{"id":17700,"date":"2018-01-24T14:28:00","date_gmt":"2018-01-24T14:28:00","guid":{"rendered":"http:\/\/novosite.stratec.com.br\/tendencias-para-gestao-de-projetos\/"},"modified":"2026-02-24T15:00:02","modified_gmt":"2026-02-24T18:00:02","slug":"tendencias-para-la-gestion-de-proyectos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/actiosoftware.com\/es\/blog\/tendencias-para-gestao-de-projetos\/","title":{"rendered":"Tendencias para la gesti\u00f3n de proyectos"},"content":{"rendered":"

La gesti\u00f3n de proyectos no es una novedad. Sin embargo, frente a la evoluci\u00f3n del mercado y de sus demandas y posibilidades, es interesante estar atento a las tendencias en proyectos para conseguir alinear las estrategias de la empresa para obtener resultados cada vez m\u00e1s satisfactorios.<\/p>\n

De lo contrario, no importa cu\u00e1n talentoso sea el gestor o cu\u00e1n competente sea su equipo. Si no hay una actualizaci\u00f3n que permita el aprovechamiento integral de esas cualidades, el proyecto puede fallar. \u00bfQuieres evitar esto? \u00a1Contin\u00faa la lectura y conoce las novedades que pueden mejorar el rumbo de tu empresa!<\/p>\n

<\/a>Por qu\u00e9 hacer seguimiento a las tendencias en la gesti\u00f3n de proyectos<\/h2>\n

Es importante pensar en la gesti\u00f3n de proyectos de forma que tenga m\u00e1s sentido seguir las tendencias del mercado y evaluarlas con la mente abierta.<\/p>\n

En general, tendemos a resistir los cambios que puedan traer cualquier tipo de inseguridad o incomodidad en esa gesti\u00f3n. En general, ante un equipo y las metas a alcanzar, es com\u00fan no querer arriesgar y seguir las novedades.<\/p>\n

Sin embargo, el mercado evoluciona y trae nuevos desaf\u00edos y no es posible gestionar proyectos basados en nuevas demandas si no est\u00e1s dispuesto a sacar a tu equipo de su zona de confort. Esto puede definir el futuro de tu empresa.<\/p>\n

<\/a>Las tendencias en proyectos que necesitas conocer<\/h2>\n

A continuaci\u00f3n, presentamos algunas de las tendencias en proyectos que necesitas conocer para prepararte cumplir con las demandas y posibilidades del mercado y de tu empresa<\/p>\n

<\/a>Metodolog\u00edas h\u00edbridas<\/h3>\n

El mercado en evoluci\u00f3n est\u00e1 cada vez m\u00e1s diversificado. Y esto hace que sea cada vez m\u00e1s dif\u00edcil encontrar una metodolog\u00eda que pueda ser utilizada como \u201cest\u00e1ndar\u201d o como la elecci\u00f3n correcta para el desarrollo y gesti\u00f3n de todos los proyectos de la empresa.<\/p>\n

En realidad, aferrarse a esa idea es un error. La tendencia actual es que se usen metodolog\u00edas distintas, de acuerdo con las caracter\u00edsticas y prop\u00f3sitos de cada proyecto. Y, para llegar a eso, es necesario saber evaluar cr\u00edticamente tanto las nuevas herramientas como las m\u00e1s antiguas (y a\u00fan \u00fatiles), como el PDCA<\/a>, por ejemplo.<\/p>\n

<\/a>Proyectos remotos<\/h3>\n

Esta no es una tendencia que se adapta a la realidad de cualquier empresa, pero eso no significa que no debe ser considerada. Gracias al avance de la tecnolog\u00eda, la computaci\u00f3n en la nube, y los softwares de gesti\u00f3n, desarrollar y gestionar proyectos a distancia es algo que va a volverse cada vez m\u00e1s com\u00fan.<\/p>\n

Y eso, sobre todo, porque la tecnolog\u00eda ya permite (y lo hace de forma cada vez mejor) la integraci\u00f3n y el uso de herramientas de forma colaborativa y remota.<\/p>\n

<\/a>Consultor\u00eda en gesti\u00f3n de proyectos<\/h3>\n

Acompa\u00f1ando a las ya mencionadas evoluci\u00f3n y diversificaci\u00f3n del mercado, la tendencia es que sea cada vez m\u00e1s com\u00fan para las empresas contratar a consultores externos para sus proyectos.<\/p>\n

En este sentido, es interesante considerar que esta tendencia en la gesti\u00f3n de proyectos puede, adem\u00e1s, ser combinada con la que se present\u00f3 anteriormente, permitir que esa consultor\u00eda se haga tambi\u00e9n de forma remota.<\/p>\n

<\/a>Integraci\u00f3n de equipos distintos de las jerarqu\u00edas<\/h3>\n

Por s\u00ed sola, la idea de promover la integraci\u00f3n de los equipos no es novedad en la gesti\u00f3n de proyectos. De lo contrario, representa una necesidad com\u00fan para el \u00e9xito de diferentes metodolog\u00edas.<\/p>\n

La tendencia es que los gestores deben disminuir las barreras jer\u00e1rquicas para conseguir formar equipos que aprovechen e integren los mejores talentos para conquistar los resultados. Y eso incluye saber valorar las habilidades de cada trabajador y no solamente sus capacidades t\u00e9cnicas, por ejemplo.<\/p>\n

<\/a>El Sector de TI como aliado para la gesti\u00f3n de proyectos<\/h3>\n

La gesti\u00f3n de proyectos se ha vuelto cada vez m\u00e1s compleja. Es necesario gestionar el alcance, plazos, costos, recursos, adquisiciones, viabilidad, canales de comunicaci\u00f3n, entre otros detalles. Y hacer todo esto a mano y en hojas de Excel, confiando en el sentimiento y la experiencia de los profesionales involucrados pas\u00f3 a ser algo muy arriesgado, pues, cuanto m\u00e1s complejo sea el control hecho manualmente, m\u00e1s susceptible ser\u00e1 a los errores, pudiendo generar gastos y perjuicios innecesarios.<\/p>\n

Por lo tanto, la tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n surge como una aliada a la gesti\u00f3n de proyectos, en la medida en que los softwares espec\u00edficos para ese fin ayudan a controlar planes de acci\u00f3n, cronogramas, indicadores (KPI), tareas atrasadas, costos, entre otros.<\/p>\n

El software de Gesti\u00f3n Estrat\u00e9gica \u2013 desarrollado por Stratec, por ejemplo, ayuda en la gesti\u00f3n operativa, utilizando metodolog\u00edas comunes de gesti\u00f3n de proyectos, definici\u00f3n de caminos cr\u00edtico, gesti\u00f3n presupuestaria y de responsabilidades, adem\u00e1s de todo el sistema de control para la ejecuci\u00f3n de las actividades.<\/p>\n

Con un sistema como \u00e9ste es f\u00e1cil escalonar alertas sobre las actividades, diciendo qui\u00e9n es el responsable de cada acci\u00f3n, ver c\u00f3mo se encuentra el progreso del proyecto y, adem\u00e1s, evaluar la gesti\u00f3n operacional de los mismos, adem\u00e1s de poder visualizar la relaci\u00f3n entre los proyectos, priorizarlos y generar autom\u00e1ticamente indicadores de eficacia y eficiencia de proyectos, como la curva S, por ejemplo.<\/p>\n

C\u00f3mo utilizar estas (y otras) tendencias para el beneficio de tu empresa<\/p>\n

A esta altura, es probable que hayas sentido que las tendencias est\u00e1n relacionadas, sobre todo, al avance tecnol\u00f3gico y que eso trae no s\u00f3lo nuevas herramientas, sino que nuevas metodolog\u00edas de trabajo y gesti\u00f3n.<\/p>\n

Por eso, hay otras novedades que hay que tener en cuenta y hay que hacerles seguimiento con una mirada cr\u00edtica. Esto es porque, as\u00ed como no es positivo ignorar estas tendencias y pensar que tu empresa no necesita adecuarse a ellas, tampoco es bueno pensar que hay que seguir todas las tendencias.<\/p>\n

Para realmente utilizar las tendencias en proyectos en beneficio de tu empresa, evaluar, probar y buscar adecuaciones es siempre el m\u00e1s ideal.<\/p>\n

\u00bfSabe de otra tendencia a la gesti\u00f3n de proyectos y quieres compartirla con nosotros? \u00a1Deja tu comentario!<\/p>\n

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Si no hay ninguna actualizaci\u00f3n, \u00bfquieres evitar esto?<\/p>","protected":false},"author":22,"featured_media":17908,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[580],"tags":[],"Idioma-posts":[1169,1167],"class_list":["post-17700","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-outros","idioma-posts-espanhol","idioma-posts-portugues"],"acf":[],"yoast_head":"\nTend\u00eancias para gest\u00e3o de projetos - Actio<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"N\u00e3o importa o qu\u00e3o talentoso seja o gestor ou qu\u00e3o competente seja sua equipe. 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