{"id":28326,"date":"2022-09-01T18:05:02","date_gmt":"2022-09-01T18:05:02","guid":{"rendered":"https:\/\/actiosoftware.com?p=28326"},"modified":"2026-02-24T14:33:35","modified_gmt":"2026-02-24T17:33:35","slug":"gestion-estrategica-ventajas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/actiosoftware.com\/es\/blog\/gestao-estrategica-vantagens\/","title":{"rendered":"Sepa por qu\u00e9 debe invertir en gesti\u00f3n estrat\u00e9gica para su negocio"},"content":{"rendered":"

En el mundo empresarial, el t\u00e9rmino gesti\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong> se hace presente a toda hora. Ya sea al momento de definir metas, organizar un equipo u optimizar un proceso, ella es fundamental para alcanzar los resultados planeados.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQuiere conocer m\u00e1s sobre el tema, sus metodolog\u00edas y c\u00f3mo puede ayudar a transformar su organizaci\u00f3n? Contin\u00fae con nosotros en este contenido.<\/p>\n\n\n\n

Conoce las soluciones<\/a> Acciones que ayudan a mejorar la gesti\u00f3n de su organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Un poco de historia: de Grecia al mundo empresarial moderno<\/h2>\n\n\n\n

Mucho antes de que el t\u00e9rmino estrategia se diera a conocer en el entorno corporativo, ya se utilizaba y aplicaba. La palabra tiene su origen en el militarismo de la Antigua Grecia: estratega<\/em>, la posibilidad de superar oponentes durante la guerra. Siempre con estrategia.<\/p>\n\n\n\n

El t\u00e9rmino pas\u00f3 a formar parte del vocabulario corporativo alrededor de los a\u00f1os 50, despu\u00e9s de la Segunda Guerra Mundial y fue a partir de ah\u00ed que las empresas exigieron \u201cestrategia\u201d como habilidad y competencia de sus gerentes, para que consigan liderar sus equipos y alcanzar los resultados esperados. <\/p>\n\n\n\n

En Brasil, la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica lleg\u00f3 y se consolid\u00f3 a trav\u00e9s de Vicente Falconi, fundador y consultor del Grupo Falconi, referente en gesti\u00f3n empresarial en el pa\u00eds, del cual Actio Software forma parte. Vicente Falconi fue el responsable de difundir metodolog\u00edas y herramientas de gesti\u00f3n en el pa\u00eds y, m\u00e1s de treinta a\u00f1os despu\u00e9s, sigue siendo referente en el \u00e1rea y sus ideas son responsables de orientar a las grandes empresas del mercado brasile\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Si en un momento de la historia, esa palabra se utiliz\u00f3 para justificar las grandes conquistas de ej\u00e9rcitos e imperadores, hoy, en el mundo empresarial, gesti\u00f3n estrat\u00e9gica es la pr\u00e1ctica que permite que grandes organizaciones conquisten su espacio, superen a sus competidores y alcancen resultados cada vez m\u00e1s expresivos.<\/p>\n\n\n\n

Pero se equivoca quien piensa que la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica se detuvo ah\u00ed. Evoluciona, al igual que las empresas y el mercado, y se est\u00e1 volviendo cada vez m\u00e1s fundamental para organizaciones de todo el mundo.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfSab\u00edas que los riesgos tambi\u00e9n se pueden monitorizar? Conoce el Actio Gesti\u00f3n de Riesgos<\/a><\/p>\n\n\n\n

Al fin y al cabo, \u00bfcu\u00e1l es el concepto de gesti\u00f3n estrat\u00e9gica?<\/h2>\n\n\n\n

En un mundo cada vez m\u00e1s fluido, competitivo y en constante transformaci\u00f3n, mantener el rendimiento empresarial es imprescindible para la supervivencia. Sin embargo, sobrevivir en el mundo corporativo va mucho m\u00e1s all\u00e1 de los resultados. Se necesita estrategia.<\/p>\n\n\n\n

La gesti\u00f3n estrat\u00e9gica es un modelo de gesti\u00f3n que se ha consolidado en los \u00faltimos a\u00f1os para denominar el modelo de gesti\u00f3n que se basa en la mejora continua, en procesos cada vez m\u00e1s eficientes, equipo de alto rendimiento, resultados y tantos otros, siempre alineados a los objetivos y metas de la organizaci\u00f3n. Ella valora la sostenibilidad empresarial, no solamente la financiera, pero tambi\u00e9n la operacional.<\/p>\n\n\n\n

En resumen, este tipo de gesti\u00f3n busca la optimizaci\u00f3n constante de recursos, procesos y resultados para garantizar la mejor gesti\u00f3n para esa empresa en ese momento. Para ello, se elaboran diversas acciones con el objetivo de alcanzar las metas definidas. Es un modelo de administraci\u00f3n atento a los cambios del mercado y del sector, que busca crecimiento, optimizaci\u00f3n y los mejores resultados. <\/p>\n\n\n\n

Planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica versus gesti\u00f3n estrat\u00e9gica: \u00bfcu\u00e1l es la diferencia?<\/h2>\n\n\n\n

No confundas, planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y gesti\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong> pueden hasta ser parecidos, pero no son lo mismo. En la pr\u00e1ctica, uno complementa al otro y ambos son indispensables.<\/p>\n\n\n\n

Antes de tomar cualquier decisi\u00f3n o realizar cualquier cosa, ya sea en la vida empresarial o personal, se necesita planificaci\u00f3n. No compras una casa o un coche sin antes realizar una planificaci\u00f3n financiera para poder efectuar la compra. De la misma manera, no se lanza un nuevo producto al mercado ni se aspira alcanzar un determinado nivel de resultados sin tener en mente todos los recursos necesarios para ello. Para eso sirve la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n

Podemos decir que la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica es la ruta, la gu\u00eda, la direcci\u00f3n que una empresa desea tomar. Esto, normalmente, es definido por los gestores a trav\u00e9s de diversas metodolog\u00edas<\/a> que ayudan a definir las metas a ser alcanzadas. La gesti\u00f3n estrat\u00e9gica, sin embargo, es el seguimiento constante de esta gu\u00eda. Ayuda a crear acciones eficientes para garantizar que la organizaci\u00f3n llegue a su objetivo y, cuando sea necesario, a crear nuevas rutas para lidiar con alguna adversidad. <\/p>\n\n\n\n

As\u00ed, podemos decir que no existe gesti\u00f3n estrat\u00e9gica si no hay planeamiento estrat\u00e9gico. Para ayudar a visualizar mejor c\u00f3mo esto funciona en la pr\u00e1ctica, hablaremos un poco sobre las plataformas multim\u00e9todo en el pr\u00f3ximo tema.<\/p>\n\n\n\n

Plataforma multim\u00e9todo y gesti\u00f3n estrat\u00e9gica<\/h2>\n\n\n\n

Aunque todav\u00eda es un t\u00e9rmino relativamente nuevo en el mercado, las plataformas multimetodolog\u00eda est\u00e1n conquistando las grandes organizaciones. \u00bfC\u00f3mo planificar, seguir y controlar todas las acciones y metas en un mundo cada vez m\u00e1s veloz y lleno de informaci\u00f3n? Las plataformas multimetodolog\u00eda llegaron para agregar y hacer todo este proceso, m\u00e1s f\u00e1cil, intuitivo y eficaz. Pero, despu\u00e9s de todo, \u00bfqu\u00e9 son?<\/p>\n\n\n\n

Estas metodolog\u00edas son las principales herramientas aliadas del gestor que desea invertir en gesti\u00f3n estrat\u00e9gica y de desempe\u00f1o<\/strong>. Hoy, existen innumerables metodolog\u00edas y utilizar solamente una de ellas en la gesti\u00f3n de la organizaci\u00f3n, no es ideal. Empresas que hacen eso est\u00e1n dejando escapar decenas, si no cientos, de oportunidades de crecer a\u00fan m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

La gesti\u00f3n estrat\u00e9gica est\u00e1 directamente ligada al rendimiento, ya sea administrativo, financiero u operativo. Podemos decir que su prop\u00f3sito principal es aumentar considerablemente el rendimiento de la empresa en todas las \u00e1reas, optimizando cada vez m\u00e1s los resultados y, como ya hemos visto, para ello, la planificaci\u00f3n y el seguimiento estrat\u00e9gico son muy importantes. Para ello, utilizan metodolog\u00edas \u00e1giles para proporcionar cada vez m\u00e1s beneficios a las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n

Por esta raz\u00f3n las plataformas multimetodolog\u00eda est\u00e1n ganando cada vez m\u00e1s espacio en el mercado. Ellas logran unir, en un solo lugar, las principales metodolog\u00edas de gesti\u00f3n de performance y estrategia con el objetivo de centralizar toda la informaci\u00f3n y garantizar que todas las necesidades de aquella organizaci\u00f3n sean atendidas.<\/p>\n\n\n\n

Con ellas, es mucho m\u00e1s f\u00e1cil definir objetivos, metas y acciones y darles seguimiento para asegurar la mejora y el crecimiento continuo de la organizaci\u00f3n. Actio es una de las empresas que apuestan por la multimetodolog\u00eda para ayudar a las organizaciones a elevar su nivel de desempe\u00f1o. El Actio Gesti\u00f3n Estrat\u00e9gica<\/a> es nuestra soluci\u00f3n de gesti\u00f3n estrat\u00e9gica que transforma organizaciones en Brasil y en el mundo. Para entender mejor, hemos separado a continuaci\u00f3n algunas de las principales metodolog\u00edas y herramientas de gesti\u00f3n que puedes aplicar en tu empresa.<\/p>\n\n\n\n

A lo largo de este contenido podr\u00e1s conocer algunas de estas herramientas y metodolog\u00edas que son ampliamente utilizadas en el mercado. Notar\u00e1s que algunas de ellas, probablemente ya las conoces. Otras no, y esta es la oportunidad de profundizar en el tema para conocer mejor.<\/p>\n\n\n\n

Metodolog\u00edas \u00e1giles para elevar la gesti\u00f3n del rendimiento<\/h3>\n\n\n\n

Las metodolog\u00edas \u00e1giles est\u00e1n directamente relacionadas con la revoluci\u00f3n industrial, la automatizaci\u00f3n de procesos y el avance de la tecnolog\u00eda. Cada vez m\u00e1s, las interacciones entre humanos y tecnolog\u00eda son necesarias, pero tambi\u00e9n, cada vez m\u00e1s, la tolerancia a los errores disminuye y el tiempo de implantaci\u00f3n tambi\u00e9n.<\/p>\n\n\n\n

Con el objetivo de simplificar procesos, comunicaci\u00f3n y entregas, las metodolog\u00edas \u00e1giles facilitan el alineamiento entre equipos, clientes y herramientas. Ellas nada m\u00e1s son que m\u00e9todos visuales e inteligentes que determinan flujos de trabajo, ejecuci\u00f3n de acciones y procesos, simplificando todo el proceso productivo y administrativo.<\/p>\n\n\n\n

Ellas son \u00e1giles por escapar de los tradicionales procesos largos y complicados, encontrando atajos para la ejecuci\u00f3n de las mismas tareas con el mejor aprovechamiento de recursos y desempe\u00f1o. Normalmente, estas metodolog\u00edas se basan en 4 pilares b\u00e1sicos: <\/p>\n\n\n\n