Analytics e estratégia:
ter dados não significa ter direção
Quem conecta informações a resultados dentro da sua empresa?
Empresas nunca tiveram tantos dados disponíveis. Dashboards, relatórios, indicadores e ferramentas de analytics fazem parte da rotina de praticamente todas as áreas.
Ainda assim, muitas organizações continuam enfrentando o mesmo desafio: transformar informação em direção estratégica. Ter dados não significa, necessariamente, saber para onde ir. O excesso de informações pode gerar ruído, decisões fragmentadas e dificuldade para priorizar o que realmente impacta os resultados do negócio.
Este webinar propõe uma conversa sobre o papel do analytics na gestão estratégica. A discussão deve mostrar como líderes podem conectar dados, indicadores e análises à execução da estratégia, evitando que a organização fique presa apenas à mensuração, sem avançar para decisões consistentes.
O foco será responder a uma pergunta central: quem, dentro da empresa, é responsável por transformar informações em resultados estratégicos?
- 18 de Junho
- 15:00
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- 15:00
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Empresas nunca tiveram tantos dados disponíveis. Dashboards, relatórios, indicadores e ferramentas de analytics fazem parte da rotina de praticamente todas as áreas.
Ainda assim, muitas organizações continuam enfrentando o mesmo desafio: transformar informação em direção estratégica. Ter dados não significa, necessariamente, saber para onde ir. O excesso de informações pode gerar ruído, decisões fragmentadas e dificuldade para priorizar o que realmente impacta os resultados do negócio.
Este webinar propõe uma conversa sobre o papel do analytics na gestão estratégica. A discussão deve mostrar como líderes podem conectar dados, indicadores e análises à execução da estratégia, evitando que a organização fique presa apenas à mensuração, sem avançar para decisões consistentes.
O foco será responder a uma pergunta central: quem, dentro da empresa, é responsável por transformar informações em resultados estratégicos?
Nossos palestrantes
Guilherme Barbassa
CEO Actio Software, Especialista em Estratégia Empresarial
Guilherme Barbassa é um consultor renomado, com mais de duas décadas de experiência, tendo se destacado em grandes organizações nacionais e multinacionais no Brasil e no exterior. Como Fundador e CEO da Actio, empresa reconhecida pela excelência na sistematização de modelos de gestão, Guilherme desempenha um papel fundamental no cenário corporativo.
Cristián Carranza
Sócio União Consultoria e M. Sc em Estatistica e Experimentação pela ESALO-USP
Com 25 anos de trajetória na Falconi, o palestrante possui sólida experiência em gestão estratégica, excelência operacional e transformação de performance em grandes organizações da América Latina e Europa.
Atuou como Master Black Belt pela Falconi durante 13 anos, sendo responsável pela formação de Green Belts e Black Belts em empresas como ArcelorMittal, Whirlpool, Goodyear, Suzano, Rhodia e Pilkington, entre outras.
Ao longo de sua carreira, liderou projetos de gestão da rotina — com foco em padronização e estabilização de processos — e gestão pelas diretrizes, envolvendo definição, desdobramento, planejamento e alcance de metas estratégicas anuais.
Sua experiência inclui projetos em diversos segmentos industriais, com atuação em empresas como:
• Arca Continental (distribuidor Coca-Cola no Peru)
• Genomma Lab (México) – Personal Care
• Ingenio Pantaleón (Guatemala) – setor sucroalcooleiro
• ENCE Celulose (Espanha) – celulose kraft
• VALE – siderurgia
• PRIO (Petrorio) – óleo e gás
• Alpargatas – calçados
Christiam Alves Borges
Socio União Consultoria especialista em Estratégia e Gestão
Graduado em Engenharia Elétrica pela UFMG e MBA em Finanças pela UFS!. Consultor de Gestão há mais de 20 anos tendo atuado em projetos em diferentes clientes dos segmentos de varejo de bens de consumo, serviços, indústria, setor financeiro, logística, agronegócio e setor público.
Possui grande experiência na liderança de equipes e condução de projetos, sempre no intuito de melhorar os resultados, aprimorar processos e incrementar a rentabilidade das organizações, implantando soluções como Estratégia, Desdobramento de metas, Reestruturação de Processos e Gerenciamento da Rotina
A Actio oferece ao mundo corporativo insights essenciais por meio de webinars de alto impacto. A Actio tem a confiança de empresas de todos os portes, em diferentes setores e regiões.
Conseguimos visualizar o valor agregado na gestão realizada pelos diferentes níveis gerenciais. Estamos realizando as dailys e checks de resultados de forma mais rápida e objetiva, além de consolidar informações e eliminar o tempo de elaboração de materiais.
Simone Mormello
Gerente Gestão e Projetos
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