Cómo construir un modelo integrado de gestión de riesgos
Mapear los riesgos no significa mantenerlos bajo control. Creer que definir controles es suficiente para garantizar la seguridad de la organización es una ilusión costosa; y la mayoría de las empresas lo descubre de la peor manera.
En este encuentro, analizaremos:
Cómo supervisar la eficacia de los controles de riesgo;
Cuándo las fallas de control pueden convertirse en planes de tratamiento;
La mejor forma de centralizar riesgos, controles, responsables y evaluaciones.
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También se le inscribirá en todas las sesiones de la Serie Magistral de Estrategia y Rendimiento.
Descubre Qué hacer cuando contar con controles no es suficiente
Conoce la mejor manera de gestionar los riesgos y dar seguimiento a los controles para evitar que vuelvan a materializarse
¿Cómo relacionar los controles de riesgo con aquello que deben mitigar?
Aprende a vincular cada riesgo con sus respectivos controles y responsables para garantizar su tratamiento
¿Qué hacer cuando un control se considera ineficaz?
Comprende cómo evaluar la efectividad de un control y qué hacer cuando no cumple su función
¿Cómo centralizar riesgos, controles y planes de tratamiento?
Conoce el rol de las plataformas de gestión de riesgos y cómo contribuyen a la mitigación
Conoce a los ponentes
Karen Echeverría
Trabaja en la integración de estrategia, gobernanza y tecnología, apoyando a la alta dirección en la creación de sistemas de gestión orientados a resultados.
Nancy Palomares
Trabaja en la integración de estrategia, gobernanza y tecnología, apoyando a la alta dirección en la creación de sistemas de gestión orientados a resultados.
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Conectando estrategia a resultado en 6 continentes
Somos capaces de visualizar el valor añadido en la gestión realizada por los diferentes niveles directivos. Estamos llevando a cabo reuniones diarias y revisiones de resultados de forma más rápida y objetiva, además de consolidar la información y eliminar el tiempo dedicado a la preparación de materiales.
Simone Mormello
Gerente de Gestión y Proyectos, BRF
Cómo Actio ayuda a las empresas a mitigar riesgos
Centralizar riesgos, controles y planes de mitigación en una sola pantalla
Monitorea proyecciones, planes y acciones fácilmente
En una sola plataforma, puedes monitorear el plan de mitigación completo y saber exactamente qué funcionó y qué necesita ser revisado.
Identifica brechas y actúa rápidamente
La IA de Actio notifica las brechas en tiempo real, lo que permite responder con mayor celeridad y tomar decisiones más informadas.
Gestionar los riesgos de acuerdo con los principales estándares.
La plataforma de gestión de riesgos de Actio está alineada con los lineamientos de COSO e ISO 31000.
Descubre Qué hacer cuando los controles de riesgo no funcionan
Guarde su sitio para el evento el 26 de agosto.