{"id":17707,"date":"2018-03-12T16:49:45","date_gmt":"2018-03-12T16:49:45","guid":{"rendered":"http:\/\/novosite.stratec.com.br\/como-reter-talentos-em-sua-organizacao\/"},"modified":"2026-02-24T16:34:05","modified_gmt":"2026-02-24T19:34:05","slug":"como-conservar-los-talentos-en-su-organizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/actiosoftware.com\/es\/blog\/como-reter-talentos-em-sua-organizacao\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo conservar los talentos en su organizaci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Construir un clima agradable en el ambiente de trabajo, aumentar la productividad y el compromiso de los colaboradores y ahorrar, al reducir el \u00edndice de volumen, son s\u00f3lo algunas de las ventajas de la retenci\u00f3n de talentos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En un mercado complejo y competitivo como el de hoy, es importante que las organizaciones creen estrategias para garantizar que sus empleados que est\u00e9n por encima de la media no quieran buscar otro empleo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un buen ejemplo de pr\u00e1ctica eficaz en este sentido es la meritocracia, un sistema que aprecia un liderazgo dentro de las organizaciones aplicando criterios de acuerdo con los m\u00e9ritos de los miembros del equipo, sin privilegiar a alguien por afinidad. La idea es potenciar los talentos para alcanzar un alto rendimiento, por medio de comentarios, orientaci\u00f3n y evaluaciones justas e imparciales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En este art\u00edculo, presentamos algunas formas utilizadas dentro de este sistema para incentivar a las personas a permanecer en su empresa. \u00a1\u00c9chale un vistazo!<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Mejore la Comunicaci\u00f3n<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Una buena <a href=\"https:\/\/actiosoftware.com\/es\/blog\/comunicacion-efectiva-y-gestion-de-proyectos\/\">comunicaci\u00f3n<\/a> interna es el mejor camino para dejar un equipo alineado, de forma que todos los miembros puedan ejercer sus tareas con calidad. Para ello, hay que pensar en los dos lados de la comunicaci\u00f3n:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Escuchar: el liderazgo debe estar abierto a escuchar las preguntas, sugerencias e insatisfacciones de los colaboradores, lo que hace que se sientan valorados. Es importante conversar, hacer preguntas y percibir lo que los empleados demuestran en su semblante, gestos y voz.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00b7 Hablar: evaluaciones y <a href=\"https:\/\/actiosoftware.com\/es\/blog\/como-dar-feedbacks-constructivos\/\">feedbacks<\/a> son fundamentales para que los directivos dirijan el desempe\u00f1o y el comportamiento de su equipo, lo que debe hacerse de manera imparcial y frecuente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para mejorar la comunicaci\u00f3n dentro de la empresa, es interesante evaluar la posibilidad de implantaci\u00f3n de nuevos canales, como aplicaciones, intranet, TV corporativa o incluso el tan popular mural de recados.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Valore un prop\u00f3sito<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los gestores y los empleados deben estar alineados con un claro sentido de prop\u00f3sito, que servir\u00e1 para dirigir tanto las nuevas iniciativas como los cambios de estrategia dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La idea es que la empresa sea transparente al transmitir la direcci\u00f3n a la que camina y cu\u00e1l es el papel de cada colaborador para que sus metas y objetivos sean alcanzados. Una organizaci\u00f3n que tiene un prop\u00f3sito firme y bien delimitado tiene mayores posibilidades de entregar productos\/servicios de mejor calidad y, consecuentemente, retener clientes y talentos.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Conozca al equipo<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">La propuesta de identificar un talento y construir una buena estrategia de retenci\u00f3n no debe limitarse a las habilidades y experiencias de los empleados. Es imprescindible conocerlos, entender cu\u00e1les son sus expectativas acerca de la empresa y lo que necesitan para mejorar a\u00fan m\u00e1s su desempe\u00f1o.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La contrataci\u00f3n de un profesional debe basarse en la identificaci\u00f3n y v\u00ednculo del colaborador con la estrategia de la organizaci\u00f3n, para que el talento se sienta acogido y se construya la sensaci\u00f3n de pertenencia, que es una necesidad interpersonal.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Conocer a los colaboradores tambi\u00e9n es importante para que el l\u00edder sepa desafiarlos, promoviendo oportunidades para que desarrollen su potencial y demuestren su valor. Esta es la forma en que los miembros del equipo tienen que mostrar sus m\u00e9ritos.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Reconozca los m\u00e9ritos<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">La motivaci\u00f3n es una de las principales palabras clave cuando el tema es la retenci\u00f3n de talentos. Y hay que entender que, m\u00e1s que buenos salarios, muchos profesionales de la actualidad buscan organizaciones que reconozcan sus cualidades y valoren su trabajo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En la <a href=\"https:\/\/actiosoftware.com\/es\/blog\/modelo-meritocratico-es\/\">meritocracia<\/a>, la construcci\u00f3n de un plan de carrera es una estrategia bastante eficaz que apunta al crecimiento tanto de la empresa como de los colaboradores. La idea es que se establezcan metas a ser alcanzadas y que resultar\u00e1n en posibilidades de crecimiento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un empleado que no ve futuro para el puesto que desempe\u00f1a se siente desmotivado y se abre a nuevas ofertas del mercado, pero aquel que es recompensado de acuerdo con sus resultados dentro de la organizaci\u00f3n se siente motivado a ofrecer su mejor desempe\u00f1o y no queda susceptible a buscar nuevas oportunidades fuera de su empresa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em><a href=\"https:\/\/actiosoftware.com\/es\/blog\/buenas-razones-para-planificar-tu-retribucion-variable\/\">Lea tambi\u00e9n: Algunos (buenos) motivos para planificar su estrategia de remuneraci\u00f3n variable<\/a><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cabe destacar que el reconocimiento no involucra necesariamente promociones y aumentos de salario. Elogios, bonos y premios tambi\u00e9n son muy bien vistos y demuestran el cuidado de la empresa con sus colaboradores y gratitud por los servicios prestados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esto puede hacerse a trav\u00e9s de descuentos o becas en cursos de perfeccionamiento profesional, como un curso de otro idioma o un postgrado en el \u00e1rea de actuaci\u00f3n. Estas son inversiones que benefician tanto al colaborador como a la empresa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Como se puede ver, la retenci\u00f3n de talentos se fundamenta en ofrecer m\u00e1s calidad de vida en el trabajo y promover la felicidad de los colaboradores, lo que resulta en un mejor desempe\u00f1o, una disminuci\u00f3n en la tasa de volumen de negocios, un equipo m\u00e1s productivo y un mejor clima organizacional.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00bfSu empresa se ha comprometido a crear estrategias al respecto? \u00bfHa utilizado alguna pr\u00e1ctica que ha tenido buenos resultados? Comparta su opini\u00f3n con nosotros los comentarios.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-18153 size-full\" src=\"https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/CTA-Remuneracao_estrategica_Software.png\" alt=\"\" width=\"842\" height=\"297\" srcset=\"https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/CTA-Remuneracao_estrategica_Software.png 842w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/CTA-Remuneracao_estrategica_Software-300x106.png 300w, https:\/\/actiosoftware.com\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/CTA-Remuneracao_estrategica_Software-768x271.png 768w\" sizes=\"(max-width: 842px) 100vw, 842px\" \/><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Construir un clima agradable en el ambiente de trabajo, aumentar la productividad y el compromiso de los empleados.<\/p>","protected":false},"author":20,"featured_media":17894,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[717],"tags":[],"Idioma-posts":[1169,1167],"class_list":["post-17707","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao-de-pessoas","idioma-posts-espanhol","idioma-posts-portugues"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.0 (Yoast SEO v27.5) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Como reter talentos em sua organiza\u00e7\u00e3o? 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