Compliance gera consistência. Engajamento gera pertencimento.
Uma execução forte depende dos dois.
Neste webinar, vamos explorar como organizações estão combinando estrutura e participação — garantindo que a estratégia não seja apenas seguida, mas de fato executada.
O que você vai aprender
Para líderes de estratégia, performance e transformação.

Vinte anos de experiência em melhoria contínua, planejamento estratégico, desdobramento de metas, gerenciamento pelas diretrizes, reestruturação de processos, e gerenciamento matricial de despesas. Sólido conhecimento em gestão por resultados, controle de custos/despesas e análise de demonstrativos financeiros. Implantação de softwares com foco no aumento da produtividade e na gestão de metas e performance de equipes.
Foi Consultora Sênior da Falconi por 4 anos, 10 anos como responsável pela área de melhoria contínua na MRV&CO e desde 2019 tem sua própria empresa de Consultoria, a TD Consultoria onde atua em empresas de diversos segmentos. Além disso, é mentora da FRST Falconi há 4 anos e recentemente entrou como consultora de gestão na União Consultoria.

Guilherme Barbassa é um consultor renomado com mais de duas décadas de experiência, deixando sua marca em grandes organizações nacionais e multinacionais no Brasil e no exterior. Como Fundador e CEO da Actio, uma empresa reconhecida pela excelência na sistematização de modelos de gestão, Guilherme desempenha um papel fundamental no cenário corporativo.
Conseguimos visualizar o valor agregado na gestão realizada pelos diferentes níveis gerenciais. Estamos realizando as dailys e checks de resultados de forma mais rápida e objetiva, além de consolidar informações e eliminar o tempo de elaboração de materiais.
Simone Mormello
Gerente Gestão e Projetos

Achei o módulo de gestão estratégica muito fácil de usar, é um sistema que tem nos ajudado muito na centralização e apuração dos resultados, excelente para gestão, com várias funcionalidades.
Ana Barufi
Gerente de Melhoria Contínua

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