Los directivos se enfrentan a menudo a la siguiente pregunta: \"\u00bfC\u00f3mo identifico las desviaciones en los proyectos de la empresa? Para resolver esta cuesti\u00f3n, muchos invierten en complicados an\u00e1lisis de costes, fechas, calendarios y otra informaci\u00f3n, perdiendo mucho tiempo y obteniendo resultados dif\u00edciles. La curva en S es una excelente herramienta de gesti\u00f3n para el seguimiento de proyectos que puede resolver la cuesti\u00f3n de las desviaciones mucho m\u00e1s f\u00e1cilmente. Y lo mejor: ya est\u00e1 disponible en el software Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica.<\/p>\n
La curva S consta de un gr\u00e1fico en el que el eje de las coordenadas ( eje Y) son los costos , y el eje horizontal (eje X ) es el tiempo transcurrido del proyecto . El cruce da lugar a una gr\u00e1fica de los datos en el formato \u201d S \u201d se produce debido a que el ciclo de vida caracter\u00edstico que los proyectos se asumen donde en el inicio de los trabajos tienen esfuerzos reducidos con la curva cerca de la posici\u00f3n horizontal y la posici\u00f3n vertical asumiendo gradualmente a medida que aumentan los esfuerzos.<\/p>\n
Guilherme Barbassa Director de Stratec, dice que la curva S es un gr\u00e1fico que aporta informaci\u00f3n del progreso f\u00edsico y financiero del proyecto. \u201cEsta caracter\u00edstica es muy \u00fatil porque se puede identificar f\u00e1cilmente las desviaciones de lo que se ha planeado. \u201c, dice.<\/p>\n
Seg\u00fan Claudio Bastos Bonaventure , Gerente de Negocios y Proyectos de Stratec , la curva \u201d S \u201d se utiliza para abordar el an\u00e1lisis del valor acumulado en los proyectos , donde indicador de desempe\u00f1o se relaciona con el costo estimado para la ejecuci\u00f3n de actividades y el costo realmente gastado ( realizado ) . \u201cTrae una forma simple y m\u00e1s did\u00e1ctica, a la mayor\u00eda de los de los esfuerzos del proyecto que son convertidos en valores financieros o \u00edndices que deben compararse con el rendimiento esperado. Si usted llev\u00f3 a cabo un trabajo inferior a lo esperado y ha gastado m\u00e1s de lo que deber\u00eda, hay un problema que hay que resolver. Si ejecut\u00f3 lo planificado y logro reducir sus gastos para esa actividad, usted super\u00f3 las expectativas \u201c, explica.<\/p>\n
Boaventura explica que la curva \" S \" y el an\u00e1lisis del valor ganado para ayudar a la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica, ya que trazan \u00a0indicadores que permiten evaluar c\u00f3mo es la \"salud\" de todos los proyectos f\u00edsicos y financieros, principalmente los estrat\u00e9gicos. Es a trav\u00e9s de una planificaci\u00f3n adecuada, con mediciones eficaces \u00a0y monitoreo eficiente ya que tendremos que ajustar los caminos de los proyectos y planes estrat\u00e9gicos de las instituciones hacia el \u00e9xito esperado. \"Al final para que sirven el volante de los autom\u00f3viles, \u00bfno es para ajustar la el camino mas adecuado para el veh\u00edculo? En los mercados actuales y entornos con oscilaciones constantes, el porcentaje de forma correcta y perfecta tiende a cero, y si no somos conscientes de las oscilaciones se salen de la pista en la primera curva. Con las herramientas e instrumentos adecuados no se puede ser perfecto, pero reduciremos dr\u00e1sticamente los riesgo de \" noquear en el primer puesto.\", bromea.<\/p>\n
Ve tambi\u00e9n:\u00a0\"Definici\u00f3n de funciones y responsabilidades en los proyectos\"<\/em><\/p>\n Otra ventaja de este instrumento es que se produce no s\u00f3lo los gerentes de proyectos, sino tambi\u00e9n la alta direcci\u00f3n de la organizaci\u00f3n puede tener una evaluaci\u00f3n de la situaci\u00f3n re la basada en \u00a0datos, conocer el plan, medir \u00a0presente y estimando \u00a0el futuro. Bonaventure alerta al hecho de que muchas organizaciones p\u00fablicas y privadas ven sus proyectos de abandonar la ruta prevista debido a la falta de conocimiento o falta de oportunidad de cambiar la cultura de la organizaci\u00f3n , por que existen \u00a0instrumentos y \u00a0herramientas de \u00a0marketing que fueron hechas \u00a0para facilitar \u00a0la vida de quien ejecuta y quien gerencia o dirige.<\/p>\n Barbassa se\u00f1ala que por lo general este gr\u00e1fico se analiza con algunos indicadores, pero, por s\u00ed mismo \u00a0ya es un resumen de los proyectos. El director tambi\u00e9n llama la atenci\u00f3n sobre el hecho de que, adem\u00e1s de la curva-S , el software calcula autom\u00e1ticamente los indicadores ya SPI, CPI, PV, CV, SV, VE, AC, BAC, EAC, ETC y VAC .<\/p>\n Cr\u00e9dito de la imagen: Google im\u00e1genes<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Una nueva funci\u00f3n del programa inform\u00e1tico de Gesti\u00f3n Estrat\u00e9gica, la \"curva S\", pretende ayudar a la gesti\u00f3n de proyectos.<\/p>","protected":false},"author":22,"featured_media":17345,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[580],"tags":[],"Idioma-posts":[1169,1167],"class_list":["post-17346","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-outros","idioma-posts-espanhol","idioma-posts-portugues"],"acf":[],"yoast_head":"\n