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La gestión de proyectos se ha vuelto tan compleja como dirigir una empresa. Hay que definir el alcance, los plazos, los costes, los recursos, las adquisiciones, la viabilidad, los canales de comunicación y muchos otros detalles.
Ya hemos hablado alguna que otra vez de los beneficios de la tecnología para la gestión empresarial. Pero, ¿cómo impacta la TI en la gestión de personas?
¿Cómo puede ayudar la gestión de proyectos en la ejecución de la gestión estratégica o la planificación estratégica?
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Aprende a garantizar el cumplimiento de los requisitos de certificación de la Joint Commission y elevar los estándares de calidad y seguridad.
La principal misión de las instituciones hospitalarias es brindar la mejor atención posible a todos sus pacientes.
Comprende la importancia de la acreditación ONA para los hospitales y cómo contribuye a la calidad, la seguridad y la excelencia.
El software que automatiza la gestión facilita la ejecución de estrategias y la toma de decisiones. ¿Cómo acelerar los procesos de toma de decisiones y facilitar la ejecución de la estrategia?
La producción de cualquier producto o servicio requiere de planificación. Y no basta en pensar las etapas, es necesario diseñar cada proceso de forma que funcione perfectamente y sin inconvenientes.
Aqui, vamos continuar abordando quais são as funções do EGE. No artigo anterior, abordamos as seguintes funções: gestão do BSC, promoção do alinhamento organizacional…
Quem é gestor sabe que o feedback é uma das melhores práticas para diminuir a distância entre os funcionários e deixar a relação mais transparente…
Executar bem a gestão de uma empresa não é uma tarefa simples. Afinal de contas, é preciso se dedicar ao planejamento, à criação de gestão estratégia, fazer análises de risco…
