m\u00e9tricas de los recursos humanos\u00a0<\/strong>de una empresa, muy utilizado en el \u00e1rea de RH para atraer y retener talentos, adem\u00e1s de ampliar la motivaci\u00f3n y productividad de los colaboradores.<\/p>\nEn resumen, estamos hablando de un proceso de an\u00e1lisis de datos que hace la gesti\u00f3n mucho m\u00e1s estrat\u00e9gica y es capaz de transformar la manera en que las organizaciones se ocupan de sus empleados. Contin\u00fae leyendo y entienda el por qu\u00e9.<\/p>\n
Datos y recursos humanos<\/h2>\n
Las tomadas de decisi\u00f3n hoy en d\u00eda en las empresas se basan en el an\u00e1lisis de grandes vol\u00famenes de datos, gracias a las tecnolog\u00edas que permiten su almacenamiento. En la gesti\u00f3n de los recursos humanos, existen modelos de an\u00e1lisis de datos que facilitan la identificaci\u00f3n, reclutamiento, desarrollo y retenci\u00f3n de los talentos adecuados para las demandas de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
Hablando de forma sencilla, al usar People Analytics, la empresa demuestra que reconoce que su cuadro de colaboradores es el recurso m\u00e1s valioso de su organizaci\u00f3n. \u00a1Y, por lo tanto, necesita conocerlo muy bien!<\/p>\n
Los nuevos sistemas de informaci\u00f3n de datos facilitan la estandarizaci\u00f3n de los datos relacionados a las operaciones de los negocios, el rendimiento y las competencias de los empleados.<\/p>\n
A disposici\u00f3n de los gerentes de recursos humanos, con datos estandarizados sobre el desempe\u00f1o de los colaboradores, el progreso de los proyectos, las operaciones del negocio y la competencia del equipo, los l\u00edderes de cada equipo pueden utilizar la informaci\u00f3n disponible para relacionar la gesti\u00f3n de talentos con el desempe\u00f1o de los profesionales. De esta manera, es posible entender qu\u00e9 hace felices y comprometidos a las personas en sus funciones.<\/p>\n
Adem\u00e1s, el proceso de an\u00e1lisis de datos sobre los recursos humanos disponibles en la organizaci\u00f3n hace a la empresa capaz de identificar patrones que no son obvios a partir del cruce de diferentes tipos de datos, apuntando a las causas de problemas que necesitan ser mitigadas o eliminadas dentro de una empresa.<\/p>\n
Es posible, por ejemplo, correlacionar datos de desempe\u00f1o con la demograf\u00eda, la edad o la formaci\u00f3n de los colaboradores, revelando cu\u00e1l es el mejor perfil para desempe\u00f1ar determinada funci\u00f3n y generar mejores resultados.<\/p>\n
C\u00f3mo el People Analytics puede ser de utilidad<\/h2>\n
El destaque va para su utilidad en la\u00a0toma de decisiones\u00a0<\/strong>relacionadas a contrataciones y despidos de personal, tambi\u00e9n en la elaboraci\u00f3n de planes de carrera y sucesi\u00f3n, programas de capacitaci\u00f3n y pol\u00edticas de remuneraci\u00f3n variable.<\/p>\nEsto es porque, a partir del an\u00e1lisis de datos, las decisiones son menos parciales y subjetivas, pues se basan en estad\u00edsticas, hechos y par\u00e1metros previamente establecidos.<\/p>\n
Adem\u00e1s de auxiliar en la elecci\u00f3n del profesional m\u00e1s adecuado, ese proceso tambi\u00e9n favorece la retenci\u00f3n de talentos, pues los an\u00e1lisis apuntan a ajustes necesarios en las pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n del capital humano.<\/p>\n
El uso de People Analytics tambi\u00e9n facilita la formaci\u00f3n de equipos multidisciplinarios y una distribuci\u00f3n adecuada de las tareas. Por \u00faltimo, tambi\u00e9n tiene como ventaja la posibilidad de evaluaci\u00f3n del rendimiento de gestores y candidatos a cargos de liderazgo, buscando el perfeccionamiento de competencias t\u00e9cnicas, comportamentales y de gesti\u00f3n.<\/p>\n
Vea tambi\u00e9n: Matriz 9Box: \u00bfc\u00f3mo identificar a los l\u00edderes?<\/em><\/p>\n\u00bfC\u00f3mo Comenzar?<\/h2>\n
Su empresa puede empezar a implementar la cultura de \u201cPeople Analytics\u201d recopilando datos del software de gesti\u00f3n de su empresa, redes sociales, evaluaciones de desempe\u00f1o, entre otros. Con estos datos, se pueden identificar patrones de comportamiento, observando qu\u00e9 hace que determinados empleados sean m\u00e1s productivos y motivados y otros no. La idea es buscar los puntos en com\u00fan. Por ejemplo; \u00bfun \u00e1rea X tiene colaboradores muy eficientes? Vale la pena verificar si el gestor est\u00e1 bien valorado, si todos tienen claridad de las metas y los porqu\u00e9s de sus actividades, si la remuneraci\u00f3n est\u00e1 en consonancia con el mercado, si la relaci\u00f3n interpersonal es buena, entre otros varios factores.<\/p>\n
Con base en los datos, el gestor tambi\u00e9n logra ver qui\u00e9n del equipo est\u00e1 con bajo compromiso e incluso, porque la empresa tiene alta una rotatividad de funcionarios.<\/p>\n
M\u00e1s Productividad y Motivaci\u00f3n<\/h2>\n
Como ya hablamos, cuando Recursos Humanos utiliza las m\u00e9tricas relacionadas con los colaboradores, logra contratar a los mejores profesionales y planificar capacitaciones m\u00e1s eficaces, de acuerdo con las cualidades y debilidades individuales, lo que resulta en un equipo m\u00e1s motivado y productivo.<\/p>\n
Si las pol\u00edticas internas tambi\u00e9n sufren transformaciones y pasan a atender los anhelos de los empleados, eso interfiere en su compromiso, resultando en un equipo de alto desempe\u00f1o.<\/p>\n
El an\u00e1lisis de datos permite identificar los motivos que afectan la retenci\u00f3n de talentos y entonces la organizaci\u00f3n puede tomar medidas para resolver los problemas y mejorar el compromiso.<\/p>\n
En el an\u00e1lisis de rendimiento, la aplicaci\u00f3n de People Analytics muestra datos que no se perciben en una evaluaci\u00f3n m\u00e1s superficial. A partir de ah\u00ed es posible promover cambios en las relaciones y en la valoraci\u00f3n de los empleados, lo que aumenta sus \u00edndices de rendimiento, ya que el colaborador que se siente c\u00f3modo y valorado tiende a producir m\u00e1s y mejor.<\/p>\n
Muchas veces, las evaluaciones de desempe\u00f1o y las encuestas de clima organizacional no son vistas con buenos ojos por los empleados, pues no siempre los resultados se utilizan para mejorar algo en el ambiente de trabajo.<\/p>\n
Con People analytics, la recopilaci\u00f3n de informaci\u00f3n es m\u00e1s precisa y proporciona m\u00e1s material para cambios significativos que afectan la cultura de la empresa y a los colaboradores. La consecuencia de esto es un aumento en la motivaci\u00f3n y el compromiso de todo el equipo.<\/p>\n
\u00bfY entonces, su empresa ya utiliza el concepto de People Analytics? \u00bfQu\u00e9 ventajas ya se perciben? \u00a1Comparta su experiencia con nosotros en el espacio para comentarios!<\/p>\n
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