

La gestión de riesgos a menudo permanece desconectada de las personas y las operaciones donde realmente surgen los riesgos, se toman las decisiones y se ejecutan las acciones. A medida que aumenta la complejidad operativa, las organizaciones reconocen que una gestión eficaz de riesgos requiere un mayor compromiso de los equipos de primera línea y los líderes operativos.
Este seminario web explora cómo la tecnología y la inteligencia artificial pueden ayudar a las organizaciones a fortalecer la responsabilidad operativa sobre los riesgos, aumentar la participación de los empleados, mejorar la consistencia y la calidad de la gestión de riesgos en toda la empresa.
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La gestión de riesgos a menudo permanece desconectada de las personas y las operaciones donde realmente surgen los riesgos, se toman las decisiones y se ejecutan las acciones. A medida que aumenta la complejidad operativa, las organizaciones reconocen que una gestión eficaz de riesgos requiere un mayor compromiso de los equipos de primera línea y los líderes operativos.
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David Dunning es Presidente de Corporate Project Solutions (CPS), Co-fundador de DeepTeam y Fundador de Business Integrated Governance (BIG) Community Interest Company.
Ha pasado más de 30 años trabajando en estrategia, gobernanza y ejecución, ayudando a las organizaciones a mejorar la forma en que conectan la intención estratégica con resultados reales.
David es el creador del marco Business Integrated Governance (BIG), que se centra en integrar la toma de decisiones en estrategia, rendimiento, riesgo y cambio. Su trabajo aborda un desafío común: las organizaciones no tienen dificultades para escribir la estrategia, sino para operarla eficazmente.
Él trabaja con organizaciones, socios y organismos profesionales para desarrollar enfoques prácticos que mejoren la ejecución de la estrategia, la efectividad de la gobernanza y la toma de decisiones a escala.

La contratación del software nos permitió alinear el proceso de planificación estratégica, promover la colaboración entre áreas, facilitar el seguimiento de las tareas asignadas a los gestores, disponer de información para comunicar los avances e identificar oportunidades de mejora en todos los niveles de la organización.
Jenniffer Rodríguez
Gerente de Gestión Estratégica
Todas nuestras centrales aquí en Estados Unidos y Canadá trabajan con el módulo de Actio. El sistema se adapta a nuestra metodología y tenemos un nivel de satisfacción muy alto, una media de entre 8 y 9.
Iliel Yamada
Jefe de Implementación

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