Desde peque\u00f1as transformaciones sectoriales hasta ampliaciones de mayor envergadura, como la creaci\u00f3n de nuevas unidades departamentales o fabriles. Para ello, las organizaciones necesitan de proyectos, y de la adecuada gesti\u00f3n de ellos, para que los objetivos globales sean alcanzados.<\/p>\n
Segundo Guilherme Barbassa, o modelo de gest\u00e3o empresarial geralmente ter\u00e1 duas grandes pilastras ou fundamentos, s\u00e3o eles: a gest\u00e3o dos processos operacionais, isto \u00e9, a gest\u00e3o do dia a dia da empresa; e a gesti\u00f3n de sus proyectos<\/strong> de la empresa que son los grandes responsables de hacer que el cambio suceda, es decir, cambios estructurales que se apoyan en los proyectos corporativos.<\/p>\n Cl\u00e1udio Bastos Boaventura, Gerente de Neg\u00f3cios y Proyectos de Stratec, cree que todos los proyectos asociados a una organizaci\u00f3n son, en teor\u00eda, importantes y deben agregar valor, de lo contrario, ellos mismos no tendr\u00edan raz\u00f3n de existir. \u201cDesde el m\u00e1s simple hasta el m\u00e1s complejo, su importancia debe ser adecuadamente evidenciada para evitar equ\u00edvocos de crearse proyectos sin un valor significativo para el momento en que la organizaci\u00f3n se encuentra, principalmente los proyectos clasificados como estrat\u00e9gicos\u201d, subraya.<\/p>\n \u201cCuando hablamos de gesti\u00f3n estrat\u00e9gica, estamos hablando de grandes cambios organizacionales para ocupar determinado posicionamiento estrat\u00e9gico en el mercado o fortalecer el posicionamiento actual. La gesti\u00f3n de proyectos es lo que garantizar\u00e1 una eficacia en la conducci\u00f3n de estos proyectos, que a su vez, objetivan el cambio y por lo tanto sustentan la gesti\u00f3n de la estrategia de la empresa\u201d, explica Barbassa.<\/p>\n Seg\u00fan Bastos, conducir al \u00e9xito un proyecto estrat\u00e9gico y complejo es mucho m\u00e1s que afirmar simplemente que la organizaci\u00f3n defiende la metodolog\u00eda \u201cA\u201d o \u201cB\u201d, o que tiene una oficina de proyectos \u201cazul\u201d, \u201croja\u201d o \u201camarilla\u201d, frases que muchas organizaciones se \u201cenorgullecen\u201d de decir. Para \u00e9l, la gesti\u00f3n de un gran proyecto exige que la organizaci\u00f3n est\u00e9 preparada para supervisar con frecuencia los indicadores y, en caso necesario, poder alinear la trayectoria del proyecto si se desv\u00eda de su curso. \u201cHoy en d\u00eda, muchas organizaciones todav\u00eda se enga\u00f1an pensando que el \u00e9xito de un proyecto consiste en entregar un conjunto de actividades a una persona con una \u201cvarita m\u00e1gica\u201d que se llamar\u00e1 \u201cjefe de proyecto\u201d, sin preocuparse de si existe una planificaci\u00f3n adecuada y un plan de seguimiento y control compatible con la complejidad del proyecto en cuesti\u00f3n, para poder identificar y resolver los riesgos. Sin esto, lo \u00fanico que queda es echar la culpa a la \u201cvarita m\u00e1gica\u201d, pero como es un elemento imaginario, la culpa siempre recae en la persona que ha sido nombrada \u201cgestor del proyecto\u201d\u2019, bromea.<\/p>\n Bastos complementa diciendo que gestionar un proyecto es una ecuaci\u00f3n compuesta por algunas variables importantes, tales como tener una planificaci\u00f3n adecuada, la participaci\u00f3n de personas comprometidas con el \u201cresultado positivo\u201d (patrocinador, gerente del proyecto y equipos asociados), adem\u00e1s de herramientas que faciliten el monitoreo, el control y la comunicaci\u00f3n de indicadores de desempe\u00f1o. De estos tres componentes clave citados, podemos decir que los dos primeros est\u00e1n fuertemente influenciados por la cultura de la organizaci\u00f3n patrocinadora del proyecto y por el talento y compromiso de las personas involucradas.<\/p>\n El software de Gesti\u00f3n Estrat\u00e9gica, desarrollado por Stratec, auxilia en la gesti\u00f3n operacional, utilizando metodolog\u00edas comunes de gesti\u00f3n de proyectos, definici\u00f3n de camino cr\u00edtico, gesti\u00f3n presupuestaria y de responsabilidades, adem\u00e1s de todo el sistema de control de la ejecuci\u00f3n de las actividades de los proyectos. Barbassa llama la atenci\u00f3n sobre el hecho de poder escalar alertas sobre las actividades, diciendo qui\u00e9n es el responsable por cada acci\u00f3n, ver c\u00f3mo est\u00e1 el progreso del proyecto y a\u00fan, evaluar la gesti\u00f3n operacional de los mismos, adem\u00e1s de poder visualizar la relaci\u00f3n entre los proyectos, la priorizaci\u00f3n de ellos y generar autom\u00e1ticamente indicadores de eficacia y eficiencia de proyectos, como la curva S, entre otros.<\/p>\n Cl\u00e1udio a\u00fan destaca que el software GE permite el control y la comunicaci\u00f3n de las metas a trav\u00e9s de varios puntos de vista, desde el cronograma m\u00e1s tradicional, pasando por el alcance con su producto final, los costos asignados hasta los riesgos. \u201cEl gestor consigue crear y monitorear no solo uno, sino varios indicadores de desempe\u00f1o para el monitoreo y control del proyecto\u201d, atestigua.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" C\u00f3mo la gesti\u00f3n de proyectos permite la gesti\u00f3n estrat\u00e9gica en una empresa.<\/p>","protected":false},"author":10,"featured_media":17343,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1246],"tags":[],"Idioma-posts":[1167],"class_list":["post-17344","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-estrategia-e-performance","idioma-posts-portugues"],"acf":[],"yoast_head":"\n