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<\/p>\nEscuchar \u201cla voz de la experiencia\u201d y conocer la vivencia de otras empresas puede quemar algunas etapas en recorridos profesionales y evitar errores comunes de gestores inexpertos. Por eso, reunimos en este art\u00edculo historias de quienes ya usan el software Gesti\u00f3n Estrat\u00e9gica por cinco a\u00f1os o m\u00e1s, es decir, profesionales que acompa\u00f1aron la maduraci\u00f3n de la gesti\u00f3n en sus propias instituciones, pudiendo hoy proporcionar lecciones valiosas.<\/p>\n
AltoQi es una empresa de tecnolog\u00eda que desarrolla software para edificaciones desde hace 24 a\u00f1os. Edimilson Sard\u00e1, director de operaciones de la empresa, cuenta que el software Gesti\u00f3n Estrat\u00e9gica se utiliza en AltoQi desde 2008 y que en un primer momento, la herramienta era m\u00e1s simple y la gente era contraria a usarla. \u201cNadie quer\u00eda ver su n\u00famero en rojo en el panel\u201d, dice. \u201cCuando implementamos la herramienta nueva, las personas que ten\u00edan otros informes creyeron que eso era lo correcto. Lo que hicimos fue no obligar a nadie a abandonar sus controles personales, pero les advertimos que la herramienta oficial a partir de entonces ser\u00eda el software Stratec\u201d, resalta.<\/p>\n
Una de las mayores mejoras que Sard\u00e1 ve desde la implementaci\u00f3n del software es la transparencia y la claridad de los planes estrat\u00e9gicos de la empresa. \u201cLo que exist\u00eda antes en la empresa era que la gente dec\u00eda \u2018la empresa no sabe lo que quiere\u2019. Cualquier problema que ten\u00edamos, o\u00edamos esa justificaci\u00f3n: \u2018La empresa no tiene una estrategia definida\u2019. Hoy ya no hay excusa. La estrategia est\u00e1 clara en el software, nadie puede decir que no sab\u00eda lo que hab\u00eda que hacer. Puede ser que la estrategia no d\u00e9 resultado, pero no pueden decir que no ten\u00edan un norte para seguir\u201d, eval\u00faa Sard\u00e1.<\/p>\n
Actualmente, el software se utiliza en AltoQi para planificar los objetivos estrat\u00e9gicos para el pr\u00f3ximo a\u00f1o, realizar las reuniones con la direcci\u00f3n y mantener o modificar los objetivos. \u201cMontamos el mapa del a\u00f1o con los objetivos estrat\u00e9gicos y creamos nuevos indicadores o verificamos cu\u00e1les de los indicadores antiguos deben permanecer\u201d, cuenta. Explica que tambi\u00e9n verifican los gestores que son responsables de cada indicador. \u201cA veces los indicadores cambian de due\u00f1o\u201d, bromea. Despu\u00e9s, se realiza el seguimiento de las metas para verificar si la empresa est\u00e1 cumpliendo con las estrategias trazadas previamente. Un hecho interesante es que hoy las personas quieren usar el software y sugieren indicadores para otras \u00e1reas. Seg\u00fan Sard\u00e1, con los indicadores, las acciones de las \u00e1reas se vuelven m\u00e1s visibles y las personas comienzan a sugerir mejoras.<\/p>\n
Jos\u00e9 Alberto Ferreira tambi\u00e9n tiene una vasta experiencia en el uso de Gesti\u00f3n Estrat\u00e9gica. No recuerda cu\u00e1ndo se implement\u00f3 el software en Time Now, empresa en la que ejerce el cargo de asesor de la direcci\u00f3n, pero afirma con tranquilidad que \u201ctiene seis a\u00f1os, como m\u00ednimo\u201d.<\/p>\n
Seg\u00fan Ferreira, antiguamente los resultados de la empresa eran compilados por finanzas y contabilidad y enviados a los directores. Hoy en d\u00eda, cada gerente tiene la responsabilidad de ingresar sus datos en el sistema y se ha creado una \u201cpresi\u00f3n\u201d para que los resultados sean positivos en todos los sectores de la instituci\u00f3n. \u201cAntes, si mi contrato no hubiera ido muy bien, pasaba. Hoy, el resultado se muestra a todo el mundo, entonces hay una mayor preocupaci\u00f3n, tengo que dar explicaciones a todo el mundo. Al mes siguiente, el gerente trabaja para que eso no vuelva a suceder. Esto genera cierta presi\u00f3n para que la empresa no quede en n\u00fameros rojos\u201d, cuenta.<\/p>\n
\u00c9l afirma que actualmente el sistema se usa en Time Now para el control y la visualizaci\u00f3n de las metas establecidas para el a\u00f1o vigente. Los directores y socios se re\u00fanen, trazan un plan estrat\u00e9gico para el a\u00f1o siguiente, colocan todo en el software con los objetivos estrat\u00e9gicos y con indicadores que orientar\u00e1n el pr\u00f3ximo a\u00f1o. As\u00ed, es posible monitorear si estos objetivos se est\u00e1n alcanzando o no. \u201cTenemos una asamblea general mensual y el 90% de ella est\u00e1 orientada por la presentaci\u00f3n del software de Stratec. Vamos demostrando los resultados de cada directorio y vamos acompa\u00f1ando. El GE nos brinda toda la visualizaci\u00f3n que necesitamos para acompa\u00f1ar la informaci\u00f3n de la empresa. Logramos visualizar a lo largo del tiempo si est\u00e1 verde, amarillo o rojo\u201d, celebra Ferreira, quien cree que la imagen que el GE proporciona facilita la interpretaci\u00f3n de los datos. \u201cSoy el famoso superusuario. Pongo mucha informaci\u00f3n all\u00ed\u201d, bromea.<\/p>\n
De acuerdo con Ferreira, el software continuar\u00e1 en la empresa a\u00fan por m\u00e1s tiempo. \u201cS\u00ed, tenemos la intenci\u00f3n de seguir usando el software. Hemos tenido un excelente soporte, siempre disponible y siempre brindando los resultados o las soluciones que necesitamos. Tuvimos la oportunidad de sugerir algunas personalizaciones y cambios en el software, pero que tambi\u00e9n atiende a otros clientes\u201d, revela contento, diciendo que este a\u00f1o fue uno de los pocos clientes elegidos para probar versiones Beta antes incluso del lanzamiento oficial por parte de Stratec.<\/p>\n
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5 a\u00f1os de Gesti\u00f3n Estrat\u00e9gica: \u00a1Escucha la voz de la experiencia! Conoce a los clientes de Stratec que ya usan el software GE desde hace cinco a\u00f1os o m\u00e1s y descubre qu\u00e9 piensan de la herramienta.<\/p>","protected":false},"author":22,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[580],"tags":[],"Idioma-posts":[1167],"class_list":["post-17331","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-outros","idioma-posts-portugues"],"acf":[],"yoast_head":"\n