\u00bfYa pensaste en encontrar los medios para que tu plan estrat\u00e9gico sea m\u00e1s simple y asertivo? Existen herramientas que hacen que esto sea posible y que, por lo tanto, no pueden ser olvidadas por los gerentes de empresas en cualquier segmento.<\/p>\n\n\n\n
Como ya sabes, esta planificaci\u00f3n es una pr\u00e1ctica sumamente importante para las organizaciones que desean obtener cada vez mejores resultados de forma eficaz.<\/p>\n\n\n\n
Aunque sea una actividad com\u00fan, definir metas, acciones y medios para la ejecuci\u00f3n de esas acciones no es tarea f\u00e1cil. Son muchos los factores que hay que tener en cuenta, por lo que el directivo responsable de elaborar las estrategias de la empresa se enfrenta a un reto importante.<\/p>\n\n\n\n
Las herramientas de gesti\u00f3n se presentan como recursos simples pero poderosos. Capaces de simplificar y analizar el escenario y definir metas, reduciendo las fallas y aumentando las oportunidades de \u00e9xito. \u00bfTe interesa? \u00a1Contin\u00faa leyendo!<\/p>\n\n\n\n
5W2H es una herramienta b\u00e1sica que act\u00faa como lista de comprobaci\u00f3n para el plan estrat\u00e9gico. Hay un total de siete preguntas a las que debe responder el gestor, que guiar\u00e1n el plan tanto en su desarrollo como en su ejecuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Con la 5W2H el gestor apunta la respuesta para las siguientes preguntas:<\/p>\n\n\n\n
W<\/strong>hat o \u00bfQu\u00e9? \u2013 cu\u00e1l acci\u00f3n o tipo de acci\u00f3n ser\u00e1 ejecutada. A pesar de su simplicidad, la herramienta proporciona la gesti\u00f3n de informaciones cruciales y precisas. Adem\u00e1s de eso, puede ser aplicada en diferentes niveles, para peque\u00f1os o grandes proyectos.<\/p>\n\n\n\n El ciclo PDCA es una metodolog\u00eda interactiva orientada a la planificaci\u00f3n de estrategias teniendo como objetivo el control y la mejora de varios procesos en la empresa.<\/p>\n\n\n\n El PDCA es llamado un \u201cciclo\u201d porque est\u00e1 basado en la repetici\u00f3n y debe ser aplicado continuamente en los procesos para que la empresa alcance las metas establecidas.<\/p>\n\n\n\n Funciona de la siguiente forma:<\/p>\n\n\n\n P<\/strong>lan o Planificaci\u00f3n: etapa en que son establecidos los objetivos y los procesos necesarios para alcanzar los resultados. En resumen, el PDCA est\u00e1 relacionado con el control de calidad. Es una herramienta capaz de proporcionar datos sobre los procesos que deben mejorarse en pos de nuevos objetivos para la organizaci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n El an\u00e1lisis de SWOT permite que se haga un an\u00e1lisis de escenario con base a los siguientes puntos:<\/p>\n\n\n\n I<\/strong>trengths o Fuerzas; El SWOT permite tanto el an\u00e1lisis del ambiente externo o macroambiente como el del ambiente interno o microambiente de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Una vez conocido todo el escenario, el directivo est\u00e1 en condiciones de desarrollar estrategias encaminadas a aprovechar las oportunidades y los puntos fuertes de la empresa. As\u00ed como gestionar las amenazas y reducir los riesgos y encontrar la manera de minimizar o corregir los puntos d\u00e9biles de la empresa.<\/p>\n\n\n\n Los datos generados en cada an\u00e1lisis realizado pueden servir de par\u00e1metro para la evoluci\u00f3n de la organizaci\u00f3n a lo largo de los a\u00f1os, as\u00ed como del \u00e9xito o no de las acciones adoptadas en cada per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n \u00bfYa has usado una herramienta a la hora de desarrollar la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de tu empresa? \u00a1D\u00e9janos tus comentarios!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Conoce las herramientas esenciales para crear un plan estrat\u00e9gico eficaz, definir objetivos claros y obtener resultados.<\/p>","protected":false},"author":10,"featured_media":17938,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1246],"tags":[],"Idioma-posts":[1169,1167],"class_list":["post-17685","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-estrategia-e-performance","idioma-posts-espanhol","idioma-posts-portugues"],"acf":[],"yoast_head":"\n
W<\/strong>hy o \u00bfPor qu\u00e9? \u2013 por qu\u00e9 motivo esta acci\u00f3n es necesaria.
W<\/strong>hen o \u00bfCu\u00e1ndo? \u2013 cu\u00e1l acci\u00f3n se realizar\u00e1 y por cu\u00e1nto tiempo.
W<\/strong>here o \u00bfD\u00f3nde? \u2013 d\u00f3nde se realizar\u00e1 esa acci\u00f3n.
W<\/strong>ho o \u00bfQui\u00e9n? \u2013 qui\u00e9n es responsable de esa acci\u00f3n.
H<\/strong>ow o C\u00f3mo? \u2013 cu\u00e1l es el paso a paso para la ejecuci\u00f3n de esa acci\u00f3n.
H<\/strong>ow much o \u00bfCu\u00e1nto? \u2013 cu\u00e1l ser\u00e1 el costo de esa acci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\nCiclo PDCA<\/h3>\n\n\n\n
D<\/strong>o o Ejecutar: etapa en que se coloca en pr\u00e1ctica la planificaci\u00f3n realizada.
C<\/strong>heck o Verificar: Etapa en que se verifica si las metas fueron alcanzadas con \u00e9xito.
La<\/strong>ct o Actuar: Etapa en que se hacen las modificaciones necesarias y se establecen como conductas est\u00e1ndar las acciones que se han dado.<\/p>\n\n\n\nAn\u00e1lisis de SWOT<\/h3>\n\n\n\n
W<\/strong>eaknesses o Debilidades;
El<\/strong>pportunities o Oportunidades;
T<\/strong>hreats o Amenazas.<\/p>\n\n\n\n