{"id":19458,"date":"2019-07-09T19:36:43","date_gmt":"2019-07-09T19:36:43","guid":{"rendered":"https:\/\/actiosoftware.com?p=19458"},"modified":"2026-02-24T16:33:34","modified_gmt":"2026-02-24T19:33:34","slug":"como-motivar-a-tus-empleados-obteniendo-mejores-resultados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/actiosoftware.com\/es\/blog\/como-motivar-seus-colaboradores-obtendo-melhores-resultados\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo motivar a tus empleados y obtener mejores resultados"},"content":{"rendered":"

\u00bfCrees que el salario es lo que deber\u00eda hacer que los colaboradores trabajen felices y motivados? Entonces est\u00e1s de acuerdo en que va mucho m\u00e1s all\u00e1 de eso, \u00bfverdad? Pero, ante rutinas llenas, ansiedad y estr\u00e9s recurrentes para conciliar la vida personal con la carrera profesional, la gran verdad es que los consejos para motivar empleados<\/a> van mucho m\u00e1s all\u00e1 de la cuesti\u00f3n financiera.<\/p>\n\n\n\n

Quien piense que la motivaci\u00f3n en el ambiente de trabajo tampoco es responsabilidad de la empresa, est\u00e1 equivocado, despu\u00e9s de todo, quienes tienen m\u00e1s que perder con la desmotivaci\u00f3n son los negocios, \u00bfverdad? Los profesionales motivados rinden mucho m\u00e1s en productividad y, para proporcionar calidad de vida en el trabajo y aumentar el rendimiento del equipo, las compa\u00f1\u00edas han estado innovando cada vez m\u00e1s, ofreciendo beneficios que van m\u00e1s all\u00e1 de los tradicionales, como seguro m\u00e9dico, vale de comida, transporte, por ejemplo. Pero, por m\u00e1s que una mejora salarial sea muy bienvenida, existen varias otras formas de motivar a sus empleados sin tener que desequilibrar su planificaci\u00f3n financiera. <\/p>\n\n\n\n

A continuaci\u00f3n, separamos algunos consejos para mantener al equipo enfocado y con la motivaci\u00f3n siempre alta. \u00a1Vamos all\u00e1!<\/p>\n\n\n\n

La importancia de empleados verdaderamente motivados<\/h2>\n\n\n\n

Cada individuo es un conjunto de influencias, formaciones y prop\u00f3sitos, y eso es lo que lo hace \u00fanico. Pero una cosa todos tienen en com\u00fan: \u00a1el anhelo por felicidad y realizaci\u00f3n! Y ah\u00ed est\u00e1 el punto crucial que diferencia a un empleado que est\u00e1 solo satisfecho de otro que est\u00e9 realmente motivado.<\/p>\n\n\n\n

Un colaborador apenas \u201csatisfecho\u201d ejecuta sus actividades de rutina, y espera ansiosamente el fin de la jornada para volver a casa, a veces suele estar m\u00e1s enfocado en estar fuera de aquel ambiente, que en el trabajo, propiamente dicho. \u00c9l puede estar acomodado con esta situaci\u00f3n o a la b\u00fasqueda de una propuesta de trabajo mejor, viendo su puesto actual como algo transitorio. Por otro lado, un empleado realmente motivado va m\u00e1s all\u00e1 de lo que le es asignado. \u00c9l est\u00e1 m\u00e1s dispuesto a invertir su tiempo en pensar en formas de mejorar los procesos de la empresa, y crear soluciones, que en buscar otras oportunidades de empleo. Esto porque \u00e9l realmente viste la camiseta de la empresa en la que act\u00faa, y quiere ser parte del crecimiento de ella.<\/p>\n\n\n\n

Cuando la relaci\u00f3n entre la empresa y el empleado fluye bien, todos ganan: el empleado, que se siente feliz y plenamente realizado con lo que hace, y la empresa, que ve crecer sus beneficios con la ayuda de su equipo de talentos<\/a>. Es en ese punto que el liderazgo necesita actuar estrat\u00e9gicamente. Es importante saber escuchar a su p\u00fablico interno, adem\u00e1s de entender sus anhelos y frustraciones a fin de encontrar formas de incentivar acciones que promuevan el entusiasmo y aumenten la motivaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Las 4 vertientes de motivaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

En el mundo del trabajo, de manera general, la motivaci\u00f3n parte de 4 puntos muy importantes: el reconocimiento, el aprendizaje, la seguridad y el dinero.<\/p>\n\n\n\n

Reconocimiento<\/strong>la palabra clave para quien se mueve por el reconocimiento es el feedback. Esta persona necesita saber que su trabajo fue bien hecho, y se siente realizada al recibir elogios, premiaciones o cualquier tipo de reconocimiento p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

Aprendizaje<\/strong> \u00bfQuieres ver a una persona feliz con el aprendizaje? Delega funciones y ofrece desaf\u00edos, confiando en su capacidad. Proporciona medios, cursos y capacitaciones para que se sienta mejor preparada, y tendr\u00e1s un profesional cada vez m\u00e1s dispuesto a producir para la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Seguridad<\/strong> Un ambiente laboral saludable y la estabilidad en el empleo es lo que mueve a aquellos que buscan seguridad. En este caso, la motivaci\u00f3n crece a trav\u00e9s de acciones que ayudan a fortalecer los lazos del equipo, y tambi\u00e9n por el fomento de actividades que promuevan el bienestar.<\/p>\n\n\n\n

Dinero<\/strong> Ver que su trabajo tuvo como consecuencia una recompensa monetaria es prioridad para los impulsados por el dinero. En este aspecto, entra no solo un plan claro de cargos y salarios, sino tambi\u00e9n gratificaciones extras, ya sea por una meta alcanzada o por un bono de fin de a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

La proporci\u00f3n de estos intereses puede variar entre cada uno de los colaboradores, de acuerdo con el tipo de actividad ejercida y el perfil del empleado. Le corresponde al profesional de RR. HH., y al liderazgo, hacer un sondeo de su p\u00fablico interno, verificar cu\u00e1l es el mayor porcentaje de inter\u00e9s para definir c\u00f3mo proceder. Tambi\u00e9n vale la pena revisar los problemas recurrentes y qu\u00e9 ha generado desmotivaci\u00f3n, sea esta a gran o peque\u00f1a escala.<\/p>\n\n\n\n

Mira a continuaci\u00f3n los 5 mejores consejos que hemos recopilado para ayudarte a motivar a tus empleados.<\/p>\n\n\n\n

Entender la importancia de una buena retroalimentaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Los feedbacks<\/a> deben ser realizados siempre por los gerentes, para motivar a los empleados y proporcionarles crecimiento. Sin embargo, preste atenci\u00f3n a algunas precauciones para realizarlos de la manera correcta. Consulte cu\u00e1les son los tipos de retroalimentaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n

Positivo<\/h3>\n\n\n\n

Este retorno es el que todo empleado desea escuchar, pero desafortunadamente es el menos valorado. Si un trabajo fue bien ejecutado, si la soluci\u00f3n a un problema fue eficaz o incluso si el colaborador ayuda a promover un ambiente agradable en la rutina diaria, esto debe ser notado y reconocido. Y, preferiblemente, de forma p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

Negativo<\/h3>\n\n\n\n

A diferencia del ejemplo anterior, \u00a1esta es la retroalimentaci\u00f3n que todos temen! Y es precisamente por esta raz\u00f3n que debe hacerse de manera adecuada. Ignorar un trabajo que no se ejecut\u00f3 bien, o un comportamiento con los colegas que fue mal recibido, puede generar el efecto bola de nieve y convertirse en un problema de grandes proporciones. Por otro lado, una reacci\u00f3n exagerada del gestor ante un resultado malo termina generando una tensi\u00f3n innecesaria. El mejor camino es ser claro y objetivo, sin llevar la situaci\u00f3n al lado personal.<\/p>\n\n\n\n

Constructivo<\/h3>\n\n\n\n

Ninguna demanda, especialmente las m\u00e1s complejas, presentar\u00e1n solo aspectos positivos o solo negativos. A veces una determinada acci\u00f3n dio resultado, pero alg\u00fan punto podr\u00eda ser mejorado o hecho de forma diferente. De manera general, la retroalimentaci\u00f3n constructiva ya se\u00f1ala caminos para la soluci\u00f3n de un problema, y saber dar este tipo de retorno genera confianza en el l\u00edder, ya que muestra cu\u00e1nto \u00e9l est\u00e1 atento a los detalles y listo a sumar para el beneficio de todos.<\/p>\n\n\n\n

Sin importar la situaci\u00f3n, es importante ser imparcial y claro en lo que necesita ser cambiado o mejorado. Incentive la creaci\u00f3n de la cultura del feedback, promoviendo evaluaciones a cada demanda ejecutada. Si algo sali\u00f3 mal, \u00a1no espere para dar el retorno! As\u00ed, hay menos posibilidades de que puntos importantes sean olvidados, y recuerde: el feedback es una acci\u00f3n orientada al crecimiento del colaborador, y no es el momento para extravasar enojos o frustraciones como gestor.<\/p>\n\n\n\n

2. Estimule y valore la participaci\u00f3n de los colaboradores<\/h2>\n\n\n\n

Cuando el gerente abre la puerta para que los empleados participen en las decisiones de la empresa, se sienten m\u00e1s motivados y valorados. An\u00edmelos a compartir ideas y soluciones para los desaf\u00edos encontrados, incluso si no tienen aplicaci\u00f3n inmediata, los empleados motivados son la clave para una empresa exitosa.<\/p>\n\n\n\n

El objetivo es crear un ambiente m\u00e1s agradable y propicio para el desarrollo de la empresa y de los colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

3. Cree un ambiente c\u00f3modo<\/h2>\n\n\n\n

Los colaboradores pasan una gran parte de su d\u00eda en el ambiente de trabajo, necesitando un lugar agradable y c\u00f3modo para hacer esa jornada menos cansativa. Evite reglas que limiten excesivamente sus actitudes, mantenga los equipos funcionando correctamente y proporcione los recursos necesarios para que realicen el trabajo.<\/p>\n\n\n\n

4. Establecer planes de carrera<\/h2>\n\n\n\n

No sirve de nada pensar en varias acciones puntuales, pero no establecer metas y perspectivas a largo plazo junto con tu colaborador. De este modo es imposible esperar que los empleados est\u00e9n motivados si no hay un plan de carrera bien estructurado para cada uno de ellos. <\/p>\n\n\n\n

Para evitar que se cree un sentimiento de estancamiento o insatisfacci\u00f3n, converse peri\u00f3dicamente sobre la carrera del profesional y siga el plan alineado.<\/p>\n\n\n\n

5. Aproxima al equipo<\/h2>\n\n\n\n

Crea pr\u00e1cticas que acerquen a las personas a su equipo, as\u00ed obtendr\u00e1s un equipo m\u00e1s unido. Esta actividad demanda una inversi\u00f3n por parte de la empresa, que normalmente es peque\u00f1a, pero trae excelentes resultados para la motivaci\u00f3n de los empleados y para el clima organizacional.<\/p>\n\n\n\n

Se puede organizar un desayuno a fin de mes para celebrar los resultados o una reuni\u00f3n mensual para felicitar a los que cumplen a\u00f1os, por ejemplo. El gerente debe formar parte de estos eventos para demostrar al equipo que su l\u00edder reconoce los resultados logrados y que desea tener una buena relaci\u00f3n con sus colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

Conclusi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de todo eso, la mejor manera de motivar a los empleados es dando el ejemplo. Demostrar toda su dedicaci\u00f3n por la empresa, y volverse admirado por sus equipos y colaboradores es crucial. Es preciso que todos reconozcan la capacidad del l\u00edder de ocupar este lugar por sus propios m\u00e9ritos, y perciban que pueden contar con su orientaci\u00f3n, en caso de necesidad.<\/p>\n\n\n\n

Uno de los elementos m\u00e1s indicados en las investigaciones de clima organizacional como desagregadores del ambiente profesional son los l\u00edderes que no son reconocidos como competentes y a la altura de sus responsabilidades. \u00a1As\u00ed que preste atenci\u00f3n y sea cauteloso en su gesti\u00f3n!<\/p>\n\n\n\n

Aprenda C\u00f3mo hacer una gesti\u00f3n de equipos eficaz e impulsar a sus colaboradores<\/a> y c\u00f3mo aplicar la gesti\u00f3n por competencias en su empresa<\/a> para tener un equipo fuerte, y un negocio en constante crecimiento <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Aprende c\u00f3mo motivar a tu equipo y mejorar los resultados de tu negocio. \u00a1Mira los 5 consejos que preparamos para ti en este art\u00edculo!<\/p>","protected":false},"author":20,"featured_media":19459,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[717],"tags":[260],"Idioma-posts":[1167],"class_list":["post-19458","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao-de-pessoas","tag-resultados","idioma-posts-portugues"],"acf":[],"yoast_head":"\nComo motivar seus colaboradores e obter melhores resultados<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Saiba como motivar sua equipe e melhorar os resultados do seu neg\u00f3cio. 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