De vez en cuando, la NR-1 se actualiza para adaptarse a la realidad del mercado laboral actual. <\/p>\n\n\n\n
En 2025, Brasil registr\u00f3 m\u00e1s de 546 mil bajas laborales <\/strong>por trastornos mentales, la cifra m\u00e1s alta de la \u00faltima d\u00e9cada y un aumento de 15,66% con respecto al a\u00f1o anterior, seg\u00fan datos del Ministerio de Seguridad Social. <\/p>\n\n\n\n Ante este escenario, el Ministerio de Trabajo y Empleo puso en vigor la Portaria MTE n\u00ba 1.419\/2024, que hizo los riesgos psicosociales parte integral del PGR de todas las empresas. <\/p>\n\n\n\n Con esto, los riesgos psicosociales deben ser monitoreados y fiscalizados por el Programa de Gesti\u00f3n de Riesgos (PGR), creando planes de acci\u00f3n para mitigar<\/strong> los riesgos de agotamiento, estr\u00e9s y violencia en el trabajo. <\/p>\n\n\n\n La Norma Reglamentadora n\u00ba 1 es la base de todo el sistema de Salud y Seguridad en el Trabajo (SST) en Brasil. Establece las disposiciones generales, los principios y las directrices que fundamentan y orientan la aplicaci\u00f3n de todas las dem\u00e1s normas reglamentadoras. <\/p>\n\n\n\n En tesis, funciona como el marco estructurante sobre el cual las dem\u00e1s NRs son construidas. Definiendo derechos, deberes y responsabilidades tanto de empleadores como de trabajadores. <\/p>\n\n\n\n En el n\u00facleo operacional de la norma se encuentra la Gesti\u00f3n de Riesgos Ocupacionales (GRO): el proceso sistem\u00e1tico mediante el cual la organizaci\u00f3n identifica peligros, eval\u00faa riesgos e implementa medidas de control para proteger la integridad f\u00edsica y mental<\/strong> de sus colaboradores. <\/p>\n\n\n\n O GRO \u00e9 a vis\u00e3o macro do sistema de gest\u00e3o de SST, e o Programa de Gesti\u00f3n de Riesgos (PGR)<\/strong><\/a> es el instrumento documental que materializa este proceso \u2014 el inventario de riesgos laborales y el plan de acci\u00f3n que sustentan el cumplimiento legal y orientan las acciones preventivas. <\/p>\n\n\n\n Hasta 2022, cuando entr\u00f3 en vigor la nueva redacci\u00f3n de la NR-1, las empresas operaban bajo el modelo del PPRA (Programa de Prevenci\u00f3n de Riesgos Ambientales), cuyo alcance se limitaba a riesgos f\u00edsicos<\/strong>, qu\u00edmicos y biol\u00f3gicos. <\/p>\n\n\n\n El GRO y el PGR ampliaron este universo, incorporando tambi\u00e9n factores ergon\u00f3micos y de accidentes. La actualizaci\u00f3n de 2024 representa un salto cualitativo a\u00fan m\u00e1s profundo: los riesgos psicosociales pasan a tener reconocimiento normativo expl\u00edcito y obligatorio en el sistema brasile\u00f1o de SST. <\/p>\n\n\n\n Para entender m\u00e1s sobre la diferencia entre GRO y PGR<\/strong><\/a> y como cada uno se aplica en la pr\u00e1ctica, vale la pena profundizar este entendimiento antes de avanzar a las implicaciones estrat\u00e9gicas del cambio. <\/p>\n\n\n\n La Portaria MTE n.\u00ba 1.419\/2024<\/strong><\/a> alter\u00f3 espec\u00edficamente el cap\u00edtulo 1.5 de la NR-1, que trata de la Gesti\u00f3n de Riesgos Ocupacionales. El cambio central est\u00e1 en la inclusi\u00f3n expresa de los Factores de Riesgo Psicosociales Relacionados al Trabajo (FRPRT) en el rol de riesgos que deben obligatoriamente conformar el inventario de riesgos del PGR. <\/p>\n\n\n\n En la pr\u00e1ctica, esto significa que las organizaciones pasan a tener el deber legal<\/strong> de identificar, evaluar y gestionar factores como: estr\u00e9s laboral cr\u00f3nico, sobrecarga de trabajo y metas abusivas, acoso moral y sexual, jornadas excesivas, pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n inadecuadas, conflictos interpersonales sistem\u00e1ticos y ausencia de apoyo organizacional. <\/p>\n\n\n\n Estos elementos ahora deben ser tratados con el mismo rigor metodol\u00f3gico aplicado a los riesgos f\u00edsicos, qu\u00edmicos, biol\u00f3gicos y ergon\u00f3micos, con evaluaci\u00f3n de severidad y probabilidad, medidas de prevenci\u00f3n documentadas, plan de acci\u00f3n con responsables y plazos, y monitoreo continuo. <\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, la norma actualizada exige que las organizaciones adoptar mecanismos de participaci\u00f3n y consulta<\/strong> dos trabajadores en el proceso de gesti\u00f3n de riesgos, inclusive con la participaci\u00f3n de la CIPA (Comisi\u00f3n Interna de Prevenci\u00f3n de Accidentes y de Acoso). <\/p>\n\n\n\n El enfoque de las intervenciones debe centrarse en la organizaci\u00f3n del trabajo, no solo en el individuo, lo que representa un cambio cultural importante. <\/p>\n\n\n\n La vigencia de los nuevos requisitos, prevista originalmente para mayo de 2025, entr\u00f3 en vigor por Portaria MTE n\u00ba 765\/2025<\/strong><\/a> en 25 de mayo de 2026. <\/p>\n\n\n\n La actualizaci\u00f3n de la NR-1 refuerza que los factores de riesgo psicosociales relacionados con el trabajo deben ser considerados en la Gesti\u00f3n de Riesgos Ocupacionales y en el PGR. <\/p>\n\n\n\n Esto significa que temas como sobrecarga, estr\u00e9s ocupacional, acoso, presi\u00f3n excesiva, jornadas agotadoras y fallas en la organizaci\u00f3n del trabajo dejan de ser tratados solo como cuestiones conductuales o culturales. Pasan a formar parte de la agenda formal de gesti\u00f3n de riesgos de la empresa. <\/p>\n\n\n\n El avance de los trastornos mentales en Brasil reafirma la urgencia del tema<\/strong>.Los n\u00fameros muestran la dimensi\u00f3n del problema: <\/p>\n\n\n\n Estos datos no significan que todos los casos tengan origen ocupacional. Aun as\u00ed, evidencian una aumento de la presi\u00f3n sobre las empresas<\/strong>, l\u00edderes y sistemas de gesti\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n Cuando un colaborador se ausenta por enfermedad mental reconocida como enfermedad laboral por el INSS, la falta de gesti\u00f3n documental de los riesgos psicosociales en el PGR facilita significativamente el reconocimiento del nexo causal, generando estabilidad provisional de 12 meses, obligaci\u00f3n de recaudaci\u00f3n de FGTS durante la ausencia y exposici\u00f3n a indemnizaciones por da\u00f1os morales y materiales. <\/p>\n\n\n\n Para transformar conformidad en ejecuci\u00f3n, es fundamental que los gerentes comprendan los requisitos concretos que el NR-1 actualizado impone al PGR. <\/p>\n\n\n\n El proceso de gesti\u00f3n de los riesgos<\/strong><\/a> psicosociales sigue la misma l\u00f3gica metodol\u00f3gica de los dem\u00e1s riesgos laborales y debe estar estructurado en etapas claras. <\/p>\n\n\n\n El inventario de riesgos debe mapear, por sector y funci\u00f3n, los factores que pueden impactar la salud mental de los colaboradores. Esto incluye el an\u00e1lisis de jornadas, la estructura de metas, los flujos de trabajo, las pr\u00e1cticas de liderazgo, las din\u00e1micas interpersonales y las condiciones ergon\u00f3micas con dimensi\u00f3n psicosocial. <\/p>\n\n\n\n La norma exige mecanismos de escucha activa de los trabajadores, como encuestas de clima organizacional, canales de denuncia y manifestaciones de la CIPA <\/strong>como parte integrante del proceso de identificaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n Tras identificar los peligros, la organizaci\u00f3n debe evaluar cada factor seg\u00fan su severidad (gravedad potencial de las consecuencias para la salud del trabajador) y probabilidad de ocurrencia. <\/p>\n\n\n\n La metodolog\u00eda de evaluaci\u00f3n es a elecci\u00f3n de la empresa, siempre y cuando los criterios utilizados est\u00e9n documentados. El Ciclo PDCA<\/strong><\/a>, ampliamente adoptado en sistemas de gesti\u00f3n, ofrece un marco natural para estructurar este proceso de forma continua y auditable. <\/p>\n\n\n\n plan bas\u00e1ndose en los riesgos, la organizaci\u00f3n debe elaborar un plan de acci\u00f3n con medidas de prevenci\u00f3n <\/strong>e mitigaci\u00f3n, cronograma de implementaci\u00f3n, responsables definidos y mecanismos de monitorizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n El plan debe ser tratado como un documento vivo, no como un informe archivado, con revisiones obligatorias cada dos a\u00f1os o cada vez que haya cambios relevantes en el entorno, en los procesos o en la ocurrencia de accidentes y enfermedades. <\/p>\n\n\n\n La NR-1 no es una tarea aislada en el departamento de SST, ya que exige la participaci\u00f3n de RR. HH., jur\u00eddico, compliance, liderazgo y alta direcci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan el COSO ERM, los riesgos operacionales y de cumplimiento deben ser gestionados con la misma disciplina y visibilidad aplicada a los riesgos financieros y estrat\u00e9gicos. La capacidad de integrar los datos del PGR al sistema de gesti\u00f3n de riesgos corporativos<\/strong><\/a> es lo que diferencia una respuesta reactiva de una estrategia de gobierno madura. <\/p>\n\n\n\n La nueva redacci\u00f3n de la NR-1 entr\u00f3 en vigor en mayo de 2026 y reforz\u00f3 la necesidad de incluir los factores de riesgo psicosociales relacionados con el trabajo en Gesti\u00f3n de Riesgos Ocupacionales<\/strong> y en el PGR. <\/p>\n\n\n\n Para empresas que a\u00fan tratan el tema solo como una exigencia documental, esto representa una carrera por la adecuaci\u00f3n. Para organizaciones con visi\u00f3n estrat\u00e9gica, la norma debe ser vista como parte de una agenda m\u00e1s amplia de salud ocupacional, productividad, gobernanza y continuidad operacional. <\/p>\n\n\n\n El punto de partida es el diagn\u00f3stico de exposici\u00f3n. Antes de crear acciones gen\u00e9ricas, la empresa necesita identificar d\u00f3nde est\u00e1n m\u00e1s concentrados los riesgos psicosociales. <\/p>\n\n\n\n Esto implica mapear sectores<\/strong>, funciones, unidades y pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n asociadas a sobrecarga, acoso, baja autonom\u00eda, metas incompatibles, falta de apoyo, conflictos recurrentes o fallas en la organizaci\u00f3n del trabajo. <\/p>\n\n\n\n Este diagn\u00f3stico debe combinar diferentes fuentes de informaci\u00f3n: <\/p>\n\n\n\n A partir de este diagn\u00f3stico, la respuesta estrat\u00e9gica a la NR-1 debe ser estructurada en tres dimensiones: <\/p>\n\n\n\n\u00bfQu\u00e9 es la NR-1 y cu\u00e1l es su papel en el sistema de salud y seguridad en el trabajo? <\/h2>\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 cambi\u00f3 con la NR-1? <\/h2>\n\n\n\n
NR-1 y riesgos psicosociales: \u00bfpor qu\u00e9 es una cuesti\u00f3n estrat\u00e9gica, no solo de cumplimiento? <\/h2>\n\n\n\n
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Las obligaciones pr\u00e1cticas de la NR-1 actualizada: lo que el PGR necesita contemplar <\/h2>\n\n\n\n
Identificaci\u00f3n de peligros psicosociales <\/h3>\n\n\n\n
Evaluaci\u00f3n de riesgo con criterios documentados <\/h3>\n\n\n\n
Plan de acci\u00f3n con responsables y plazos <\/h3>\n\n\n\n
Integraci\u00f3n con la gobernanza organizacional <\/h3>\n\n\n\n
C\u00f3mo estructurar la respuesta estrat\u00e9gica a la NR-1 <\/h2>\n\n\n\n
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