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Comenzar » Blog Latam » 3 pilares para el éxito con metodologías de gestión

3 pilares para el éxito con metodologías de gestión

Descubre 3 tipos de gestión imprescindibles para aplicar en tu empresa y tener éxito.
  • 26/10/2022
  • 13:55
  • noticias sobre tecnología y gestion

Es Actio Software es una empresa del Grupo Falconi reconhecida por suas soluções para gestão. Como resultado de 17 no mercado, atualmente, empresas em mais de 7 países, em 3 continentes diferentes, utilizam os seus módulos para o melhor funcionamento de seus departamentos.

Por isso a Actio Software é sinônimo de gestão. Uma palavra muito importante no que diz respeito ao meio empresarial. Já que gestão que vem do latim: “gestione” e se refere ao ato de administrar algo.

Antes de mais nada, é necessário que você saiba: existem 3 tipos de gestão essenciais em uma organização para alcançar resultados. Então, continue lendo o artigo para saber mais detalhes sobre elas:

  • Gestão estratégica ou de performance: Auxilia os gestores a cumprirem o planejamento estratégico e a manter os indicadores em dia. Contribui na busca dos resultados a curto, médio e longo prazo. A Actio Software é especialista na construção de ferramentas para este tipo de gestão, já que nasceu de um sistema baseado na metodologia BSC, mas com o tempo, implementou em seu produto principal, as principais metodologias de performance utilizadas no mercado. Conheça mais detalhes na próxima seção ou clic aquí
  • Gestão de riscos: Indispensável para organizações de médio e grande porte no mundo pós-pandemia. Este tipo de gestão permite a identificação e mitigação de possíveis ameaças no âmbito operacional, financeiro, cibernético e reputacional. E outras palavras, torna a existência da empresa mais segura, além de transformar possíveis riscos em oportunidades. 
  • Gestão de desempenho: Juntamente com o gerenciamento da performance, é a gestão que toda organização se preocupa em aplicar. Procura desenvolver as habilidades dos seus colaboradores e avaliar o desempenho dos mesmos de forma detalhada.

Qué encontrarás en este blog:

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    • Por que implementar os 3 pilares da gestão citados acima na sua organização
  • Confira abaixo, 3 ferramentas que vão te auxiliar a implementar práticas de gestão no âmbito da performance, riscos e desempenho. 
  • Desempeño:
  • Riesgos
  • Desempenho
    • A importância de automatizar seus processos de gestão e implementar a tecnologia correta

Por que implementar os 3 pilares da gestão citados acima na sua organização

Os objetivos de uma organização, muitas vezes, necessitam de transformações significativas para que a empresa possa se preparar a alcançá-los. Para uma gestão efetiva é necessário aplicar modelos de gestão referentes aos 3 tipos citados. Pequenas transformações setoriais até ampliações de maior vulto, como a criação de novas unidades departamentais ou fabris em alguns casos também são necessários. Cada área tem suas atividades, jargões, indicadores e medidas próprias. Essas particularidades interferem no processo de gestão, bem como no controle e geração de resultados. A Actio Software desenvolve sistemas para as 3 principais frentes da gestão empresarial. Essenciais para obter resultados em uma organização. 

Confira abaixo, 3 ferramentas que vão te auxiliar a implementar práticas de gestão no âmbito da performance, riscos e desempenho. 

________________________________________________________________________________________________________________

Desempeño:

Tune, é o nome do módulo da Actio Software para o gerenciamento de performance.

Ventajas: Acima de tudo é uma ferramenta que está no mercado há 17 anos e que foi otimizada com o decorrer do tempo através de demandas solicitadas pelos clientes, portanto, atende exatamente a dor real do meio empresarial. 

Con el Tune, da Actio Software, você adquire um sistema para: Gerenciamento de projetos, OKR, Scrum, GPD, BSC, Kanban, PDCA, ESG e muito mais. 

Riesgos

Belt é o nome do módulo da Actio Software para gerenciamento de riscos.

Vantagens: Você consegue sistematizar suas informações para tomar ações mais efetivas, detectar e tratar todos os riscos inerentes ao seu projeto, além de padronizar seu modelo de gestão de riscos de forma simples. 

É um software alinhado conforme às normas ISO 31.000, COSO e PMI.

Desempenho

Lift, é o nome do módulo da Actio Software para gestão de desempenho. Além de ser um módulo desenvolvido em colaboração com a Falconi, o Lift, traz a bagagem de profissionais da área, traduzindo metodologias em um sistema de simples usabilidade.

Vantagens: Com o Lift, você conecta a gestão de desempenho aos objetivos organizacionais de forma simples. Com ele, você faz avaliações, calibração, feedback, planos de sucessão, 1:1 e tem acesso a outras funcionalidades que vão te ajudar a gerir o desempenho de seus colaboradores. 

Entretanto, é muito importante entender como está a maturidade na área da gestão de desempenho da sua organização. Faça um diagnóstico gratuito, através da calculadora de maturidade da Actio Software.

Acesse a calculador de maturidade e obtenha um diagnóstico gratuito

A importância de automatizar seus processos de gestão e implementar a tecnologia correta

Para qualquer organização que busca resultados, o processo que leva à transformação digital é inevitável. Mais do que isso, lideranças devem estar alinhadas em um único propósito. Em contrapartida, o mercado demonstra que os benefícios de seguir essa linha com a tecnologia como grande aliada não são poucos, veja abaixo alguns deles:

  • Reducción de costes;
  • Redução de atividades feitas à mão; 
  • Ganho de produtividade; 
  • Melhor entendimento das necessidades de seus clientes;
  • Clareza na informação gerada pelos setores da sua empresa;
  • Atualização automática de dados;
  • Variedade no seu leque de ferramentas proporcionando amplitude na sua gestão
  • Visão a curto, longo e médio prazo de todo o cenário empresarial

Em resumo, implementar ferramentas para alcançar resultados na sua organização é indispensável, haz clic aquí. e agende uma demostração sem custo com um de nossos especialistas.

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