Entiende las ventajas de la evaluación de desempeño individual y cómo esto influye en el crecimiento de tu organización
La forma de la compensación basada en el desempeño individual de cada profesional acerca de los resultados positivos de su trabajo, la meritocracia, se ha considerado cada vez más en las empresas, aunque a menudo las empresas no tienen una manera efectiva de medir estos resultados.
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La consecuencia de la calidad y la asertividad del trabajo de cada individuo miembro de una institución, los resultados individuales son los medios que justifican, de hecho, finaliza; es decir, los resultados de la organización como un todo. Precisamente por esta razón, deben ser evaluados y recompensados para generar más efectos positivos para las empresas.
¿Pero, cuáles son las mejores maneras de evaluar el desempeño de cada uno de estos profesionales, y cómo influye en el crecimiento de las empresas?
Con el fin de facilitar el control y análisis de los programas de participación en beneficios para todos los niveles de gestión de la empresa, Actio ofrece a las organizaciones el Software de Desempeño IndividualA través de él, los participantes pueden acompañar las metas y actividades a realizar, además de identificar lo que impide su crecimiento, promoviendo el desarrollo y la alineación de sus acciones a los objetivos perseguidos por la empresa.
Es una herramienta para el control organizacional sobre el trabajo de cada uno de los empleados. Útil no sólo para los propios profesionales, que reciben información instantánea sobre su desempeño y descubren de antemano lo que funciona y lo que se debe cambiar en sus actitudes en el trabajo, el software también ayuda a los gerentes y consecuentemente a la organización como un todo, indicando transparencia en las acciones y división de resultados entre todos sus miembros.
Estos controles y evidencias generan una sana competencia entre los empleados, lo que refuerza el estímulo generalizado para las mejoras y el aumento de la productividad empresarial, enfocándose cada vez más en los resultados.
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Además de asegurar la alineación de los intereses de cada uno dentro de la organización, Socios y ejecutivos, la automatización del programa de participación de resultados permite apreciar de manera justa y ética a los mejores empleados. Recompensando e incentivando a cada uno dentro de la organización para ser cada vez mejores elevando sus niveles de desempeño y ejecución y, por lo tanto, vale la pena la meritocracia en las empresas.
