
En una empresa madura, la unión entre Estrategia y Riesgos se vuelve esencial. Mientras que el rol de la Estrategia es definir a dónde quiere llegar la empresa, la Gestión de Riesgos identifica dónde pueden surgir cuellos de botella en el camino.
En este encuentro, entenderemos:
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También se le inscribirá en todas las sesiones de la Serie Magistral de Estrategia y Rendimiento.
Entienda por qué su estrategia depende de una buena gestión de riesgos
Conozca la mejor manera de combinar ambas perspectivas para respaldar las decisiones de la organización.
Comprenda de una vez por todas qué riesgos comprometen los objetivos y la mejor forma de dar seguimiento a su mitigación.
Know exactly what a solution needs to have to cover all your company's needs.

Karen Echeverría cuenta con más de 15 años de experiencia en gestión estratégica, riesgos y desempeño corporativo en América Latina. Como directora de Actio Latam, ayuda a empresas y consultores a sistematizar procesos y escalar resultados, conectando estrategia y ejecución a través de plataformas tecnológicas ágiles y adaptables.

Enfocada en el desarrollo de estrategias de venta consultiva B2B y transformación estratégica con tecnología SaaS, Nancy Palomares cuenta con más de 20 años de experiencia en analítica de datos, planificación estratégica y consultoría comercial corporativa. Su enfoque integra estrategia, innovación y ejecución para ayudar a las organizaciones a convertir objetivos en resultados.
Conectando estrategia a resultado en 6 continentes























Somos capaces de visualizar el valor agregado en la gestión realizada por los diferentes niveles gerenciales. Estamos realizando diarios y revisiones de resultados de forma más rápida y objetiva, además de consolidar información y eliminar el tiempo dedicado a la preparación de materiales.
Simone Mormello
Gerente de Gerencia y Proyectos, BRF
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