{"id":33314,"date":"2023-04-25T16:08:03","date_gmt":"2023-04-25T16:08:03","guid":{"rendered":"https:\/\/actiosoftware.com?p=33314"},"modified":"2026-02-24T16:32:35","modified_gmt":"2026-02-24T19:32:35","slug":"los-5-pilares-de-la-gestion-de-personas-que-toda-empresa-deberia-aplicar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/actiosoftware.com\/es\/blog\/5-pilares-da-gestao-de-pessoas-que-toda-empresa-deve-implementar\/","title":{"rendered":"5 pilares clave en la gesti\u00f3n de personas - Actio<\/strong>"},"content":{"rendered":"

Sab\u00edas que invertir en los pilares de la gesti\u00f3n de personas es una estrategia fundamental para potenciar los resultados de tu empresa? Seg\u00fan una encuesta realizada en 2022 por Harvard Business Reviews, cuando los empleados est\u00e1n satisfechos, son un 31% m\u00e1s productivos, un 85% m\u00e1s eficientes y un 300% m\u00e1s innovadores. En otras palabras, profesionales motivados son importantes para el \u00e9xito general de la empresa. <\/p>\n\n\n\n

Por esta raz\u00f3n, varias organizaciones han buscado adaptarse a las nuevas exigencias del trabajo y mejorar la gesti\u00f3n de personas en su empresa. Sin embargo, a pesar de parecer una tarea sencilla, la implementaci\u00f3n de estrategias eficaces de gesti\u00f3n de personas es una de las grandes dificultades a las que se enfrentan los empresarios y profesionales del \u00e1rea. <\/p>\n\n\n\n

Si tambi\u00e9n sientes estas adversidades en tu empresa, debes saber que aplicando correctamente los pilares de la gesti\u00f3n de personas, podr\u00e1s superar con \u00e9xito este estancamiento. Pensando en eso, en este blog separamos cinco pilares estrat\u00e9gicos de la gesti\u00f3n de personas, \u00a1que har\u00e1n que tu empresa alcance un nuevo nivel! Desc\u00fabrelos. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les son los pilares de la gesti\u00f3n de personas? <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\n
\"pilares<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Para que el grado de satisfacci\u00f3n laboral vaya de la mano del desempe\u00f1o de los empleados, la gesti\u00f3n de personas se basa en 5 pilares: <\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Comunicaci\u00f3n;<\/li>\n\n\n\n
  2. Formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n;<\/li>\n\n\n\n
  3. Trabajo en equipo;<\/li>\n\n\n\n
  4. Liderazgo;<\/li>\n\n\n\n
  5. Procesos. <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Entendamos cada uno de ellos con m\u00e1s detalle. <\/p>\n\n\n\n

    1- Comunicaci\u00f3n <\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    Para que una empresa alcance los resultados esperados, es necesario que sus empleados se comuniquen de forma clara y bilateral. Es decir, es fundamental que ambas partes, tanto empleados como superiores, est\u00e9n abiertas a escuchar las demandas de los profesionales. <\/p>\n\n\n\n

    M\u00e1s que eso, es necesario preservar la pol\u00edtica de transparencia dentro de la organizaci\u00f3n con un canal de comunicaci\u00f3n accesible a todos en la empresa. De esta forma, se crea una cultura de di\u00e1logo donde se aclaran dudas y se evitan muchos errores <\/p>\n\n\n\n

    La comunicaci\u00f3n es fundamental para que los dem\u00e1s pilares puedan ponerse en pr\u00e1ctica, ya que todos deben conocer los objetivos de la empresa para que puedan desempe\u00f1ar sus funciones de la mejor manera. Por lo tanto, es importante no burocratizar la comunicaci\u00f3n interna de la empresa. <\/p>\n\n\n\n

    2- Formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n <\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    No tiene sentido establecer un buen canal de comunicaci\u00f3n en el proceso de reclutamiento y selecci\u00f3n del empleado y, poco despu\u00e9s, dejarlo sin m\u00e1s informaci\u00f3n. Por lo tanto, despu\u00e9s de la contrataci\u00f3n, es necesario desarrollar un proceso de onboarding al empleado, para que \u00e9l tenga entendimiento sobre todos los procesos de la empresa y lo que debe ejercer en su \u00e1rea. <\/p>\n\n\n\n

    El desarrollo personal y profesional ha ganado cada vez m\u00e1s notoriedad dentro de las organizaciones y la principal forma de invertir en el desarrollo es a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

    Pero adem\u00e1s, la aplicaci\u00f3n de un proceso de evaluaci\u00f3n del rendimiento junto con la retroalimentaci\u00f3n continua son tambi\u00e9n aspectos importantes para identificar lo que merece ser tenido en cuenta. <\/p>\n\n\n\n

    3- Trabajo en equipo <\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    El trabajo en equipo tambi\u00e9n es un pilar fundamental para la gesti\u00f3n de personas, ya que las empresas est\u00e1n compuestas por diferentes sectores, con diferentes personas, pero al final, todas las actividades est\u00e1n interconectadas. <\/p>\n\n\n\n

    Por lo tanto, es interesante que todas las \u00e1reas trabajen juntas para alinear las estrategias y los posibles resultados de las acciones. Sin embargo, para hacerlo con eficacia, es necesario desarrollar una buena comunicaci\u00f3n y contar con un liderazgo capaz de escuchar a todos los miembros del equipo. <\/p>\n\n\n\n

    En otras palabras, as\u00ed como las actividades de una empresa est\u00e1n interconectadas, los pilares de la gesti\u00f3n de personas funcionan de la misma manera. <\/p>\n\n\n\n

    4- Liderazgo <\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    Como ya ves, la figura del l\u00edder es fundamental para la gesti\u00f3n de personas, porque es capaz de generar motivaci\u00f3n en los empleados, facilitar el trabajo en equipo y la comunicaci\u00f3n en la empresa. Pero para que esto ocurra de la forma adecuada, son necesarias algunas caracter\u00edsticas.<\/p>\n\n\n\n

    Las actividades de los l\u00edderes no pueden limitarse \u00fanicamente a la definici\u00f3n de objetivos y el an\u00e1lisis de resultados. Saber escuchar, resolver problemas, dar feedback y actuar como un mentor que impulsa al empleado a ser cada vez mejor, son algunas de las habilidades esenciales del liderazgo. <\/p>\n\n\n\n

    Adem\u00e1s de promover un ambiente de trabajo m\u00e1s agradable, un buen gestor es capaz de mejorar el rendimiento de los empleados, su productividad y tambi\u00e9n la calidad de vida en el trabajo. As\u00ed, reduce el nivel de turnover de los equipos. <\/p>\n\n\n\n

    5- Procesos <\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    Por \u00faltimo, el \u00faltimo pilar de la gesti\u00f3n de personas es la importancia de contar con procesos claros y bien definidos para aplicar el modelo de forma estrat\u00e9gica. Para que los empleados sepan c\u00f3mo desempe\u00f1ar sus funciones, un buen proceso debe ser estructurado, objetivo y claro. <\/p>\n\n\n\n

    Por lo tanto, es esencial implantar los procesos en funci\u00f3n de los resultados de la empresa, definir los objetivos y los responsables de cada tarea dentro de la organizaci\u00f3n. Definir correctamente qui\u00e9n realizar\u00e1 cada proceso, adem\u00e1s de generar un aumento de la productividad y una reducci\u00f3n de costes, tambi\u00e9n repercute positivamente en la gesti\u00f3n de las personas. <\/p>\n\n\n\n

    \u00bfC\u00f3mo puede la tecnolog\u00eda aumentar la productividad en la gesti\u00f3n de personas?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Despu\u00e9s de toda esta informaci\u00f3n, ya es posible comprender la importancia de implementar la Gesti\u00f3n de Personas en tu empresa.  <\/p>\n\n\n\n

    Para evitar la burocratizaci\u00f3n de los procesos internos y la comunicaci\u00f3n de tu equipo, considera la posibilidad de implantar programas inform\u00e1ticos que te ayuden en esta tarea, como Actio Gesti\u00f3n de Desempe\u00f1o<\/a>. Desarrollado por Actio <\/strong>para alcanzar los niveles de excelencia deseados en lo referente al universo de Gente y Gesti\u00f3n, el Actio Gesti\u00f3n de Desempe\u00f1o<\/a> cont\u00f3 con toda la experiencia de Falconi<\/a>, la mayor consultora en gesti\u00f3n empresarial y gesti\u00f3n de personas de Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n\n\n\n

    Con el Actio Gesti\u00f3n de Desempe\u00f1o<\/a> , simplificar\u00e1s tu gesti\u00f3n de desempe\u00f1o y alinear\u00e1s, de forma m\u00e1s simple, los objetivos de los colaboradores a los de tu empresa. No dejes de pedir un presupuesto a nuestros consultores.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

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