{"id":25470,"date":"2021-11-11T21:43:41","date_gmt":"2021-11-11T21:43:41","guid":{"rendered":"https:\/\/actiosoftware.com?p=25470"},"modified":"2026-02-24T14:44:06","modified_gmt":"2026-02-24T17:44:06","slug":"gestion-de-riesgos-como-mejorar-los-indicadores-de-tu-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/actiosoftware.com\/es\/blog\/gestao-de-risco-como-melhorar-os-indicadores-da-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de riesgos: protege tu empresa hoy mismo"},"content":{"rendered":"

Construir un imperio empresarial a trav\u00e9s de los productos que ofrece tu compa\u00f1\u00eda, crecer exponencialmente y poseer una de las mejores empresas del mercado no te eximir\u00e1 de los riesgos que existen, tanto externos como internos, ya que son inevitables y todas las empresas est\u00e1n sujetas a ellos. Por eso es fundamental gesti\u00f3n de riesgos<\/a>. <\/strong><\/p>\n

Asumiendo que los riesgos existen independientemente de lo buena que sea una empresa, es necesario prestar atenci\u00f3n a las formas en que se investigan y aplican las soluciones, adoptando un sistema de gesti\u00f3n de riesgos <\/strong><\/a>que directivos y empleados se comprometan a reducir la probabilidad de que se produzcan riesgos.<\/p>\n

\"estrategia<\/h2>\n

\u00bfQu\u00e9 es la Gesti\u00f3n de Riesgos?<\/h2>\n

Implem\u00e9ntelo en su empresa con una sencilla herramienta<\/em><\/p>\n

Tal y como se puede interpretar en el propio concepto, el \u00abriesgo\u00bb es un estado de las cosas que a\u00fan no se manifiesta, pero al que, sin embargo, estamos expuestos todos. En el contexto empresarial, los riesgos se relacionan directamente con circunstancias, condiciones o eventos inesperados para las expectativas de sus gerentes.<\/p>\n

As\u00ed, la gesti\u00f3n de riesgos<\/a> es una recopilaci\u00f3n de actividades coordinadas cuyo objetivo es controlar y gestionar los riesgos que pueden hacerse realidad en una organizaci\u00f3n, independientemente de su manifestaci\u00f3n.<\/p>\n

Es la estrategia que implica prevenci\u00f3n y prescripci\u00f3n<\/strong>. En general, es importante anticiparse a los riesgos y actuar antes de que sucedan, o actuar con prontitud si el riesgo ya se ha hecho realidad.<\/p>\n

As\u00ed, para asegurar el \u00e9xito en ese camino y actuar a tiempo ante la sospecha de riesgos, la organizaci\u00f3n necesita contar con herramientas (l\u00e9ase softwares) que, especializadas en el tema, sean capaces de adoptar iniciativas eficientes ante los cambios y fluctuaciones que la empresa vive al interior en su d\u00eda a d\u00eda, o que pueden afectarla sorpresivamente desde el exterior, provoc\u00e1ndole uno o m\u00e1s malestares.<\/p>\n

Existen diversos tipos de riesgo a los que las empresas est\u00e1n expuestas. Veamos algunos ejemplos:<\/strong><\/p>\n

\u00a0Gesti\u00f3n de riesgos por Guilherme Barbassa - CEO de Actio<\/em><\/p>\n

Riesgos operativos: <\/strong><\/h3>\n

Este modelo de riesgo est\u00e1 compuesto por aquellos que se producen debido a fallas en los procesos internos, externos, humanos y\/o de sistemas en la propia organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Los riesgos operacionales son espec\u00edficos en cada sector. Para evitarlos, lo que m\u00e1s se recomienda es mapear los procesos y, de esa manera, identificar los puntos m\u00e1s susceptibles al riesgo, con el fin de elaborar planes que permitan su erradicaci\u00f3n.. <\/strong><\/p>\n

Riesgos estrat\u00e9gicos <\/strong><\/h3>\n

Este tipo de riesgo se relaciona con aquellos problemas causados directamente por las estrategias que implementa la empresa. Para evitarlos, es aconsejable tener metas claramente establecidas, as\u00ed como una visi\u00f3n y unos valores bien expuestos y claros, ya que los gerentes y empleados trabajan a partir de estos pilares institucionales.<\/p>\n

En tales casos, resulta fundamental clasificar las prioridades de acuerdo con las necesidades de la organizaci\u00f3n, a trav\u00e9s de herramientas como el an\u00e1lisis FODA, que analiza, de manera interna y externa, las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, con el objetivo de reducir da\u00f1os y mitigar los posibles peligros.<\/p>\n

Riesgos cibern\u00e9ticos<\/strong><\/h3>\n

Las personas malintencionadas est\u00e1n acechando por todas partes, y esa realidad debe instarnos siempre a proteger la informaci\u00f3n de nuestra empresa a trav\u00e9s de un gran sistema de seguridad, compuesto, por ejemplo, por antivirus y firewalls, que son muy necesarios para evitar el acceso de cualquier intruso a nuestros datos valiosos y\/o privados.<\/p>\n

Por otro lado, tambi\u00e9n es importante mantener segura la informaci\u00f3n y los datos confidenciales de cada cliente. De ah\u00ed que sea tan primordial invertir en una criptograf\u00eda eficaz de nuestros sitios web, pues, adem\u00e1s, este es el \u00fanico camino que nos permite garantizar la seguridad y protecci\u00f3n de todo lo que conversan los clientes y la empresa.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo implementar la gesti\u00f3n de riesgos<\/a> en tu empresa? <\/strong><\/h3>\n

Quiz\u00e1 se pregunte: \"\u00bfC\u00f3mo utilizo la gesti\u00f3n de riesgos en mi empresa?\". Lo ideal son las competencias, los sistemas, herramientas<\/a> y m\u00e9todos para gestionar los riesgos a diario.<\/p>\n

As\u00ed, cada directivo o gerente estar\u00e9 siempre preparado para saber a qu\u00e9 riesgos est\u00e1 expuesta la empresa. La gesti\u00f3n de riesgos puede ser aplicada en muy diversas actividades, tales como:<\/strong><\/p>\n