Analítica y estrategia:
tener datos no significa tener dirección
¿Quién conecta información con resultados dentro de su empresa?
Las empresas nunca han tenido tantos datos disponibles. Paneles, informes, indicadores y herramientas de análisis forman parte de la rutina de prácticamente todas las áreas.
Aun así, muchas organizaciones continúan enfrentando el mismo desafío: transformar información en dirección estratégica. Tener datos no significa, necesariamente, saber adónde ir. El exceso de informaciones puede generar ruido, decisiones fragmentadas y dificultad para priorizar lo que realmente impacta los resultados del negocio.
Este webinar propone una conversación sobre el papel de la analítica en la gestión estratégica. La discusión debe mostrar cómo los líderes pueden conectar datos, indicadores y análisis a la ejecución de la estrategia, evitando que la organización se quede atrapada solo en la medición, sin avanzar hacia decisiones consistentes.
El enfoque será responder a una pregunta central: quién, dentro de la empresa, es responsable de transformar información en resultados estratégicos
- 18 de junio
- 15:00
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Las empresas nunca han tenido tantos datos disponibles. Paneles, informes, indicadores y herramientas de análisis forman parte de la rutina de prácticamente todas las áreas.
Aun así, muchas organizaciones continúan enfrentando el mismo desafío: transformar información en dirección estratégica. Tener datos no significa, necesariamente, saber adónde ir. El exceso de informaciones puede generar ruido, decisiones fragmentadas y dificultad para priorizar lo que realmente impacta los resultados del negocio.
Este webinar propone una conversación sobre el papel de la analítica en la gestión estratégica. La discusión debe mostrar cómo los líderes pueden conectar datos, indicadores y análisis a la ejecución de la estrategia, evitando que la organización se quede atrapada solo en la medición, sin avanzar hacia decisiones consistentes.
El enfoque será responder a una pregunta central: quién, dentro de la empresa, es responsable de transformar información en resultados estratégicos
Nuestros los ponentes
Guilherme Barbassa
Director Ejecutivo de Actio Software, Especialista en Estrategia Empresarial
Guilherme Barbassa es un consultor reconocido, con más de dos décadas de experiencia, habiéndose destacado en grandes organizaciones nacionales y multinacionales en Brasil y en el exterior. Como Fundador y CEO de Actio, empresa reconocida por la excelencia en la sistematización de modelos de gestión, Guilherme desempeña un papel fundamental en el escenario corporativo.
Cristián Carranza
Socio de Unión Consultoría y Maestría en Estadística y Experimentación por ESALO-USP
Comer 25 años de trayectoria en Falconi, el orador tiene una sólida experiencia en gestión estratégica, excelencia operativa y transformación de desempeño en grandes organizaciones de América Latina y Europa.
Trabajó como Master Black Belt para Falconi durante 13 años, siendo responsable de la formación de Green Belts y Black Belts en empresas como ArcelorMittal, Whirlpool, Goodyear, Suzano, Rhodia y Pilkington, entre otras.
A lo largo de su carrera, lideró proyectos de gestión de la rutina — con enfoque en estandarización y estabilización de procesos — y gestión por directrices, involucrando definición, desdoblamiento, planificación y alcance de metas estratégicas anuales.
Su experiencia incluye proyectos en diversos segmentos industriales, con actuación en empresas como:
• Arca Continental (distribuidor de Coca-Cola en Perú)
• Genomma Lab (México) – Cuidado Personal
Ingenio Pantaleón (Guatemala) – sector azucarero
• ENCE Celulosa (España) – celulosa kraft
• VALE – siderurgia
• PRIO (Petrorio) – aceite y gas
Alpargatas – calzado
Christian Alves Borges
Socio Unión Consultoría especialista en Estrategia y Gestión
Graduado en Ingeniería Eléctrica por la UFMG y MBA en Finanzas por la UFS!. Consultor de Gestión con más de 20 años de experiencia en proyectos para diversos clientes en los segmentos de comercio minorista de bienes de consumo, servicios, industria, sector financiero, logística, agronegocios y sector público.
Posee gran experiencia en el liderazgo de equipos y la conducción de proyectos, siempre con el propósito de mejorar los resultados, perfeccionar los procesos e incrementar la rentabilidad de las organizaciones, implantando soluciones como Estrategia, Despliegue de metas, Reestructuración de Procesos y Gestión de la Rutina
Actio ofrece al mundo corporativo ideas esenciales a través de seminarios web de alto impacto. Actio cuenta con la confianza de empresas de todos los tamaños, en diferentes sectores y regiones.
La contratación del software nos permitió alinear el proceso de planificación estratégica, promover la colaboración entre áreas, facilitar el seguimiento de las tareas asignadas a los gestores, disponer de información para comunicar los avances e identificar oportunidades de mejora en todos los niveles de la organización.
Jenniffer Rodríguez
Gerente de Gestión Estratégica
Todas nuestras centrales aquí en Estados Unidos y Canadá trabajan con el módulo de Actio. El sistema se adapta a nuestra metodología y tenemos un nivel de satisfacción muy alto, una media de entre 8 y 9.
Iliel Yamada
Jefe de Implementación
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