A pesar de las dos nomenclaturas ser parecidas y hacer parte de una estrategia de remuneracion variable<\/a>, sus aplicaciones funcionan de manera diferente. El PPR es un proceso que une ingresos y trabajo, adem\u00e1s de tener como principal objetivo el logro de metas preestablecidas. De esta manera, si el prop\u00f3sito se alcanza, los empleados deber\u00e1n recibir el aumento salarial previsto por el Programa de Participaci\u00f3n en los Resultados, incluso si la ganancia de la empresa no se alcanza. <\/p>\n\n\n\n En las PLR, el capital se distribuye entre los colaboradores con base en el resultado final de lucro obtenido por la empresa. Es decir, si no hay lucro en el presupuesto del mes, no habr\u00e1 un ingreso extra para los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n Mediante decretos, figuras notables, como Napole\u00f3n Bonaparte, ya utilizaron estrategias de remuneraci\u00f3n variable. En 1812, el franc\u00e9s concedi\u00f3 a los artistas de la \u201cCom\u00e9die Fran\u00e7aise\u201d una parte de los beneficios de la obra, tras el c\u00e1lculo monetario de fin de a\u00f1o. <\/p>\n\n\n\n De manera m\u00e1s estructurada, en Inglaterra, la participaci\u00f3n pas\u00f3 a usarse como forma de combatir los movimientos huelgu\u00edsticos en 1850. En los Estados Unidos, la idea llega en 1889. <\/p>\n\n\n\n Albert Gallatin fue el pionero en la implantaci\u00f3n del reparto de utilidades en una compa\u00f1\u00eda. El Secretario del Tesoro de Jefferson distribuy\u00f3 a los colaboradores una parte de las ganancias de las industrias de vidrio.<\/p>\n\n\n\n En Brasil, por otro lado, la categor\u00eda bancaria fue la responsable de la conquista de la participaci\u00f3n de los trabajadores en las ganancias de las empresas. Alrededor de los a\u00f1os 90, las discusiones que involucraban una forma de remunerar los resultados del trabajo comenzaron a ser discutidas por los bancarios. As\u00ed, en 1995 surgi\u00f3 el PLR. Desde entonces, la categor\u00eda busc\u00f3 avances en las reglas, para permitir que, independientemente de la posici\u00f3n jer\u00e1rquica, la distribuci\u00f3n salarial favoreciera a todos los trabajadores. <\/p>\n\n\n\n Al principio, las negociaciones estaban previstas solo para bancos privados. Sin embargo, en 2003, hubo un progreso importante y los bancos p\u00fablicos \u2013 especialmente la Caixa Econ\u00f4mica Federal y el Banco do Brasil \u2013 pasaron a poder firmar las CCTs de PLR, consolidadas entre las entidades representantes de los trabajadores y la Federaci\u00f3n Nacional de Bancos (Fenaban).<\/p>\n\n\n\n Primero, es preciso definir un equipo responsable por el desarrollo del programa, con la participaci\u00f3n del empleador, de los trabajadores y del indicado por el sindicato de la categor\u00eda. La creaci\u00f3n de una Gesti\u00f3n Participativa es positiva para ambos lados, ya que con la sensaci\u00f3n de pertenencia, los empleados estar\u00e1n m\u00e1s motivados a hacer un buen trabajo.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, establecer metas y objetivos espec\u00edficos tambi\u00e9n es fundamental para el \u00e9xito de las estrategias. Al planificar \u00edndices de rentabilidad, productividad y plazos, la empresa tiene un mayor control de sus resultados. <\/p>\n\n\n\n La tercera fase consiste en autenticar el programa, junto con el sindicato. Tras la regularizaci\u00f3n y difusi\u00f3n para los colaboradores, es necesario realizar una fiscalizaci\u00f3n y an\u00e1lisis de los resultados a trav\u00e9s de responsables para seguir los indicadores de las estrategias. <\/p>\n\n\n\n El \u00faltimo paso del proceso es el pago. La remuneraci\u00f3n extra debe hacerse entre tres opciones: un valor fijo, sin distinci\u00f3n jer\u00e1rquica; o por medio de una cuota fija para todos los empleados, junto con otro valor proporcional al cargo y salario. <\/p>\n\n\n\n Cuando se usa correctamente, la Participaci\u00f3n en Ganancias y Resultados (PLR) se convierte en un negocio muy rentable, tanto para la empresa como para el trabajador. Si no hay la ganancia estipulada, la empresa no tendr\u00e1 que pagar la PLR y, como consecuencia, los colaboradores se sentir\u00e1n m\u00e1s motivados para alcanzar la meta y la compa\u00f1\u00eda no corre el riesgo de endeudarse. Adem\u00e1s, aplicar la PLR en tu empresa mejora la calidad del servicio y ayuda a aliviar las presiones sobre departamentos o unidades. <\/p>\n\n\n\n Sin embargo, cuando se aplica incorrectamente, el programa puede generar algunos problemas. Dicha situaci\u00f3n, en general, ocurre por una serie de motivos, como: falta de inter\u00e9s de los empleados en involucrarse en el proyecto, impasses en la relaci\u00f3n con el sindicato de la categor\u00eda o incluso exigencias inadecuadas por parte de los colaboradores. <\/p>\n\n\n\n Las ventajas del Programa de Participaci\u00f3n en los Resultados (PPR), a su vez, giran en torno a que los empleados, en general, presentan menos resistencia a implementar el modelo, ya que si hacen un buen trabajo, la renta extra ya est\u00e1 garantizada. En la mayor parte de los casos, la demanda por mejoras en el sistema de la empresa comienza por parte de los trabajadores, con ideas para mejorar la calidad y la productividad del servicio, y los desempe\u00f1os de unidades o sucursales es m\u00e1s f\u00e1cil de ser visualizado. <\/p>\n\n\n\n Sin embargo, la aplicaci\u00f3n equivocada del programa perjudica el progreso de la compa\u00f1\u00eda, que puede tener que pagar a los colaboradores, incluso en situaci\u00f3n de perjuicio, adem\u00e1s de existir la posibilidad de competencia entre unidades, generando conflictos internos. Por ello, si su empresa tiene dificultad para implementar alguno de los programas, la mejor alternativa es contratar un software de gesti\u00f3n empresarial completa. <\/p>\n\n\n\n Si por casualidad su empresa encuentra dificultad en la implantaci\u00f3n del PPR y PLR, el Actio Remuneraci\u00f3n Variable<\/a> es la mejor opci\u00f3n para la gesti\u00f3n de cualquier tipo de remuneraci\u00f3n variable, ya que este servicio requiere algunos cuidados, como la atenci\u00f3n a las condiciones previstas por la ley, la participaci\u00f3n de los empleados en las metas y la definici\u00f3n de los objetivos de la compa\u00f1\u00eda. El Actio Remuneraci\u00f3n Variable<\/a> es un software, desarrollado por Actio<\/a>, que eval\u00faa los resultados individuales por empleado y por \u00e1rea. As\u00ed, la propia aplicaci\u00f3n ya hace el control de la bonificaci\u00f3n por el desempe\u00f1o, mejorando el rendimiento, la satisfacci\u00f3n, adem\u00e1s de incrementar la transparencia en los resultados de la empresa.<\/p>\n\n\n\n No olvide seguir a Actio en Instagram<\/a>, LinkedIn<\/a> y Facebook<\/a>para recibir m\u00e1s contenidos como \u00e9ste.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" PLR y PPR son dos herramientas de retribuci\u00f3n variable que se han vuelto cada vez m\u00e1s populares y en este blog sabr\u00e1s todo sobre ellas<\/p>","protected":false},"author":21,"featured_media":31558,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[774],"tags":[794],"Idioma-posts":[1167],"class_list":["post-31551","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-remuneracao-variavel","tag-remuneracao","idioma-posts-portugues"],"acf":[],"yoast_head":"\nPrimeros registros de las estrategias de remuneraci\u00f3n variable en el mundo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Reglas para aplicar PLR\/PPR en su empresa<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Ventajas y desventajas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo el software de Actio puede ayudarte a implementar PPR y PLR en tu empresa?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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