{"id":25536,"date":"2022-01-05T19:56:00","date_gmt":"2022-01-05T19:56:00","guid":{"rendered":"https:\/\/actiosoftware.com?p=25536"},"modified":"2026-04-15T20:09:52","modified_gmt":"2026-04-15T23:09:52","slug":"que-es-la-talent-science-y-cual-es-suiimpacto-en-las-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/actiosoftware.com\/es\/blog\/o-que-e-talent-science-e-qual-o-seu-impacto-nas-empresas\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 es la Talent Science y cu\u00e1l es su impacto en las empresas"},"content":{"rendered":"<p>\u00bfSabes cu\u00e1l es el camino a seguir para evaluar los procesos de Gesti\u00f3n del Desempe\u00f1o de tu empresa? En el contenido de hoy, hablaremos sobre lo que llamamos Ciencia del Talento. \u00a1Lee este art\u00edculo y compru\u00e9balo!<\/p>\n<h2><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-25538\" title=\"mujer-en-el-ordenador-talento-ciencia\" src=\"https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/business-2021-08-30-06-06-38-utc-300x200.jpg\" alt=\"mujer-en-el-ordenador-talento-ciencia\" width=\"507\" height=\"338\" srcset=\"https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/business-2021-08-30-06-06-38-utc-300x200.jpg 300w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/business-2021-08-30-06-06-38-utc-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/business-2021-08-30-06-06-38-utc-768x512.jpg 768w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/business-2021-08-30-06-06-38-utc-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/business-2021-08-30-06-06-38-utc-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/business-2021-08-30-06-06-38-utc-600x400.jpg 600w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/business-2021-08-30-06-06-38-utc-24x16.jpg 24w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/business-2021-08-30-06-06-38-utc-36x24.jpg 36w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/business-2021-08-30-06-06-38-utc-48x32.jpg 48w\" sizes=\"(max-width: 507px) 100vw, 507px\" \/><\/h2>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es Talent Science?<\/h2>\n<p>El proceso que realiza una empresa para evaluar los resultados obtenidos a trav\u00e9s de la Gesti\u00f3n del Desempe\u00f1o se denomina Ciencia del Talento, junto con algunas observaciones que se hacen para evaluar las necesidades de la fuerza laboral actual, buscando unir un compendio de pr\u00e1cticas que satisfagan las necesidades vinculadas a la toma de decisiones dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Por lo tanto, la Talent Science es un conjunto de acciones y principios dirigidos al sector de las personas que conforman el sistema organizativo y empresarial, trabajando dentro de una cultura de alta meritocracia y rendimiento, junto con profesionales altamente cualificados y comprometidos con sus puestos en la empresa.<\/p>\n<p>Con estos conjuntos de pr\u00e1cticas, es posible satisfacer las necesidades de gesti\u00f3n del rendimiento de las organizaciones (toma de decisiones y desarrollo de los empleados) de forma eficaz, y pueden definirse mediante 6 pilares:<\/p>\n<ul>\n<li>Constante;<\/li>\n<li>Alineado;<\/li>\n<li>Social;<\/li>\n<li>Constructivo;<\/li>\n<li>Eficiente;<\/li>\n<li>Revelador;<\/li>\n<li>Enfocado en el talento.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-25539\" title=\"reuni\u00f3n de personas en el ordenador\" src=\"https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/group-of-business-2021-08-26-20-10-12-utc-300x240.jpg\" alt=\"reuni\u00f3n de personas en el ordenador\" width=\"498\" height=\"399\" srcset=\"https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/group-of-business-2021-08-26-20-10-12-utc-300x240.jpg 300w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/group-of-business-2021-08-26-20-10-12-utc-1024x818.jpg 1024w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/group-of-business-2021-08-26-20-10-12-utc-768x614.jpg 768w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/group-of-business-2021-08-26-20-10-12-utc-1536x1227.jpg 1536w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/group-of-business-2021-08-26-20-10-12-utc-2048x1636.jpg 2048w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/group-of-business-2021-08-26-20-10-12-utc-24x19.jpg 24w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/group-of-business-2021-08-26-20-10-12-utc-36x29.jpg 36w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/group-of-business-2021-08-26-20-10-12-utc-48x38.jpg 48w\" sizes=\"(max-width: 498px) 100vw, 498px\" \/><\/p>\n<h3>Constante<\/h3>\n<p>El desarrollo del empleado debe ser algo constante en la empresa, para que los feedbacks presenten resultados eficaces.<\/p>\n<h3>Alineado<\/h3>\n<p>Las pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n del desempe\u00f1o act\u00faan unificando el prop\u00f3sito de los empleados dentro de la empresa. El flujo de pr\u00e1cticas y deberes dentro de ella se produce a medida que los empleados comprenden la grandiosidad de los principios que rigen la organizaci\u00f3n, abrazando as\u00ed su causa.<\/p>\n<h3>Social<\/h3>\n<p>Aqu\u00ed se entiende que el compromiso y la alineaci\u00f3n hacen que sus pr\u00e1cticas sean m\u00e1s sociales. Reforzar la cultura y el h\u00e1bito de los empleados, elogi\u00e1ndose e inspir\u00e1ndose mutuamente, aumenta la percepci\u00f3n de la contribuci\u00f3n, estimulando a los empleados y obteniendo los resultados deseados.<\/p>\n<h3>Constructivo<\/h3>\n<p>El enfoque de esta etapa de la Ciencia del Talento es la Gesti\u00f3n del Desempe\u00f1o, en la que la empresa entiende que los est\u00edmulos tienen que estar totalmente orientados al desarrollo de los empleados y los l\u00edderes, alimentando una cultura de coaching y conduci\u00e9ndolos al alto rendimiento.<br \/>\nMejorar el enfoque en los resultados mientras se aprende a priorizar los focos de la semana, teniendo en cuenta los impactos de estas acciones en la empresa, es altamente constructivo y se\u00f1ala hacia d\u00f3nde ir, mejorando as\u00ed cada vez m\u00e1s en este aspecto.<\/p>\n<h3>Eficiente<\/h3>\n<p>El tiempo es dinero y nadie quiere perder el tiempo, ni el dinero. Las acciones que consumen tiempo ya no se ajustan a la realidad de las empresas. Los proyectos deben ser r\u00e1pidos, objetivos y eficaces. Ya no es habitual dedicar una semana a analizar las evaluaciones ineficaces. Hoy en d\u00eda, lo que tiene sentido es invertir 10 minutos a la semana en dar algunos comentarios para generar resultados y estimular al empleado.<\/p>\n<h3>Revelador<\/h3>\n<p>El proceso de las personas debe beneficiar tanto a los empleados como a las empresas, que necesitan disponer de una gran cantidad de datos si quieren hacer evolucionar sus pr\u00e1cticas y procesos.<\/p>\n<h3>Enfocado en el talento<\/h3>\n<p>La pr\u00e1ctica de las personas debe ajustarse a los requisitos de los clientes principales, pensando cient\u00edficamente en cada persona como la id\u00f3nea para las tareas de la empresa. En este caso, el cliente es el empleado y todo el proceso debe optimizarse para satisfacer sus necesidades. En este sentido, saber cu\u00e1les son te ayuda a encontrar la ra\u00edz de sus problemas y a trabajar en consecuencia.<\/p>\n<p>Todas las dem\u00e1s partes interesadas (p\u00fablico estrat\u00e9gico o grupos de inter\u00e9s) del proceso (empresa y RRHH) quedan en un segundo plano. El mismo pensamiento debe aplicarse a los procesos de toma de decisiones, que tienen a la empresa como usuario final. Aun as\u00ed, ambos grupos deben ver cumplidas sus expectativas.<br \/>\nPara crear un entorno de alto rendimiento, el primer paso es asegurarse de que existen los dos ingredientes principales sobre los cuales se apoyar\u00e1n las pr\u00e1cticas:<\/p>\n<h3>Responsabilidad<\/h3>\n<p>A trav\u00e9s de la Ciencia del Talento, la responsabilidad se desarrolla con claridad de objetivos, expectativas y responsabilidad en todos los niveles de la empresa. Esto ayuda a estipular objetivos, agilidad y responsabilidad p\u00fablica.<\/p>\n<h3>Conflicto Constructivo<\/h3>\n<p>Se desarrolla a trav\u00e9s de una cultura de intercambio de argumentos y retroalimentaci\u00f3n basada en valores culturales, competencias, objetivos, responsabilidades y expectativas entre todos los miembros de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h2>\u00bfCu\u00e1l es el impacto de la Talent Science para las empresas?<\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-25540\" title=\"celebrando\" src=\"https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/group-of-business-2021-08-26-20-10-12-utc-1-300x200.jpg\" alt=\"celebrando\" width=\"451\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/group-of-business-2021-08-26-20-10-12-utc-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/group-of-business-2021-08-26-20-10-12-utc-1-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/group-of-business-2021-08-26-20-10-12-utc-1-768x512.jpg 768w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/group-of-business-2021-08-26-20-10-12-utc-1-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/group-of-business-2021-08-26-20-10-12-utc-1-2048x1366.jpg 2048w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/group-of-business-2021-08-26-20-10-12-utc-1-600x400.jpg 600w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/group-of-business-2021-08-26-20-10-12-utc-1-24x16.jpg 24w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/group-of-business-2021-08-26-20-10-12-utc-1-36x24.jpg 36w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/group-of-business-2021-08-26-20-10-12-utc-1-48x32.jpg 48w\" sizes=\"(max-width: 451px) 100vw, 451px\" \/><\/p>\n<p>Como en la empresa se practica la meritocracia, \u00e9sta asigna sus escasos servicios en funci\u00f3n del m\u00e9rito de cada empleado, generando estos impactos:<\/p>\n<ul>\n<li>Aumento de la remuneraci\u00f3n fija para retener el talento;<\/li>\n<li>Ascensos y traslados laterales, cuando haya vacantes que cubrir (siguiendo o no un plan de carrera);<\/li>\n<li>Participaci\u00f3n en los beneficios y otras bonificaciones estructuradas, cuando hay un programa (y beneficios);<\/li>\n<li>Incentivos a largo plazo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cuando el empleado est\u00e1 bajo estos incentivos, creciendo a trav\u00e9s de la meritocracia, el retorno que este empleado da a la empresa es muy alto, principalmente porque siempre est\u00e1 comprometido en alcanzar las metas, colaborando con los ideales de crecimiento de la empresa y revisando su compromiso a trav\u00e9s de los feedbacks.<\/p>\n<h2>Pr\u00e1cticas de la Talent Science<\/h2>\n<p>Como mencionamos anteriormente, la Ciencia del Talento es un segmento compuesto por una recopilaci\u00f3n de pr\u00e1cticas de las personas que conforman una cultura de meritocracia y alto rendimiento en la empresa. Estas pr\u00e1cticas tienen como productos principales:<\/p>\n<p><strong>Reconocimiento:<\/strong> cuando la empresa reconoce las contribuciones destacadas, alineadas con los objetivos de la empresa, de los equipos y de los empleados; y c\u00f3mo esto ayuda a la empresa a crecer y a destacarse en el mercado laboral y en las relaciones con los clientes.<\/p>\n<p><strong>Desarrollo:<\/strong> es el momento en el que se centra la atenci\u00f3n en la mejora del desarrollo de los empleados (en t\u00e9rminos de resultados y comportamientos empresariales);<\/p>\n<p><strong>Alineamiento:<\/strong> aclarar y definir las prioridades de la empresa, los equipos y los empleados (en t\u00e9rminos de resultados empresariales y comportamiento).<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-25542\" title=\"informe-talento-ciencia\" src=\"https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/businesswoman-working-on-business-paperwork-and-la-2021-10-21-03-30-54-utc-1-300x188.jpg\" alt=\"informe-talento-ciencia\" width=\"462\" height=\"290\" srcset=\"https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/businesswoman-working-on-business-paperwork-and-la-2021-10-21-03-30-54-utc-1-300x188.jpg 300w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/businesswoman-working-on-business-paperwork-and-la-2021-10-21-03-30-54-utc-1-1024x640.jpg 1024w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/businesswoman-working-on-business-paperwork-and-la-2021-10-21-03-30-54-utc-1-768x480.jpg 768w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/businesswoman-working-on-business-paperwork-and-la-2021-10-21-03-30-54-utc-1-1536x960.jpg 1536w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/businesswoman-working-on-business-paperwork-and-la-2021-10-21-03-30-54-utc-1-2048x1280.jpg 2048w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/businesswoman-working-on-business-paperwork-and-la-2021-10-21-03-30-54-utc-1-24x15.jpg 24w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/businesswoman-working-on-business-paperwork-and-la-2021-10-21-03-30-54-utc-1-36x23.jpg 36w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/businesswoman-working-on-business-paperwork-and-la-2021-10-21-03-30-54-utc-1-48x30.jpg 48w\" sizes=\"(max-width: 462px) 100vw, 462px\" \/><\/p>\n<h3><strong>Desarrollo<\/strong><\/h3>\n<p>Cuando se habla de desarrollo, es inevitable pensar en la formaci\u00f3n. Y la palabra \u00abformaci\u00f3n\u00bb hace pensar inmediatamente en costes, presupuestos, complejos sistemas de gesti\u00f3n del aprendizaje (muchas veces en l\u00ednea) y producci\u00f3n de contenidos.<\/p>\n<p>Pero va m\u00e1s all\u00e1. El desarrollo comienza con la direcci\u00f3n del directivo, estableciendo personal y directamente las prioridades del empleado, d\u00e1ndole feedback y ayud\u00e1ndole a conseguir sus resultados.<br \/>\nCuando el directivo entiende que el desarrollo del empleado comienza en primer lugar con la relaci\u00f3n interpersonal que precede a los cursos y conferencias que ofrece la empresa, logra el compromiso y el sentido de pertenencia de su empleado con la organizaci\u00f3n. Esto acaba convirti\u00e9ndose en un arma poderosa, que se traduce en buenos resultados para la empresa cuando se invierte en cursos y promociones para el desarrollo de los empleados.<br \/>\nSu empresa puede empezar a establecer alg\u00fan tipo de proceso (ya sea escrito o hablado) en el que el directivo se proponga evaluar el rendimiento del empleado (lo que ha funcionado y lo que no), orient\u00e1ndolo hacia la mejora (lo que tiene que empezar a hacer, dejar de hacer y seguir haciendo).<br \/>\nDe este modo, cada empleado de su empresa tiene que hablar con su jefe al menos 4 veces al a\u00f1o sobre el tema:<\/p>\n<ul>\n<li>Feedback: Qu\u00e9 ha funcionado y qu\u00e9 no ha funcionado desde la \u00faltima conversaci\u00f3n;<\/li>\n<li>Feedforward: Lo que debe cambiar (lo que el empleado debe empezar a hacer, dejar de hacer y seguir haciendo);<\/li>\n<li>Prioridades: Cu\u00e1les son las metas, los objetivos y las prioridades que el empleado debe perseguir hasta la siguiente conversaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Check-Ins en Talent Science<\/h2>\n<p>El check-in es el modelo est\u00e1ndar de gesti\u00f3n del rendimiento en Talent Science y la primera pr\u00e1ctica que deber\u00eda adoptar una empresa. Este modelo se asemeja al modelo tradicional de Evaluaci\u00f3n del Desempe\u00f1o, en el que se eval\u00faa el rendimiento del empleado.<br \/>\nLa diferencia es que aqu\u00ed, los check-ins funcionan sobre la base del \u00abgiro\u00bb entre los ciclos de gesti\u00f3n del desempe\u00f1o: los momentos en los que se establecen las expectativas y se eval\u00faa el rendimiento del empleado con respecto a ellas.<\/p>\n<p>As\u00ed, la estructura b\u00e1sica del modelo de Check-In es la siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>Feedbacks: evaluaci\u00f3n del rendimiento del empleado en el pasado, es decir, desde el \u00faltimo control);<\/li>\n<li>Feedforwards: c\u00f3mo el empleado puede mejorar en los aspectos en los que no cumpli\u00f3 con las expectativas definidas en el ciclo pasado);<\/li>\n<li>Expectativas: una redefinici\u00f3n de las expectativas de la empresa para el empleado, en t\u00e9rminos de resultados empresariales -los objetivos- y de desarrollo -el Plan de Desarrollo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Atrav\u00e9s del modelo Talent Science Check-In, el directivo y sus subordinados deben realizar 4 check-ins al a\u00f1o.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Formulario de reflexi\u00f3n del empleado<\/strong><\/li>\n<li>\u00bfCu\u00e1les han sido los resultados y las entregas realizadas en los \u00faltimos X meses?<\/li>\n<li>\u00bfEn qu\u00e9 cree el empleado que debe mejorar (resultados y comportamiento)?<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 hace bien el empleado? (Comportamiento y resultados)<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1les son las prioridades para el pr\u00f3ximo ciclo?<\/strong><\/p>\n<p>Formulario de reflexi\u00f3n del l\u00edder al empleado<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-25543\" title=\"encuentro-ciencia-talento-empleado\" src=\"https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/business-team-2021-09-01-16-31-38-utc-300x200.jpg\" alt=\"encuentro-ciencia-talento-empleado\" width=\"479\" height=\"319\" srcset=\"https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/business-team-2021-09-01-16-31-38-utc-300x200.jpg 300w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/business-team-2021-09-01-16-31-38-utc-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/business-team-2021-09-01-16-31-38-utc-768x513.jpg 768w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/business-team-2021-09-01-16-31-38-utc-1536x1025.jpg 1536w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/business-team-2021-09-01-16-31-38-utc-2048x1367.jpg 2048w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/business-team-2021-09-01-16-31-38-utc-600x400.jpg 600w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/business-team-2021-09-01-16-31-38-utc-24x16.jpg 24w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/business-team-2021-09-01-16-31-38-utc-36x24.jpg 36w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/business-team-2021-09-01-16-31-38-utc-48x32.jpg 48w\" sizes=\"(max-width: 479px) 100vw, 479px\" \/><\/p>\n<h2>Alineamiento en Talent Science<\/h2>\n<p>Es el segundo pilar de la metodolog\u00eda de la Ciencia del Talento. Las pr\u00e1cticas de alineaci\u00f3n pueden ayudar a que la discusi\u00f3n entre el l\u00edder y el gerente sea m\u00e1s completa y precisa.<br \/>\nPara que una empresa empiece a avanzar hacia el alto desempe\u00f1o, lo ideal es que todo el equipo sepa cu\u00e1l es la direcci\u00f3n y cu\u00e1les son sus funciones individuales y de equipo en este camino.<\/p>\n<h2>En ese sentido\u2026 \u00bfhas o\u00eddo hablar de los ORK?<\/h2>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-25544\" title=\"sala de reuniones\" src=\"https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/multicultural-businesspeople-discussing-business-i-2021-08-30-01-49-53-utc-300x200.jpg\" alt=\"sala de reuniones\" width=\"487\" height=\"324\" srcset=\"https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/multicultural-businesspeople-discussing-business-i-2021-08-30-01-49-53-utc-300x200.jpg 300w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/multicultural-businesspeople-discussing-business-i-2021-08-30-01-49-53-utc-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/multicultural-businesspeople-discussing-business-i-2021-08-30-01-49-53-utc-768x513.jpg 768w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/multicultural-businesspeople-discussing-business-i-2021-08-30-01-49-53-utc-1536x1025.jpg 1536w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/multicultural-businesspeople-discussing-business-i-2021-08-30-01-49-53-utc-2048x1367.jpg 2048w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/multicultural-businesspeople-discussing-business-i-2021-08-30-01-49-53-utc-600x400.jpg 600w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/multicultural-businesspeople-discussing-business-i-2021-08-30-01-49-53-utc-24x16.jpg 24w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/multicultural-businesspeople-discussing-business-i-2021-08-30-01-49-53-utc-36x24.jpg 36w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/multicultural-businesspeople-discussing-business-i-2021-08-30-01-49-53-utc-48x32.jpg 48w\" sizes=\"(max-width: 487px) 100vw, 487px\" \/><\/p>\n<p>OKR son las siglas de Objectives and Key Results, es decir, Objetivos y Resultados Clave. Se trata de una filosof\u00eda empresarial cuyo prop\u00f3sito es caminar sobre ideales significativos en los que, por ejemplo, los empleados saben hacia d\u00f3nde va la empresa, cu\u00e1l es su poder a nivel de mercado, junto con la importancia que tienen para la empresa.<br \/>\nPor lo tanto, una de las estrategias de medici\u00f3n y despliegue de alta en el tema del desempe\u00f1o, es saber exactamente hacia d\u00f3nde va la empresa dentro del rendimiento y la contribuci\u00f3n, tanto en el desempe\u00f1o individual como en el grupal.<br \/>\nLos <a href=\"https:\/\/actiosoftware.com\/es\/tune\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ORKs<\/a> es el medio por el cual se hace posible la realizaci\u00f3n de estrategias y objetivos medibles, permitiendo que esto fluya a partir de la acci\u00f3n y el acuerdo del equipo o grupo directivo de la empresa, junto con sus empleados.<\/p>\n<p><strong>El objetivo es:<\/strong><br \/>\nAumentar la rentabilidad de la empresa;<br \/>\nAumentar el beneficio neto de la empresa en un 10%.<\/p>\n<h3><strong>Reconocimiento<\/strong><\/h3>\n<p>Las pr\u00e1cticas de reconocimiento pueden dividirse b\u00e1sicamente en dos pilares. El primero es el reconocimiento que tiene lugar d\u00eda a d\u00eda en la organizaci\u00f3n, el que se produce de forma espont\u00e1nea, a trav\u00e9s de las relaciones y la fluidez del grupo dentro de la empresa; y el conocido como estructurado, o el que se consigue a trav\u00e9s de la meritocracia, permitiendo que el que se destaca se beneficie de sus actos y su buen desempe\u00f1o, logrando para s\u00ed mismo bonificaciones, ascensos y una variedad de oportunidades.<\/p>\n<h2>Implementa el Talent Science en tu empresa.<\/h2>\n<p>Contar con la tecnolog\u00eda es crucial para organizar procesos y ejecutar metodolog\u00edas, y esto no es diferente para el Talent Science.<\/p>\n<p>Actio Software cuenta con un software de Gesti\u00f3n de Desempe\u00f1o desarrollado con base en toda la experiencia de Falconi, la mayor consultor\u00eda empresarial de Brasil.<\/p>\n<p>Accede al sitio ahora mismo y realiza una evaluaci\u00f3n de la Gesti\u00f3n de Desempe\u00f1o para identificar las necesidades espec\u00edficas de tu empresa en este \u00e1mbito. Habla con nuestros consultores especializados.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfSabes qu\u00e9 es la ciencia del talento? 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