regularização e a divulgação para os colaboradores, é preciso fazer uma fiscalização e análise dos resultados, por meio de responsáveis para acompanhar os indicadores das estratégias.  O último passo do processo, trata-se do pagamento. A remuneração extra deve ser feita entre três opções: um valor fixado, sem distinção hierárquica;  ou por meio de uma parcela fixa para todos os funcionários, em conjunto com mais um valor proporcional ao cargo e salário.  Após todos esses passos, caso seja oferecido a PLR como benefício mas sem as informações necessárias para que os funcionários consigam atingir a meta, todo o plano de implementação da PLR será prejudicado. Por isso, é importante determinar metas desafiadoras mas atingíveis para os colaboradores. No entanto, se mesmo assim sua empresa encontrar dificuldade de implementar o PLR, a melhor alternativa é contratar um software de gestão empresarial completa.  Com a Actio é simples adotar a PLR Com o Score by Actio é possível ter acesso, em tempo real, aos resultados individuais por área e por colaborador. Além disso, com o  software  você  garante mais transparência ao divulgar às metas já cumpridas no trabalho e a bonificação extra que cada funcionário irá receber e impede que sua empresa cometa erros de aplicação.  Com a ajuda da Actio, certamente a equipe da sua empresa se manterá mais motivada e produtiva, colaborando com a expansão da organização.  Gostou das dicas? Não se esqueça de seguir a Actio, no Instagram, Linkedin e Facebook, para ter acesso a mais conteúdos como esse.

Uma das maiores dificuldades que os empreendedores enfrentam é manter os funcionários motivados. Para solucionar esse problema, uma alternativa é a adoção de métodos de bonificação para empregados, onde a empresa dá a oportunidade ao colaborador de aumentar o próprio salário, caso consiga atingir um objetivo pré-definido.  Mas você realmente sabe como funciona a bonificação para funcionários, quais são seus prós e contras e como elaborar um plano desses corretamente? Continue a leitura e entenda.  O que é bonificação para funcionários? Primeiramente, é preciso compreender o que é a bonificação para funcionários. Um método de remuneração variável, a bonificação pode ser feita por meio de diversas recompensas em produtos, viagens e até por meio de uma renda extra. Essa estratégia é oferecida ao funcionário quando ele desempenha um bom serviço e contribui com os resultados positivos da empresa. Desde 2017, por conta da Reforma Trabalhista, a bonificação deixou de fazer parte do salário. Também não há aplicação de FGTS e INSS sobre os valores extras da recompensa. Ou seja, a bonificação pode ser aplicada da forma que o empregador preferir: uma vez ao ano, a cada semestre ou trimestre, ou mensalmente.  O pagamento varia conforme as metas da empresa e as regras já definidas pelos gestores ou a equipe de RH. Por cada empresa ter um caráter subjetivo, os prêmios podem ser oferecidos por objetivos individuais ou coletivos. Além disso, a escolha da recompensa depende do orçamento final da firma, dos objetivos da empresa ou do perfil dos colaboradores. Em geral, as principais bonificações variam em três tipos: prêmios materiais em mochilas, smartphones, vale-presente, entre outros; viagens em cruzeiros, internacionais ou hospedagens em resorts, e por último, o bônus em dinheiro.  Para elaborar um plano de bonificação para funcionários, é preciso definir um programa transparente e com regras claras. Assim, os colaboradores estarão cientes de como irá funcionar a recompensa e todos vão ter a chance de receber a bonificação e se manter mais motivado na empresa.  Por que a bonificação para funcionários é uma boa estratégia? Com o ideal de que a motivação e o bem estar dos funcionários está diretamente ligado ao aumento de produtividade do trabalho, grandes firmas como o Google e o Ifood adotaram modelos de bonificação por resultados. Consequentemente, a produtividade dos colaboradores melhorou e os resultados foram muito satisfatórios. Além disso, acredita-se que uma das vantagens de aplicar a bonificação para funcionários é a atração dos melhores talentos e a retenção de excelentes profissionais. Estima-se que os gastos demissionais podem chegar a 15 vezes o valor de um salário, além disso, o tempo de adaptação de um novo funcionário gira em torno de três há seis meses. Ou seja, por isso, é essencial proporcionar um ambiente de trabalho agradável, que vise garantir um serviço bom e de qualidade.  Uma boa estratégia para os gestores é investir em treinamentos contínuos, além de substituir alguns trabalhos humanos repetitivos por aparelhos de tecnologia que vão auxiliar na execução de tarefas.  Afinal, dar a chance ao colaborador de melhorar seu desempenho, colabora na motivação da equipe e cria um ambiente mais saudável e agradável.  Quais são os principais erros na hora de aplicar a bonificação para funcionários? Como você pode perceber até agora, a bonificação para funcionários é uma estratégia que precisa estar alinhada ao planejamento e atenção do gestor. Dessa forma, é possível desenvolver a motivação da equipe e promover todos os benefícios necessários para o resultado da organização. No entanto, algumas empresas não aplicam as estratégias corretas e acabam atrapalhando o desenvolvimento dos setores.  Os principais erros giram em torno da falta de planejamento. Sem tomar cuidado na implantação da bonificação, a empresa fica suscetível a impactos negativos durante o processo, uma vez que fica difícil entender os objetivos que desejam alcançar e elaborar metas de médio a longo prazo. As finanças da empresa também serem o risco de serem afetadas negativamente, ao estipular um bônus fora da realidade.  Não identificar os perfis da equipe é outro erro muito comum, entre os empregados que tentam incentivar o funcionário. Uma vez que cada indivíduo da empresa tem formas diferentes de se comunicar, às vantagens precisam estar alinhadas com a expectativa e realidade de cada colaborador. Quando isso não ocorre, a escolha de bonificação se torna ineficaz.  Os feedbacks são uma ferramenta indispensável na hora de criar uma relação saudável entre empregador e empregado. Portanto, não fazer isso, afeta diversas outras questões, além da bonificação para os funcionários.  Falhas são bastante comuns na hora de implementar a bonificação e prejudicam a reputação da instituição. Por isso, contar com a ajuda de um software responsável por fazer com que as falhas sejam diminuídas é uma boa alternativa.  Com a Actio é simples elaborar um plano de bonificação para os funcionários A Actio desenvolveu um software pensado exclusivamente em elevar os resultados e o desempenho da sua empresa. Com o Score by Actio é possível ter acesso, em tempo real, aos resultados individuais por área e por colaborador. Além disso, com o  Score você  garante mais transparência ao divulgar às metas já cumpridas no trabalho e a bonificação extra que cada funcionário irá receber e impede que sua empresa cometa erros de aplicação. Não se esqueça de seguir a Actio, no Instagram, Linkedin e Facebook, para ter acesso a mais conteúdos como esse.

A adoção da participação dos lucros e resultados (PLR) em uma empresa está se tornando cada vez mais popular. Mas você sabe como funciona esse processo e os principais benefícios? A PLR é uma grande vantagem em uma companhia. No entanto, ainda existem muitas pessoas que desconhecem qual a sua função, até mesmo colaboradores que possuem direito de receber a recompensa.  PLR é um benefício distribuído aos funcionários como forma de retribuição do saldo positivo de lucro da empresa após determinado período. Ou seja, os trabalhadores são recompensados caso a empresa em que você trabalha esteja indo bem nas vendas. O pagamento da PLR se dá por meio de um acordo coletivo e ocorrem de algumas formas: divisão de partes iguais para todos os funcionários independente do cargo e salário; divisão conforme a remuneração e o cargo de cada colaborador ou o pagamento de uma parcela igual para todos os empregados e outra  parte proporciona ao salário e cargo.  Adotar o PLR na empresa colabora no aumento da produtividade empresarial e na satisfação dos trabalhadores. Mas, além do PLR, também existem outras variedades de remuneração variável presente no mercado. Por isso, antes de escolher qual é o melhor para a sua firma, é importante conhecer as principais diferenças entre os demais modelos.  Quais são os tipos mais comuns de remuneração variável? 1. Recompensa com experiências A recompensa com experiências é representada por momentos e oportunidades que o colaborador vive dentro de uma empresa através de ações da organização. Essa comissão extra pode ser feita de maneira individual, para algum trabalhador que obteve destaque, ou coletiva para setores ou equipes que desempenharam um bom resultado. Entre as premiações por experiências, pode estar incluso certificados ou troféus pelo bom trabalho, jantares, vale-presente para lojas, ou até mesmo viagens custeadas pela empresa.   2. Bônus A recompensa por Bônus é um meio que as firmas utilizam para recompensar o trabalhador por todo o esforço alcançado e ainda colabora na motivação do funcionário. O pagamento do salário extra, em geral, é relacionado à receita final da empresa, ou seja, caso a empresa obtenha lucro no decorrer do ano fiscal, os trabalhadores serão avisados se eles receberão o bônus. A bonificação pode ser feita por meio de folgas, ou com um pagamento extra para além do salário fixo.  3. Comissão de vendas O objetivo da comissão de vendas é ofertar ao trabalhador uma porcentagem do valor de suas vendas, ou seja, quanto mais o trabalhador vender, mais lucro ele terá no final do mês. Essa estratégia é bastante utilizada na área comercial e muitas empresas oferecem a comissão de vendas com o intuito de incentivar o colaborador a dar o seu melhor  e se esforçar para aumentar a conversão de leads em clientes.  4. Campanhas de incentivos No caso das campanhas de incentivo, às recompensas funcionam como forma de retribuição dos resultados atingidos pelo trabalhador. As metas de premiação são pré-estabelecidas de acordo com os objetivos de produção dos grupos de trabalho, e o grau de dificuldade das metas estabelecidas. Os prêmios podem variar em folgas, remuneração extra e cartões de benefício. 5. Remuneração por competências A remuneração por competência é um dos modelos que grandes empresas adotam com o objetivo de deixar seus colaboradores mais engajados e motivados. Em geral, a premiação acontece uma vez ao ano e o valor do prêmio é fundamentado no desempenho do funcionário e como ele desenvolveu seu trabalho de acordo com as metas estabelecidas pela organização. No entanto, nesse caso, quanto mais competências forem necessárias para realizar o serviço, maior será o prêmio ao empregado. 6. Programa de Participação nos Resultados (PPR) O PPR, assim como PLR, tem como base a remuneração dos colaboradores de acordo com o atingimento de metas e objetivos. Neste caso, a empresa divide seus ganhos com os profissionais que trabalharam com o intuito de alcançar as metas pré-definidas.  Qual o intuito do sistema de recompensa? Em geral, o sistema de recompensa tenta conciliar as ambições tanto do trabalhador, quanto da empresa. Dessa forma, os funcionários são recompensados por trabalhos que também beneficiam a firma pois promove uma maior lucratividade. Quando o modelo de remuneração variável é aplicado corretamente na empresa, ele promove a maior sensação de pertencimento ao colaborador e também o mantém mais motivado a realizar seu trabalho, pois sabe que caso ele se dedique, será beneficiado depois.  A maior vantagem de adotar a participação de lucros e resultados, entre todos os outros modelos apresentados, é a garantia de que a empresa terá um negócio mais rentável. Isso acontece pois uma das características do programa de participação dos lucros é a segurança de que a companhia não irá ser prejudicada com a adoção do sistema de recompensa, uma vez que a bonificação extra ao trabalhador é entregue somente diante a um resultado econômico positivo ao final das atividades da empresa.  Para ser implementado, é necessário que haja um acordo entre empresa e empregados através de convenção, comissão paritária ou acordo coletivo. Após chegarem em uma decisão, regras são estipuladas e é definido os prazos para a revisão do método e os critérios de pagamento. Podem receber a bonificação os funcionários do setor privado com registro em carteira, os que possuem contrato de experiência ou até mesmo os contratados temporariamente.  Como o software da Actio pode te ajudar a implementar o PLR na sua empresa? Agora que você já entendeu como funciona a participação de lucros, fica evidente que caso a sua empresa deseje aumentar a produtividade e o resultado, adotar métodos de remuneração variável é a melhor opção.  Pensando nisso, a Actio desenvolveu um software  responsável no gerenciamento de qualquer tipo de remuneração variável. Com o Score by Actio é possível garantir mais transparência e eficiência para a empresa, uma vez que os colaboradores em conjunto com a companhia possuem acesso, em tempo real, aos objetivos pré- definidos, as metas já cumpridas e a bonificação que irá receber.  Com a adoção do software pela empresa, a performance de todas as equipes e